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¿Cual es la diferencia entre diagnostico tecnológico interno y externo?

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¿Cual es la diferencia entre diagnostico tecnológico interno y externo?

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El objetivo del análisis interno de la organización es descubrir sus fortalezas y debilidades. El objetivo del análisis externo de la organización es descubrir oportunidades y amenazas. El análisis interno trata de identificar la estrategia actual y la posición de la empresa frente a la competencia.

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El mapeo de procesos sirve para aportar orden y control en las actividades diarias relacionadas con un caso jurídico, ayudando así a identificar cuellos de botella, mala asignación de recursos, tiempos mal utilizados, actividades que no agregan valor a los clientes, oportunidades estratégicas, entre otros.

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Se trata de crear algo nuevo a partir de un producto o servicio que ya existe, agregándole mejoras.

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Supone un cambio significativo en el mercado. Este fue el caso de Internet, por ejemplo, que tuvo un gran impacto en todas las demás industrias a través de herramientas como el comercio electrónico.

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Es la introducción de nuevas formas de promocionar el bien o servicio que ofrece la empresa.

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Se refiere a incorporar innovaciones en la estructura de la empresa. Esto se puede dar en diversas áreas como la gestión de la calidad, recursos humanos, o en la cultura de la compañía.

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Es la introducción o la mejora de los procesos que lleva a cabo la empresa como es el proceso de fabricación o de distribución de su mercancía.

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uando la empresa mejora los bienes o servicios que ofrece al público.

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El gobierno de TI, como se explicó, hace parte del gobierno empresarial. Se define como la estructura de relaciones y procesos para dirigir y controlar la empresa hacia el logro de sus objetivos, por medio de agregar valor, al tiempo que se obtiene un balance entre el riesgo y el retorno sobre las TI y sus procesos.

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¿Qué es la planeación estratégica?

La planeación estratégica permite definir la visión, misión, valores y objetivos de la empresa, por lo que es considerada un recurso clave para impulsar el crecimiento de la organización a corto, mediano y largo plazo.

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La transferencia de tecnología es el mecanismo al que recurre una empresa(receptor) para acceder a las herramientas y conocimientos técnicos generados por terceros(proveedores)que le son necesarios para aumentar su competitividad.

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Se pueden clasificar en 2 de acuerdo al grado de novedad y la naturaleza de innovacion

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Se entiende por tecnología empresarial toda aquella tecnología que puede ser aplicada en el sector empresarial con el fin de hacer más competitiva y eficiente la actividad de la empresa.