# data[].attributes.body
1.4 paradigma pengambilan keputusan dalam dilema etika yaitu paradigma individu lawan masyarakat, paradigma rasa keadilan lawan rasa kasihan, paradigma kebenaran lawan kesetiaan, dan paradigma jangka pendek lawan jangka panjang.

2.contoh nya yaitu berfikir berbasis peraturan( rule based thinking).

3.Ada 3 cara yaitu berfihak pada murid, nilai-nali kebajikan dan dapat dipertanggungjawabkan.

# data[].attributes.body
1. 4 paradigma yaitu individu lawan masyarakat, rasa keadilan lawan rasa kasihan, kebenaran lawan kesetiaan, dan jangka panjang lawan jangka pendek.

2. contoh penerapan yaitu berfikir berbasis hasil ( ends based thinking), Berfikir basis peraturan ( rule based thinking ), dan berfikir basis rasa

3. Apabila sudah menerapkan 4 paradigma pengambil keputusan, 3 prinsip di lema etika dan dan menerapkan 9 pengambilan pengujian keputusan

# data[].attributes.body
3. Dengan berpihak pada murid, nilai - nilai kebajikan, dan dapat dipertanggung jawabkan

# data[].attributes.body
1. 4 paradigma dilema etika yaitu paradigma individu lawan masyarakat, paradigma rasa keadilan lawan rasa kasihan, paradigma kebenaran lawan kesetiaan, dan paradigma jangka pendek lawan jangka panjang. 2. Salah satu penerapan prinsip pengambilan keputusan berbasis rasa peduli yaitu guru memutuskan untuk memberitahu murid tentang pentingnya saling menghormati dan mengormati antar teman. 3. Bagaimana keputusan dikatakan tepat dan baik apabila keputusan tersebut diambil melalui musyawarah bersama dan telah melalui langkah - langkah pengambilan keputusan yang tepat.

# data[].attributes.body
1. Paradigma pengambilan keputusan yaitu individu lawan kelompok, rasa keadilan lawan rasa kasihan, kebenaran lawan kesetiaan, jangka pendek lawan jangka panjang

2. berfikir berbasis rasa peduli, berprinsip berbasis peraturan dan hasil akhir.

3. 9 langkah pengambilan keputusan guru

antara lain: a. mengenali nilaia-nilai yang saling bertentangan. b. kumpulkan fakta yang relevan dengan situasi tersebut. c. pengujian benar atau salah. d. pengujian paradigma benar san salah. e, melakukan prinsip resolusi. f. investigasi opsi trilema investigasi opsi trilema. g.buat keputusan. h.lihat lagi keputusan itu. i.tinjau dan lihat dampak dari keputusan itu , kemudian direfleksikan dan didiskusikan

# data[].attributes.body
1. 4 Paradigma pengambilan keputusan : 1. Individu lawan kelompok. 2. Rasa keadilan lawan rasa kasihan. 3. Kebenaran lawan kesetiaan. 4. Jangka pendek lawan jangka panjang.

2. Contoh: Rasa kebenaran lawan kesetiaan. Terkadang dalam mengambil keputusan kita harus memilih antara kejujuran atau kesetiaan kepada orang lain. Kejujuran dan kesetiaan ini acap menjadi pertentangan yang berat.

# data[].attributes.body
1. 4 paradigma : individu lawan kelompok, rasa keadilan lawan rasa kasihan, kebenaran lawan kesetiaan, jangka pendek lawan jangka panjang

2. salah satu contoh prinsip pengambilan keptusan adalah melakukan apa yang kita harapkan orang lain akan lakukan pada diri kita sehingga seolah olah kita bisa merasakan dampaknya langsung dan memposisikan diri sebagai ybs.

3. keputusan yang tepat adalah yang bisa dirasakan efek baiknya oleh kedua belah pihak dan tidak berat sebelah

# data[].attributes.body
2. Berpihak pada murid dalam pengambilan keputusan

# data[].attributes.body
4 paradigma pengambilan keputusan yaitu

1. keputusan individu lawan kelompok

2. rasa keadilan lawan rasa kasihan

3. 3. kebenaran lawan kesetiaan

4. jangka pendek lawan jangka panjang

2). penerapn salah satu prinsip pengambilan keputusan adalah harus berfikir dan berbasis pada kepentingan orang banyak

3). keputusan itu sudah tepat dan terbaik adalah keputusan sudah menjadi keputusan bersama atau kelompok kepentingan.

# data[].attributes.body
1) kerangka kerja yang membantu dalam menganalisis dan menyelesaikan dilema moral. Paradigma ini meliputi: Individu vs. Masyarakat, di mana kepentingan pribadi bertentangan dengan kepentingan umum; Kebenaran vs. Loyalitas, yang melibatkan kejujuran bertentangan dengan kesetiaan kepada individu atau kelompok; Jangka Pendek vs. Jangka Panjang,

2) Berpikir Berbasis Rasa Peduli (Care-Based Thinking) contohnya ialah ketika di sekolah terdapat guru yang sudah tua namun ia memiliki tanggung jawab yang sama dalam tugas sebagai guru yaitu melakukan pengisian data secara online. maka mau tidak mau harus ada guru muda dengan keterampilan IT yang lebih baik untuk membantunya mengerjakan tugas tanggung jawab

3) Untuk memastikan keputusan yang kita ambil sudah tepat dalam menyelesaikan masalah, kita perlu melakukan evaluasi menyeluruh dengan mempertimbangkan semua informasi yang relevan, menganalisis berbagai pilihan dan konsekuensinya, serta mengukur keputusan tersebut terhadap prinsip etika dan nilai-nilai yang kita pegang.

# data[].attributes.body
1. (1) paradigma individu lawan masyarakat, (2) paradigma rasa keadilan lawan rasa kasihan, (3)paradigma kebenaran lawan kesetiaan, dan (4)paradigma jangka pendek lawan jangka panjang.

2. Prinsip yang kami gunakan prinsip berbasis hasil akhir (End-Based Thinking)

3. Menurut saya keputusan yang tepat adalah mempunyai dampak signifikan dan tidak menabrak suatu aturan.

# data[].attributes.headline
Anita Cahyaningsih.Dalam pengambilan keputusan terdapat 4 paradigma dilema etika yang dapat digunakan yaitu paradigma individu lawan masyarakat, paradigma rasa keadilan lawan rasa kasihan, paradigma kebenaran lawan kesetiaan, dan paradigma jangka pendek lawan jangka panjang. contoh penerapannya yaitu saya mengambil paradgma saya keadilan lawan rasa kasih sayang. saya berdiskusi dengan kepala sekolah dan rekan sejawat saya untuk mengambil keputusan

# data[].attributes.subject
Anita Cahyaningsih.Dalam pengambilan keputusan terdapat 4 paradigma dilema etika yang dapat digunakan yaitu paradigma individu lawan masyarakat, paradigma rasa keadilan lawan rasa kasihan, paradigma kebenaran lawan kesetiaan, dan paradigma jangka pendek lawan jangka panjang. contoh penerapannya yaitu saya mengambil paradgma saya keadilan lawan rasa kasih sayang. saya berdiskusi dengan kepala sekolah dan rekan sejawat saya untuk mengambil keputusan

# data[].attributes.body
1. 4 paradigma dilema etika : Individu lawan kelompok, rasa keadilan lawan rasa kasihan, kebenaran lawan kesetiaan, dan jangka pendek lawan jangka panjang

# data[].attributes.body
PERTANYAAN PEMANTIK

•Apa yang dimaksudkan dengan 4 paradigma dalam pengambilan keputusan?

•Berikan 1 contoh penerapan salah satu prinsip pengambilan keputusan?

•Bagaimana Bapak Ibu CGP bisa memastikan bahwa sebuah keputusan itu sudah tepat atau sudah yang terbaik untuk dilakukan?

# data[].attributes.body
4 Paradigma pengambil keputusan
1. individu vs masyarakat
2. rasa keadilan vs rasa kasihan
3. kebenaran vs kesetiaan dan
4. jangka pendek vs jangka panjang.
tiga prinsip penyelesaian dilema, yaitu 1. Berpikir Berbasis Hasil Akhir (Ends-Based Thinking)
2. Berpikir Berbasis Peraturan (Rule-Based Thinking)
3.  Berpikir Berbasis Rasa Peduli (Care-Based Thinking).
9 Langkah pengambilan dan pengujian keputusan:
1)     mengenali nilai-nilai yang saling bertentangan,

2)     menentukan siapa yang terlibat dalam situasi ini,

3)     mengumpulkan fakta-fakta yang relevan dengan situasi ini,

4)     pengujian benar atau salah,

5)     pengujian paradigma benar lawan benar,

6)     melakukan prinsip resolusi,

7)     investigasi opsi trilemma

8)     buat keputusan,

9)     lihat lagi keputusan dan refleksikan.

# data[].attributes.body
4 Paradigman pengambilan keputusan
# Individu lawan masyarakat ( individu vs komunitas)
# Rasa keadilan lawan rasa kasih sayang ( justice vs belas kasihan)
# Kebenaran lawan kesetiaan ( kebenaran vs kesetiaan)
# Jangka pendek lawan jangka panjang ( jangka pendek vs jangka panjang)

3 prinsip pengambilan keputusan
# Berpikir Berbasis Hasil Akhir (Ends-Based Thinking),
# Berpikir Berbasis Peraturan (Rule-Based Thinking),
# Berpikir Berbasis Rasa Peduli (Care-Based Thinking)

9 langkah pengambilan dan pengujian keputusan
1. Mengenali nilai-nilai yang saling bertentangan
2. Menentukan siapa yang terlibat dalam situasi ini.
3. Kumpulkan fakta-fakta yang relevan dengan situasi ini.
4. Pengujian benar atau salah
a. Uji Legal
b. Uji Regulasi/Standar Profesional
c. Uji Intuisi
d. Uji Publikasi
e. Uji Panutan/Idola
5. Pengujian Paradigma Benar lawan Benar.
6. Melakukan Prinsip Resolusi
7. Investigasi Opsi Trilema
8. Buat Keputusan
9. Lihat lagi Keputusan dan Refleksikan

# data[].attributes.body
4 paradigma pengambilan keputusan

1. individu vs masyarakat

2. rasa keadilan vs rasa kasihan

3. kebenaran vs kesetiaan

4. jangka pendek vs jagka panjang

salah satu prinsip pengambilan keputusan Prinsip Berpikir Berbasis Rasa Peduli

keputusan bisa dikatakan baik apabila sudah melalui musyawarah dengan pihak yang terlibat dan memutuskan suatu tanpa merugikan semua pihak.

# data[].attributes.body
Dalam Eksplorasi modul 3.1 kita tentang 4 paradigma yang terjadi pada situasi dilema etika yaitu : 1. Individu lawan masyarakat. 2. Rasa keadilan lawan rasa kasihan. 3. Kebenaran lawan kesetiaan. 4. Jangka pendek lawan jangka panjang. kemudian terdapat 3 prinsip pengambilan keputusan : 1. Berfikir Berbasis Hasil Akhir. 2. Berpikir Berbasis peraturan, dan 3. Berpikir berbasis rasa peduli Terdapat sembilan langkah untuk menguji keputusan dalam situasi dilema etika yang terkadang menggiring kita ke dalam situasi dan nilai yang bertentangan. Kesembilan langkah tersebut adalah:

1. Mengenali bahwa ada nilai-nilai yang saling bertentangan dalam situasi ini.

2. Menentukan siapa yang terlibat dalam situasi ini.

3. Kumpulkan fakta-fakta yang relevan dengan situasi ini.

4. Pengujian benar atau salah. Ada uji legal, uji regulasi, uji intuisi, uji halaman depan koran, dan uji panutan/idola.

5. Pengujian Paradigma Benar lawan Benar.

6. Melakukan Prinsip Resolusi.

7. Investigasi Opsi Trilema.

8. Buat Keputusan.

9. Lihat lagi Keputusan dan Refleksikan.

# data[].attributes.body
paradigma didalam situasi delima etika, yaitu : 1. individu lawan masyarakat 2. keadilan lawan rasa kasihan 3. kebenaran lawan kesetiaan 4. jangka pendek lawan jangka panjang

# data[].attributes.body
Secara umum, ada empat kategori paradigma yang ada dalam situasi dilematis itu.

1.      Individu lawan kelompok (individual vs community) Artinya, ada pertentangan antara individu melawan kelompok yang lebih dominan atau mayoritas dalam sebuah perkumpulan yang lebih besar itu.

2.     Rasa keadilan lawan rasa kasihan (justice vs mercy) Pilihannya adalah antara mengikuti aturan "hitam di atas putih" atau melanggar sepenuhnya.

3.     Kebenaran lawan kesetiaan (truth vs loyalty) Terkadang, dalam mengambil keputusan, kita harus memilih antara jujur atau setia kepada orang lain. Kejujuran dan kesetiaan ini acap menjadi pertentangan yang berat.

4.     Jangka pendek lawan jangka panjang (short term vs long term) Paradigma ini sering dijumpai. Sering kita dihadapkan pada situasi antara mengambil keputusan jangka panjang atau jangka pendek.

Dalam pengambilan keputusan, guru penggerak memiliki 3 prinsip yang dapat diambil meliputi Berpikir Berbasis Hasil Akhir (Ends-Based Thinking), Berpikir Berbasis Peraturan (Rule-Based Thinking), dan Berpikir Berbasis Rasa Peduli (Care-Based Thinking). Kendati demikian, penggunaan prinsip harus sesuai dengan nilai-nilai yang tertanam dalam setiap guru penggerak.

1.     Prinsip Berpikir Berbasis Rasa Peduli (Care-Based Thinking)

2.     Prinsip Care-Based Thinking cocok digunakan para guru yang memiliki empati tinggi, rasa kasih sayang, dan kepedulian cenderung.

3.     Prinsip Berpikir Berbasis Peraturan (Rule-Based Thinking)

4.      Prinsip Rule-Based Thinking cocok digunakan guru yang memiliki sikap jujur dan komitmen yang kuat untuk tunduk pada peraturan. Prinsip Berpikir Berbasis Hasil Akhir (Ends-Based Thinking) Prinsip Ends-Based Thinking cocok digunakan guru yang reflektif dan memiliki jiwa sosial tinggi.

Berikut langkah-langkah yang bisa ditempuh sebelum Guru Penggerak menentukan keputusan.

1.     Mengenali bahwa ada nilai-nilai yang saling bertentangan dalam situasi tertentu Dalam menentukan keputusan terkadang ada sesuatu yang harus dikorbankan, dalam situasi tertentu.

2.     Menentukan siapa yang terlibat dalam situasi tersebut Sebelum mengambil suatu keputusan, pertimbangkan karakter semua orang yang terlibat.

3.      Kumpulkan fakta-fakta yang relevan dengan situasi tersebut Fakta-fakta terkait situasi tertentu harus menjadi pertimbangan juga dalam pengambilan keputusan.

4.     Pengujian benar atau salah Pengujian yang dilakukan bisa berupa uji legal, uji regulasi/standar profesional, uji intuisi, dan uji panutan. Jika hal ini sudah dilakukan, anda bisa memiliki referensi dan cara pandang lebih luas dalam mengambil keputusan

5.      Pengujian paradigma benar dan benar Terkadang dalam suatu kondisi tertentu terdapat pilihan keputusan yang sama-sama dianggap benar. Untuk memilih lakukan pengujian sehingga Anda bisa menitikberatkan kepada salah satu.

6.     Melakukan prinsip resolusi Menerapkan 3 prinsip, yakni End based thinking, Rule based thinking, Care based thinking dalam pengambilan keputusan. Kalau memungkinkan ambil ketiganya tetapi jika tidak, cukup salah satu atau dua.

7.     Investigasi Opsi Trilema Investigasi Opsi Trilema yaitu solusi lain yang tak terduga. Sebelum membuat keputusan, refleksikan diri sendiri terhadap keputusan yang diambil.

8.     Buat keputusan Setelah langkah-langkah di atas sudah selesai, buat keputusan yang bulat.

9.     Lihat lagi keputusan itu, lalu refleksikan Setelah ada sebuah keputusan, Anda tidak serta-merta selesai begitu saja tugasnya. Tinjau dan lihat impak dari keputusan itu, refleksikan, dan diskusikan dengan pihak yang berkaitan.

# data[].attributes.body
Paradigman pengambilan keputusan
# Individu lawan masyarakat ( individu vs komunitas)
# Rasa keadilan lawan rasa kasih sayang ( justice vs belas kasihan)
# Kebenaran lawan kesetiaan ( kebenaran vs kesetiaan)
# Jangka pendek lawan jangka panjang ( jangka pendek vs jangka panjang)

3 prinsip pengambilan keputusan
# Berpikir Berbasis Hasil Akhir (Ends-Based Thinking),
# Berpikir Berbasis Peraturan (Rule-Based Thinking),
# Berpikir Berbasis Rasa Peduli (Care-Based Thinking)

# data[].attributes.body
1.Paradigma pengambilan keputusan yaitu Individu lawan kelompok,Rasa keadilan lawan rasa kasihan,Kebenaran lawan kesetiaan, Jangka pendek lawan jangka panjang
2. ada 3 prinsip dalam mengambil keputusan yaitu Berfikir berbasis rasa peduli, berprinsip berbasis peraturan dan hasil akhir.
3.   9 langkah pengambilan dan pengujian keputusan yaitu

1. Menentukan siapa yang terlibat dalam situasi ini.

2. Kumpulkan fakta-fakta yang relevan dengan situasi ini.

3. Pengujian benar atau salah

4. Pengujian Paradigma Benar lawan Benar.

5. Investigasi Opsi Trilema

6. Buat Keputusan

9. Lihat lagi Keputusan dan Refleksikan

# data[].attributes.body
4 paradigma pengambilan keputusan:
1)     paradigma individu lawan kelompok (individual vs community)

2)   Paradigma rasa keadilan lawan rasa kasihan (justice vs mercy)

3)     Paradigma kebenaran lawan kesetiaan (truth vs loyalty)

4)     Paradigma jangka pendek lawan jangka panjang (short term vs long term),

3 Prinsip pengambilan keputusan:
1)     berpikir berbasis hasil akhir (ends-based thinking)

2)     berpikir berbasis peraturan (rule-based thinking)

3)     berpikir berbasis rasa peduli (care-based thinking)

9 Langkah pengambilan dan pengujian keputusan:
1)     mengenali nilai-nilai yang saling bertentangan,

2)     menentukan siapa yang terlibat dalam situasi ini,

3)     mengumpulkan fakta-fakta yang relevan dengan situasi ini,

4)     pengujian benar atau salah,

5)     pengujian paradigma benar lawan benar,

6)     melakukan prinsip resolusi,

7)     investigasi opsi trilemma

8)     buat keputusan,

9)     lihat lagi keputusan dan refleksikan.

# data[].attributes.body
1.       Individu lawan kelompok (individual vs community), pertentangan antara individu melawan kelompok yang lebih dominan atau mayoritas dalam sebuah perkumpulan yang lebih besar itu.

2.       Rasa keadilan lawan rasa kasihan (justice vs mercy) , mengikuti aturan "hitam di atas putih" atau melanggar sepenuhnya.

3.       Kebenaran lawan kesetiaan (truth vs loyalty) , memilih antara jujur atau setia kepada orang lain. Kejujuran dan kesetiaan ini acap menjadi pertentangan yang berat.

4.       Jangka pendek lawan jangka panjang (short term vs long term) , dihadapkan pada situasi antara mengambil keputusan jangka panjang atau jangka pendek.

3 prinsip pengambilan keputusan

1.    Prinsip Berpikir Berbasis Rasa Peduli (Care-Based Thinking), guru yang memiliki empati tinggi, rasa kasih sayang, dan kepedulian cenderung.

2.    Prinsip Berpikir Berbasis Peraturan (Rule-Based Thinking) ,guru yang memiliki sikap jujur dan komitmen yang kuat untuk tunduk pada peraturan.
3. Prinsip Berpikir Berbasis Hasil Akhir (Ends-Based Thinking) , guru yang reflektif dan memiliki jiwa sosial tinggi.

9 Langkah Pengambilan Keputusan Guru

1.    Mengenali bahwa ada nilai-nilai yang saling bertentangan dalam situasi tertentu

2.    Kumpulkan fakta-fakta yang relevan dengan situasi tersebut

3.    Pengujian benar atau salah

4.    Pengujian paradigma benar dan benar

5.    Melakukan prinsip resolusiMenerapkan 3 prinsip, yakni End based thinking, Rule based thinking, Care based thinking dalam pengambilan keputusan.

6.    Investigasi Opsi Trilema Investigasi Opsi Trilema yaitu solusi lain yang tak terduga..

7.    Buat keputusan

8.    Lihat lagi keputusan itu, lalu refleksikan
9. Tinjau dan lihat impak dari keputusan itu, refleksikan, dan diskusikan dengan pihak yang berkaitan.

# data[].attributes.body
4 Pardigma Dilema Etika: Individu VS kelompok, Rasa Keadilan VS rasa kasihan, Kebenaran Vs Kesetiaan, Jangka Pendek VS jangka panjang.
Prinsip2 untuk menghadapi pilhan2 dan tantangan: Berpikir berbasis hasil akhir, Berpikir berbasis peraturan, Berpikir Berbasis rasa peduli

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
Boats and boating--Equipment and supplies

# data[].attributes.body
9 langkah sebagai acuan
1. Mengenali nilai-nilai yang saling bertentangan

2. Menentukan siapa yang terlibat dalam situasi ini.

3. Kumpulkan fakta-fakta yang relevan dengan situasi ini.

4. Pengujian benar atau salah

a. Uji Legal

b. Uji Regulasi/Standar Profesional

c. Uji Intuisi

d. Uji Publikasi

e. Uji Panutan/Idola

5. Pengujian Paradigma Benar lawan Benar.

6. Melakukan Prinsip Resolusi

7. Investigasi Opsi Trilema

8. Buat Keputusan

9. Lihat lagi Keputusan dan Refleksikan

# data[].attributes.body
Paradigma yang terjadi pada situasi dilema
etika yang bisa dikategorikan seperti di bawah ini:
1. Individu lawan masyarakat (individual vs community)
2. Rasa keadilan lawan rasa kasihan (justice vs mercy)
3. Kebenaran lawan kesetiaan (truth vs loyalty)
4. Jangka pendek lawan jangka panjang (short term vs long term)
9 Langkah
1. Mengenali nilai-nilai yang saling bertentangan
2. Menentukan siapa yang terlibat dalam situasi ini.
3. Kumpulkan fakta-fakta yang relevan dengan situasi ini.
4. Pengujian benar atau salah
a. Uji Legal
b. Uji Regulasi/Standar Profesional
c. Uji Intuisi
d. Uji Publikasi
e. Uji Panutan/Idola
5. Pengujian Paradigma Benar lawan Benar.
6. Melakukan Prinsip Resolusi
7. Investigasi Opsi Trilema
8. Buat Keputusan
9. Lihat lagi Keputusan dan Refleksikan
3 pengambilan keputusan
1. Melakukan, demi kebaikan orang banyak.
2. Menjunjung tinggi prinsip-prinsip/nilai-nilai dalam diri
3. Melakukan apa yang Anda harapkan orang lain akan lakukan kepada diri sendiri.

# data[].attributes.body
Secara umum, ada empat kategori paradigma yang ada dalam situasi dilematis itu. Individu lawan kelompok (individual vs community) Artinya, ada pertentangan antara individu melawan kelompok yang lebih dominan atau mayoritas dalam sebuah perkumpulan yang lebih besar itu. Rasa keadilan lawan rasa kasihan (justice vs mercy) Pilihannya adalah antara mengikuti aturan "hitam di atas putih" atau melanggar sepenuhnya. Kebenaran lawan kesetiaan (truth vs loyalty) Terkadang, dalam mengambil keputusan, kita harus memilih antara jujur atau setia kepada orang lain. Kejujuran dan kesetiaan ini acap menjadi pertentangan yang berat. Jangka pendek lawan jangka panjang (short term vs long term) Paradigma ini sering dijumpai. Sering kita dihadapkan pada situasi antara mengambil keputusan jangka panjang atau jangka pendek.
dengan nilai-nilai yang tertanam dalam setiap guru penggerak. Prinsip Berpikir Berbasis Rasa Peduli (Care-Based Thinking) Prinsip Care-Based Thinking cocok digunakan para guru yang memiliki empati tinggi, rasa kasih sayang, dan kepedulian cenderung. Prinsip Berpikir Berbasis Peraturan (Rule-Based Thinking) Prinsip Rule-Based Thinking cocok digunakan guru yang memiliki sikap jujur dan komitmen yang kuat untuk tunduk pada peraturan. Prinsip Berpikir Berbasis Hasil Akhir (Ends-Based Thinking) Prinsip Ends-Based Thinking cocok digunakan guru yang reflektif dan memiliki jiwa sosial tinggi.
9 Langkah Pengambilan Keputusan Guru Penggerak Berikut langkah-langkah yang bisa ditempuh sebelum Guru Penggerak menentukan keputusan. Mengenali bahwa ada nilai-nilai yang saling bertentangan dalam situasi tertentu Dalam menentukan keputusan terkadang ada sesuatu yang harus dikorbankan, dalam situasi tertentu. Menentukan siapa yang terlibat dalam situasi tersebut Sebelum mengambil suatu keputusan, pertimbangkan karakter semua orang yang terlibat. Kumpulkan fakta-fakta yang relevan dengan situasi tersebut Fakta-fakta terkait situasi tertentu harus menjadi pertimbangan juga dalam pengambilan keputusan. Pengujian benar atau salah Pengujian yang dilakukan bisa berupa uji legal, uji regulasi/standar profesional, uji intuisi, dan uji panutan. Jika hal ini sudah dilakukan, anda bisa memiliki referensi dan cara pandang lebih luas dalam mengambil keputusan Pengujian paradigma benar dan benar Terkadang dalam suatu kondisi tertentu terdapat pilihan keputusan yang sama-sama dianggap benar. Untuk memilih lakukan pengujian sehingga Anda bisa menitikberatkan kepada salah satu. Melakukan prinsip resolusi Menerapkan 3 prinsip, yakni End based thinking, Rule based thinking, Care based thinking dalam pengambilan keputusan. Kalau memungkinkan ambil ketiganya tetapi jika tidak, cukup salah satu atau dua. Investigasi Opsi Trilema Investigasi Opsi Trilema yaitu solusi lain yang tak terduga. Sebelum membuat keputusan, refleksikan diri sendiri terhadap keputusan yang diambil. Buat keputusan Setelah langkah-langkah di atas sudah selesai, buat keputusan yang bulat. Lihat lagi keputusan itu, lalu refleksikan Setelah ada sebuah keputusan, Anda tidak serta-merta selesai begitu saja tugasnya. Tinjau dan lihat impak dari keputusan itu, refleksikan, dan diskusikan dengan pihak yang berkaitan.

Baca selengkapnya di artikel "4 Paradigma, 3 Prinsip, dan 9 Langkah Pengambilan Keputusan Guru", https://tirto.id/gLmS

# data[].attributes.body
Refleksi pembelajaran Eksplorasi Konsep Modul 3.1