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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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1️⃣ 우리조 아래에 있는 흰바탕의 글상자에 댓글로 "핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간"을 적어봅니다.

2️⃣ 핵심가치가 "우리 문화로 자리잡기 위해 필요한 내용"을 조 번호 밑에 [+] 버튼을 눌러 입력합니다.

✅ 토의하기 전 아래 가치 정의를 읽어봅니다.

★ 세상을 이끄는 혁신
- 창의적인 사고로 일하는 방식을 혁신합니다
- 미래기술로 산업의 혁신을 선도합니다.

★ 두려움 없는 도전
- 끊임없이 한계에 도전하여 새로운 가치를 창출합니다.

- 실패를 포용하여 두려움 없이 도전하는 문화를 만듭니다.

★ 서로에 대한 존중
- 서로의 다양성을 존중하며 열린소통을 추구합니다

- 임직원의 성장을 존중하고 지원합니다
- 사회적 책임을 실천하여 더 나은 세상을 만듭니다

★ 모두를 위한 안전
- 우리 스스로를 위한 최고의 안전기준을 지향합니다.
- 안전한 제품으로 고객, 사회, 그리고 더 나아가 인류의 안전을 도모합니다

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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  성과가 미흡하더라도 가치가 있다면 해야된다는 공감대 형성

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  성과가 미흡하더라도 가치가 있다면 해야된다는 공감대 형성

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창의적인 사고가 일어날 수 있는 환경 조성 필요

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창의적인 사고가 일어날 수 있는 환경 조성 필요

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- 업무량 과다 --> 창의적 사고 힘듬, 일 쳐내기 바쁨 --> 업무 로드를 낮춤으로써 창의적 사고를 할 수 있는 환경이 되어야함.
- 자주 토론할 수 있는 환경이 조성되어야 함

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성공하지 못한 것을 실패라 여기지 않는 분위기

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신구, 상하 조직원 상호 간의 이해와 배려로 업무 효율을 높일 수 있을까? 

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신구, 상하 조직원 상호 간의 이해와 배려로 업무 효율을 높일 수 있을까? 

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임원이 없는 실회식 문화 조성

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임원이 없는 실회식 문화 조성

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눈치 보여서 말하기가 힘들어요...

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혁신적인 기술 개발에 대한 도전과 실패를 두려워하지 않고 해당 결과에 대해 심한 문책을 하지 않는 것

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혁신적인 기술 개발에 대한 도전과 실패를 두려워하지 않고 해당 결과에 대해 심한 문책을 하지 않는 것

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안전 개선에 대한 유형효과 지표 정립 및 공유

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안전 개선에 대한 유형효과 지표 정립 및 공유

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자유로운 분위기에서의 세미나 및 브레인스토밍

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자유로운 분위기에서의 세미나 및 브레인스토밍

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대피로 숙지

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안전관련 부서간 일관성 확립

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안전관련 부서간 일관성 확립

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정량적인 연구비 산정 도입 필요

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도전에 대한 보상 필요

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도전에 대한 보상 필요

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과제별로 실험 장소 확보하여 책임자가 위험 물질 등 확인 필요.

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고정관념 없는 의사 결정과 터무니 없는 의견이라도 모욕적인 언어 사용 금지. 

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고정관념 없는 의사 결정과 터무니 없는 의견이라도 모욕적인 언어 사용 금지. 

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사업기여도 및 성패 여부에서 자유로운 과제 3년에 1개 정도는 수행가능하도록

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사업기여도 및 성패 여부에서 자유로운 과제 3년에 1개 정도는 수행가능하도록

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안전 관련 업무는 정량적 평가 외 항목으로 판단

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안전 관련 업무는 정량적 평가 외 항목으로 판단

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안전 관련 개발 업무도 돈으로 판단/평가함. 계산식이 정확하지도 않음.

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물품 구매 품의과정 간소화 혹은 연구랩별 구매 담당 인력 확보

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물품 구매 품의과정 간소화 혹은 연구랩별 구매 담당 인력 확보

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이것은 무엇이냐면,
말그대로 모두 다른 연구원들의
환경에서 공통으로 안전을 유념해야할
안전 수칙이랄까?
혹은 몇가지 카테고리내에서
간단히 정리해서 알아야할 것들.
뭐 현중의 절대 수칙같은거 처럼.

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어떤 일에 대한 성공을 최선을 가치로 지향하기 보다는 구성원 간의 인내와 배려를 통한 함께 가는 문화 조성 필요

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단기 성과에만 집중하는 요즘 분위기는 도전이 아닌 무모함에 가까움

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단기 성과에만 집중하는 요즘 분위기는 도전이 아닌 무모함에 가까움

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당장의 성과가 아닌 미래가치 평가

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당장의 성과가 아닌 미래가치 평가

# data[].attributes.headline
구체적인 구현 방법을 고려하지 않고 혁신만 논하는 경우 있음

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구체적인 구현 방법을 고려하지 않고 혁신만 논하는 경우 있음

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회사가 원하는 것이 정말로 창의적인것이 맞나요? 그냥 잘되는것 아닌가요

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회사가 원하는 것이 정말로 창의적인것이 맞나요? 그냥 잘되는것 아닌가요

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도전도 중요하지만 두려움을 줄일 수 있도록 조언과 상담을 해줄 수 있으면 좋겠음

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도전도 중요하지만 두려움을 줄일 수 있도록 조언과 상담을 해줄 수 있으면 좋겠음

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우리는 과연 끊임없이 한계에 도전하며 새로운 가치를 창출하고 있나? 

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우리는 과연 끊임없이 한계에 도전하며 새로운 가치를 창출하고 있나? 

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성과 보다는 연구원 역량 강화에 지원을 더 해줬으면...

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성과 보다는 연구원 역량 강화에 지원을 더 해줬으면...

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변화에 대한 두려움 없애기

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고객(사업부) VOC뿐만 아니라 우리의 VOC도 전달해야함. 

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고객(사업부) VOC뿐만 아니라 우리의 VOC도 전달해야함. 

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설계부의 두려움을 연구소에 책임 회피성 과제 요청에 대한 경고가 필요....

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설계부의 두려움을 연구소에 책임 회피성 과제 요청에 대한 경고가 필요....

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KSOE는 간담회가 너무 많다. 혁신적인 일을 생각해내고 추진할 수 있을까

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KSOE는 간담회가 너무 많다. 혁신적인 일을 생각해내고 추진할 수 있을까

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연구원이 혁신할 수 있는 시스템이 필요함. 현업에 끌려다니지 않는. 

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연구원이 혁신할 수 있는 시스템이 필요함. 현업에 끌려다니지 않는. 

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무모한 도전이라도 시도할 시간이 있었으면 좋겠음..잡다한 과제는 컷 되어서 그럴 시간이 있었다면 좋겠음

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무모한 도전이라도 시도할 시간이 있었으면 좋겠음..잡다한 과제는 컷 되어서 그럴 시간이 있었다면 좋겠음

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실패를 용인하는 기업 문화

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실패를 용인하는 기업 문화