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La Comunicación Interna posibilita que la empresa mantenga la alineación entre sus variados sectores, promoviendo de esta manera el intercambio y el cumplimiento de los propósitos estratégicos, así como la reducción de fricciones y disputas en las interacciones entre individuos.

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La comunicación interna motiva e integra a los empleados en un entorno empresarial cambiante.

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La Comunicación Interna ayuda a que diferentes departamentos colaboren juntos , se apoyen y logren sus objetivos importantes. Al mismo tiempo, evita problemas y discusiones entre las personas. Satisface la incertidumbre de los empleados tienen y su deseo de estar involucrados en la empresa. Además, les permite saber sobre las decisiones que les afectan y les da la oportunidad de decir lo que piensan a través de formas específicas de comunicación.

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La Comunicación Interna evita la incertidumbre que propicia la propagación de rumores no confirmados, los cuales pueden dañar la eficiencia de la empresa y sus metas.

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La Comunicación Interna ayuda a que todos los empleados sepan sobre las decisiones que los afectan. También les da la oportunidad de decir lo que piensan usando formas especiales de comunicación. Además, gracias a la Comunicación Interna, los empleados se enteran de las reglas y formas de trabajar que afectan su trabajo diario, sus tareas y lo que deben hacer. Reciben información sobre cosas buenas que la empresa les ofrece, como beneficios sociales. También saben cuándo pueden tener la oportunidad de conseguir mejores puestos o aprender más para crecer en su carrera. Además, conocen lo que piensan los jefes de la empresa sobre temas que importan directamente a los empleados.

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Mutual de Seguridad, una adminsitradora chilena de la Ley de Accidentes de Trabajo y Enfermades Profesionales que en el 2008 empezó un proceso de rediseño y construcción de su modelo de negocio. Nos llamó la atención debido a la efectiva implementación de la estrategía de comunicación para su propósito.

A través de soportes bidireccionalse y medibles como: cartas de manera vertical para comunicar los cambios de la empresa, newsletetr informativas, Q&A, presentaciones y folletos con las fases del plan y una agenda con los nuevos eventos, pudo construir una identidad corporativa fuerte y estable, además de ayudar a que la información circule entre diferentes departamentos y encauzar a los empleados hacia un mismo objetivo.

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Relación entre comunicación interna y productividad

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Relación entre comunicación interna y productividad

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Mantener en las compañías a todas las personas que son decisivas para lograr el éxito. Todos los que contribuyan al aprovechamiento del potencial del empleado y la gestión de su talento, generará una mayor productividad y en un mayor beneficio empresarial.

Favorece la productividad y mejora la competitividad de la empresa porque impulsa el rendimiento de los trabajadores.