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El costo administrativo incluye todos los gastos relacionados con la dirección, organización y planificacion de una empresa. En la planeación, estos costos permiten establecer metas, estrategicas y asignar recursos.

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El costo administrativo incluye todos los gastos relacionados con la dirección, organización y planificacion de una empresa. En la planeación, estos costos permiten establecer metas, estrategicas y asignar recursos.

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Ejemplo: Una empresa invierte un software de gestión estrategia y en salarios de gerentes que diseñan el plan anual de crecimiento. Estos gastos son costos administrativos que apoyan la planeación.

Horngren, C. T., Sundem, G. L., & Stratton, W. O. (2006). Contabilidad administrativa. Pearson Educación.

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El control administrativo implica supervizar y evaluar el desempeño de la organización. Los costos administrativos aquí se relacionan con auditorías, reportes financieros, y sistemas de seguimiento.

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El control administrativo implica supervizar y evaluar el desempeño de la organización. Los costos administrativos aquí se relacionan con auditorías, reportes financieros, y sistemas de seguimiento.

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Ejemplo: Una empresa contrata un auditor interno y compra herramientas para monitorear el cumplimiento de politicas. Estos gastos son costos administrativos que fortalecen el control.

Ramírez Padilla, M. (2014). Contabilidad administrativa. McGraw-Hill.

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La toma de decisiones requiere información precisa y analisis. Los costos administrativos incluyendo los recursos destinados a recopilar datos, realizar estudios y contratar expertos.

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La toma de decisiones requiere información precisa y analisis. Los costos administrativos incluyendo los recursos destinados a recopilar datos, realizar estudios y contratar expertos.

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Ejemplo: Una empresa paga a un consultor externo para analizar la viabilidad de abrir una nueva sucursal. Ese gasto es un costo administrativo que apoya la toma de decisiones.

Horngren, C. T., Sundem, G. L., & Stratton, W. O. (2006). Contabilidad administrativa. Pearson Educación.

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1- Apoyar la gestión estratégica

2- Facilitar la toma de decisiones

3- Mejora la eficiencia organizacional

4- Garantiza el cumplimiento normativo

Ejemplo: Una empresa destinada parte de su presupuesto a capacitación de líderes para mejorar la eficiencia en la gestión. Este gasto cumple el objetivo de fortalecer la administración.

Gitman, L. J., & McDaniel, C. (2008). Fundamentos de administración financiera. Pearson Educación.