# data[].attributes.body
em desenvolvimento

# data[].attributes.attachment_link.title
Grey Blue Corporate Recruitment and Selection Policy Presentation

# data[].attributes.attachment_link.description
Check out this Presentation designed by erika rocha.

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Blog de Recursos Humanos da Bizneo: prático e atualizado

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Ter um relatório de recrutamento e seleção de pessoal ajuda a melhorar o processo de contratação de talentos. Esse documento permite visualizar a sua produtividade e identificar possíveis falhas e oportunidades não aproveitadas. Com ele, você consegue tomar decisões mais estratégicas, que terão um impacto profundo na empresa.

O relatório de recrutamento e seleção ajuda a acompanhar o progresso dos candidatos e, ao mesmo tempo, avaliar os recrutadores e os gestores envolvidos nas decisões. Isso porque o relatório registra as habilidades, competências e resultados dos testes e entrevistas dos candidatos, assim como a performance da equipe de recrutamento.

Para entender todo potencial de seleção, nada melhor do que saber dos detalhes desse processo, que pode ser automatizado com um software de recrutamento e seleção. Neste post, vamos analisar as principais características e tipos, além de explicar como você pode utilizá-los no setor de Recursos Humanos.

O que é um relatório de recrutamento e seleção

Ele é uma espécie de documento final do processo de recrutamento e seleção. O de recrutamento e seleção traz informações sobre avaliações dos candidatos, detalhes das entrevistas, observações e recomendações. Em resumo, qualquer dado relevante sobre o processo, com o objetivo de ampliar e aprofundar o conhecimento da operação.

O relatório de RH para recrutamento e seleção também deve trazer as informações básicas de cada candidato, avaliar suas competências, habilidades, aptidões e experiência, bem como facilitar a seleção do perfil do candidato mais adequado para o cargo em questão. Ou seja, esse documento consolida os resultados de todo o processo de recrutamento.

Ele também apresenta as recomendações e anotações dos recrutadores. Afinal, são esses profissionais que mantêm o contato mais próximo com os candidatos.

A importância de um relatório de recrutamento e seleção

O relatório de recrutamento e seleção é um documento extremamente valioso para as equipes de RH. Ao condensar tantas informações diferentes, ele facilita a tomada de decisões dos gestores. Outra vantagem é que você pode avaliar cada candidato separadamente e fazer comparações para selecionar a pessoa mais adequada para a função.

Isto é feito com base nos resultados dos testes de recrutamento, nos dados dos CVs ou que foram solicitados pelos recrutadores em relação a formação, experiência e conhecimento dos candidatos.

Além disso, os relatórios de recrutamento e seleção permitem que os recrutadores agilizem processos futuros. Isso é possível graças à utilização de KPI's de Recursos Humanos, que medem o desempenho das ações realizadas em relação aos objetivos traçados.

Com isso, os profissionais de RH conseguem descobrir, por exemplo, quais fontes de recrutamento funcionaram melhor, o tempo gasto para cada contratação, a fase que mais teve desistência de candidatos, quais habilidades ou cargos foram mais fáceis de preencher, entre outros.

O relatório de recrutamento e seleção também ajuda a comunicar os resultados com mais eficiência aos candidatos. Afinal, o recrutador tem um único documento de consulta com todos os dados centralizados. Assim, é possível enviar feedbacks personalizados para cada pessoa que participou do processo, algo que pode ser otimizado pelas automações de um software de recrutamento e seleção.

O relatório de recrutamento e seleção de pessoal pode ser integrado a outros relatórios de gestão de Recursos Humanos para um conhecimento mais aprofundado da empresa, otimizando as operações do negócio. Afinal, com essa ferramenta de recrutamento e seleção, é possível descobrir se o orçamento está sendo utilizado adequadamente ou se o desempenho dos recrutadores está alinhado com o esperado.

Sistema de Recrutamento e Seleção | 9 Benefícios ✌️
Vantagens de implementá-lo em sua empresa na hora de contratar talentos.

Tipos de relatórios de recrutamento e seleção

Existem vários tipos de relatórios de recrutamento e seleção. Cada um foca em um aspecto específico do processo, o que permite analisá-lo a partir de mais detalhes. De todos os existentes, estes são os mais importantes.

Relatório de recrutamento e seleção do candidato

O relatório de candidatos oferece uma lista dos perfis disponíveis, com base em critérios individuais ou coletivos. O documento permite observar diferentes dados, como os resultados dos testes realizados, em que fase os candidatos foram eliminados, as competências que possuem ou as aptidões que se destacam.

O relatório de seleção é uma ótima ferramenta de um apoio na hora de tomar decisões difíceis. Por exemplo, quando o RH está em dúvida entre dois candidatos muito semelhantes e que seriam uma boa escolha para uma determinada função. No entanto, só é possível contratar um deles, por isso, é necessário conhecê-los mais profundamente.

Relatório de seleção de competências

O relatório de seleção de competências fornece informações fundamentais para o time de RH. Sem essa ferramenta, a empresa perderia competitividade, uma vez que sua capacidade de adaptação ao mercado fica reduzida. Além disso, cada cargo exige competências específicas e, portanto, esse ponto precisa ser levado em consideração na seleção de pessoal.

Se o processo de recrutamento tem como foco as competências, este relatório é essencial. Ele permite observar quais são as habilidades mais frequentes, se as competências necessárias para o cargo foram preenchidas e se os candidatos que mais se destacaram têm essas skills.

Nesse cenário, é importante contar também com o relatório de entrevista de seleção, que avalia as respostas dos candidatos.

Relatório de rendimento de fontes de Recrutamento

Todos os tipos de fontes de recrutamento são usados ​​durante um processo. Se a empresa utiliza muitas bases, é preciso determinar quais são as mais eficientes e quais performam pior. Assim, no futuro, a operação pode ser otimizado. Você não apenas ganhará agilidade no processo, como irá diminuir os custos e as chances de encontrar candidatos inadequados.

Relatório de candidatos finalistas

Os candidatos finalistas são aqueles que passaram em todos os testes e que têm perfis muito alinhados ao cargo. O relatório contém todas as informações relevantes sobre esses candidatos. Com este relatório de recrutamento e seleção, os recrutadores conseguem encontrar os melhores perfis, seja por meio dos os resultados do scorecard, seja pelas análises das habilidades.

Os relatórios de seleção também sintetizam, em um único documento, os pontos fortes e fracos do candidato, o comportamento deles durante a entrevista (o que pode ser computado no relatório de entrevista), o salário de interesse ​​e outras observações feitas ao longo do processo.

Relatório de recrutamento e seleção com conformidade LGPD

A LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) exige que as empresas informem aos candidatos a respeito do tratamento dos seus dados pessoais, que devem ser utilizados única e exclusivamente para o processo. O relatório de recrutamento e seleção inclui o aceite dos participantes e possui função legal. O consentimento deve ser recolhido num formulário com a resposta dos candidatos.

Em caso de fiscalização, os recrutadores poderão comprovar que o processo foi realizado de acordo com a lei. Além disso, o relatório deve ser adaptado de acordo com a legislação, evitando que a empresa incorra em erros administrativos.

Relatório de desempenho da equipe de Recrutamento

Após o processo, é importante melhorar a gestão de desempenho da equipe de recrutamento. Afinal, o trabalho do RH tem um grande peso para a empresa. Os profissionais do time ficam encarregados de selecionar os futuros funcionários, então, a responsabilidade é alta. Assim, o relatório de recrutamento e seleção permite saber quanto tempo eles gastaram nos processos e a eficiência dos recursos que usaram.

A ferramenta também ajuda a identificar se os objetivos foram alcançados. Com todas essas informações, a empresa pode desenvolver estratégias para melhorar seu desempenho no futuro.

Software de recrutamento e seleção com relatórios de RH
Dashboard com toda as informação do processo e o monitoramento dos candidatos.

Como fazer um relatório de recrutamento e seleção: 4 passos

O desenvolvimento de um relatório de recrutamento e seleção de pessoal exige a execução de algumas etapas. Com isso, os recrutadores tem tudo o que precisam para tomar suas decisões. Separamos os passos mais importantes para você conhecer.

Reunião de informação

O relatório precisa ser alimentado com dados, que são gerados ao longo do processo. Para tratar essas informações, um software de Recursos Humanos é a melhor ferramenta. Ele age a partir de uma série de automações, o que agiliza o processo.

Exigências do cargo

As exigências para a vaga devem ser claras. Cada função requer diferentes tipos de competências e habilidades profissionais dos candidatos. Então, definir os requisitos do cargo simplifica o processo de seleção, filtrando os participantes.

Uso de palavras-chave e clareza na apresentação

A redação do relatório de recrutamento e seleção deve ser impecável. Caso contrário, muitas das informações podem ser mal interpretadas, o que torna o documento menos eficaz. É aconselhável ir direto ao ponto, usar terminologia precisa e se expressar com clareza.

Avaliação dos resultados do recrutamento

Por fim, é importante realizar uma avaliação dos resultados do processo, com um relatório final de recrutamento e seleção. Isso permite conhecer as forças e as fraquezas do processo para otimizá-lo constantemente. Assim, a empresa tem informações objetivas sobre a seleção de pessoas e pode refinar suas estratégias para encontrar os melhores profissionais do mercado.

É importante estabelecer critérios de avaliação sólidos, assim como um método de avaliação eficaz. Para melhorar os resultados, um software de recrutamento e seleção permite analisar o progresso de cada processo fase a fase e em detalhes graças a seu relatórios de recrutamento e seleção. Para saber mais sobre como esse ATS atende as necessidades da sua empresa, solicite uma demonstração.

# data[].attributes.attachment_link.title
Relatório de Recrutamento e Seleção de Pessoal | 4 passos

# data[].attributes.attachment_link.description
O relatório de recrutamento e seleção de pessoal é uma ferramenta muito útil para contratar talento. Como criar um com qualidade? Descubra!

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
No mundo corporativo, para tomar decisões adequadas é fundamental ter embasamento em dados. E quando se trata da contratação de novos colaboradores, é importante contar com ferramentas que permitam uma análise detalhada e criteriosa dos perfis dos profissionais candidatos.

E para isso, é necessário contar com um parecer de candidato. Pois assim, é possível avaliar pontos importantes levantados pelos recrutadores.

Dessa forma, é preciso saber como fazer um parecer eficiente para que os clientes - se você tiver uma consultoria- ou gestores possam tomar decisões mais assertivas.

Mas como fazer um parecer eficaz? Quais critérios você deve considerar para garantir uma avaliação justa e precisa? Neste artigo, exploraremos mais esse assunto, compartilhando dicas e diretrizes para ajudá-lo a conduzir essa avaliação.

Um parecer de candidato é uma avaliação feita pelo recrutador com o objetivo de avaliar e descrever as habilidades, competências e experiências de um indivíduo.

O parecer de candidato geralmente inclui informações sobre o histórico profissional de uma pessoa candidata, suas competências técnicas e comportamentais, suas realizações anteriores. Além da aderência ao perfil da empresa e à vaga em questão.

O objetivo principal do parecer é fornecer informações relevantes para ajudar os tomadores de decisão a escolherem os candidatos mais adequados. É uma ferramenta essencial para garantir que a seleção de talentos seja baseada em critérios justos e bem fundamentados.

Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, entender quem são os profissionais que desejam fazer parte da nossa equipe se torna essencial para o sucesso da nossa empresa.

Nesse contexto, o parecer de candidato se destaca como uma ferramenta poderosa, permitindo uma análise detalhada dos talentos que buscam crescer na sua empresa.

As principais características de um Parecer de Candidato, são:

Objetividade: um parecer de candidato deve ser justo e sem preferências pessoais. A ideia é avaliar com imparcialidade, levando em conta as competências e habilidades do candidato.

Baseado em Fatos Concretos: as informações apresentadas devem ser fundamentadas em fatos e experiências reais. Dessa forma, a avaliação se torna mais confiável.

Clareza: A linguagem utilizada no parecer deve ser clara. Afinal, é preciso que todos os envolvidos compreendam a avaliação facilmente.

Relevância: é importante focar nas habilidades e competências do candidato, mostrando como ele se encaixa na equipe.

Estruturação: um parecer bem estruturado, com começo, meio e fim, permite que as informações sejam apresentadas de forma lógica e coesa.

Ética e Privacidade: as informações pessoais do candidato devem ser tratadas com confidencialidade, usando apenas o que é relevante para a avaliação.

Alinhado com os Critérios da Vaga: O parecer deve estar em sintonia com os critérios de seleção, garantindo uma avaliação que corresponda às expectativas da empresa.

Assinatura e Data: o parecer deve ser assinado e datado pelo responsável pela avaliação.

O parecer é muito importante para ajudar a tomar decisões, identificando talentos que se destacam e se encaixam bem na equipe, por exemplo.

Ao analisar cuidadosamente os candidatos, o parecer ajuda a melhorar os processos de seleção e . E o mais interessante é que ele cria um registro de todas as decisões tomadas, o que ajuda a manter a responsabilidade e a transparência em todo o processo.

Portanto, o parecer de candidato é um aliado valioso para escolher os melhores talentos e a construir uma equipe forte e competente. Além disso, é uma forma de fornecer construtivo para os candidatos, ajudando-os a crescer e se desenvolver profissionalmente.

Fazer um parecer é uma tarefa que pode ser bem simples, se você seguir os passos corretamente. E através de uma avaliação eficiente, os responsáveis pela tomada de decisão poderão avaliar os candidatos de forma objetiva e fundamentada.

Veja o passo a passo para fazer um parecer de candidato excelente:

Para fazer um parecer eficiente é essencial que você tenha um bom entendimento sobre a vaga e os critérios de seleção. Por isso, é preciso fazer um bom planejamento do processo e conversar com o gestor da área para saber quais são as informações necessárias.

Isso vai ajudar a focar nas competências e habilidades essenciais para o cargo e a avaliar o candidato de forma mais efetiva na hora da avaliação ou entrevista.

O próximo passo é analisar cuidadosamente os currículos e históricos profissionais dos candidatos. Busque por experiências e habilidades que tenham ligação com os critérios de seleção e com as necessidades da vaga.

Não esqueça que é importante anotar tudo, todos os pontos mais relevantes de cada candidato para usá-los na hora de elaborar o parecer.

As entrevistas e testes são momentos para conhecer melhor os candidatos. A partir dessas etapas, principalmente, é que você vai conseguir avaliar todos os critérios e o perfil da pessoa candidata.

Portanto, é preciso fazer perguntas específicas sobre suas experiências, desafios enfrentados e soluções encontradas. Uma entrevista estruturada pode ser uma facilitadora neste processo de análise. Além disso, são os testes que vão apontar as habilidades técnicas desse talento.

Com todas as informações coletadas, é hora de comparar os candidatos com os critérios de seleção já estabelecidos.

Portanto, nesse momento você vai destacar os pontos fortes e fracos de cada um em relação à vaga. Isso ajudará a pessoa que vai selecionar um dos candidatos a ter uma visão clara sobre quem melhor atende às necessidades da empresa.

Ao começar o parecer, seja claro em suas observações. Comece com uma introdução que contextualize a avaliação, passando para o desenvolvimento, onde apresentará suas análises sobre cada candidato.

Finalize com uma conclusão que destaque o candidato mais indicado para a vaga e explique os motivos dessa escolha. Ou seja, faça uma recomendação com base na sua avaliação.

Agora que você já sabe como fazer um parecer e como utilizá-lo, apontamos aqui algumas dicas de boas práticas para ajudar você a ter um documento mais completo e eficiente. Assim, as tomadas de decisão devem ser mais eficientes.

É fundamental que você entenda que a sua opinião pessoal é totalmente irrelevante nesse momento. O que seu parecer de candidatos deve conter são apenas pontos baseados em fatos. Ou seja, no que você ouviu, viu e analisou.

Usar percepções pessoais em um parecer é injusto e pode interferir na tomada de decisão. Por isso, deve ser feito com cautela e baseado em dados.

Com a realização do parecer, você tem em mãos dados mais concretos e relevantes para analisar. Sejam positivos ou negativos. Através deles, você pode enviar retornos para as pessoas candidatas apontando o que pode ser melhorado.

Dar um feedback negativo para candidatos não é fácil, mas é importante apontar sugestões para que eles consigam se destacar em outros processos.

Em algumas empresas, os gestores ou clientes podem solicitar um parecer em diversos momentos e etapas do processo e não apenas no fim da seleção. Por isso, é preciso atualizar essa avaliação a cada etapa e ir incluindo informações úteis.

Até porque, muitas vezes as pessoas candidatas podem apresentar boas evoluções conforme vão se sentindo mais confortáveis. E assim, você consegue extrair mais informações delas.

Aqui, separamos alguns exemplos de parecer de candidato para você se inspirar e usar nos seus relatórios.

É claro, que existem ferramentas que podem otimizar esse tipo de documento, como os softwares de recrutamento e seleção com relatórios incorporados, a abler recrutamento e seleção é um exemplo.

Este parecer foi elaborado com base nas informações fornecidas pelo currículo e não incluiu uma avaliação adicional por meio de entrevistas e referências.
Parecer Técnico de Candidato Informações do Candidato:
Cargo: Analista de Marketing

Data do Parecer: 25 de Julho de 2023
Análise do Currículo:
Ana Silva possui um currículo bem estruturado, destacando sua formação em Marketing e sua experiência em uma agência de publicidade.

Seu histórico profissional inclui três anos de experiência em planejamento de campanhas de marketing digital e gestão de redes sociais para clientes diversos.

Além disso, Ana participou de projetos de branding e análise de métricas de marketing, demonstrando habilidades analíticas relevantes para a vaga.
Habilidades Técnicas e Conhecimentos:
Ana demonstrou proficiência em ferramentas de análise de dados, como o Google Analytics, e possui conhecimento avançado em estratégias de marketing digital, incluindo SEO e campanhas de links patrocinados.

Sua experiência com plataformas de mídia social também é um ponto forte, especialmente em gerar engajamento e interação com a audiência.
Experiência Profissional:
Sua passagem pela agência de publicidade evidenciou sua capacidade de trabalhar em projetos multidisciplinares e de cumprir prazos.

Ana teve um papel fundamental no desenvolvimento de campanhas bem-sucedidas para clientes importantes, aumentando a visibilidade e a receita dos mesmos.
Habilidades Comportamentais:
Além das habilidades técnicas, Ana mostrou-se uma profissional proativa e comunicativa. Sua habilidade de trabalhar em equipe foi evidente durante a colaboração em projetos conjuntos, e sua capacidade de adaptação a diferentes desafios também foi notável.
Recomendação:
Com base na análise do currículo, habilidades técnicas, experiência profissional e habilidades comportamentais, recomendo fortemente que Ana Silva seja considerada para a posição de Analista de Marketing.

Sua formação e experiência são altamente relevantes para as demandas do cargo, e suas habilidades analíticas e conhecimento em marketing digital seriam um valioso ativo para a empresa.
Informações do Candidato:
Cargo: Desenvolvedor de Software

Data da Entrevista: 20 de Julho de 2023
Resumo da Entrevista:
A entrevista com o candidato João Santos foi realizada no dia 20 de Julho de 2023. Durante a entrevista, João demonstrou uma comunicação clara e articulada. Suas respostas foram bem estruturadas e ele se mostrou entusiasmado com as oportunidades e desafios da posição.
Habilidades Técnicas e Conhecimentos:
João apresentou um conhecimento sólido em linguagens de programação, como Python, Java e JavaScript. Ele mostrou-se familiarizado com o desenvolvimento de aplicações web e o uso de frameworks como Django e React.

Além disso, João destacou seu interesse em aprender novas tecnologias e acompanhar as tendências do setor.
Experiência Profissional:
João possui experiência de dois anos como desenvolvedor júnior em uma empresa de tecnologia, onde trabalhou em projetos de desenvolvimento de software em equipe.

Ele descreveu seu papel na implementação de funcionalidades e correção de bugs em sistemas complexos. Também mencionou seu envolvimento na realização de testes e na manutenção do código.
Habilidades Comportamentais:
Durante a entrevista, João demonstrou ser uma pessoa dedicada e comprometida. Ele destacou sua capacidade de trabalhar bem em equipe, citando exemplos de projetos colaborativos em que atuou.

Além disso, João mostrou-se aberto a feedbacks e mencionou seu interesse em crescer profissionalmente.
Avaliação Geral:
Com base na entrevista realizada e nas informações fornecidas pelo candidato João Santos, é possível afirmar que ele possui as habilidades técnicas e o conhecimento necessários para desempenhar as funções.

Sua experiência profissional como desenvolvedor júnior e seu entusiasmo em aprender e crescer na área são pontos positivos.

Recomendo que João Santos seja seriamente considerado para a posição de Desenvolvedor de Software. Sua combinação de habilidades técnicas e comportamentais o torna um candidato promissor, com potencial para contribuir efetivamente para a empresa.

O que você achou deste artigo? Espero que tenha ajudado a esclarecer suas dúvidas em relação ao parecer de candidato. É uma tarefa fundamental para o RH, mas que pode render um certo trabalho.

Então, se você quer uma ferramenta para otimizar seu tempo e ainda ter pareceres eficientes e concisos, conheça o ablerGPT, uma inteligência artificial da abler que cria um parecer em poucos segundos. Basta você fornecer as informações e em instantes ter um parecer técnico que você precisa.

# data[].attributes.attachment_link.title
Como fazer um parecer de um candidato: dicas e exemplos

# data[].attributes.attachment_link.description
O parecer técnico é muito importante e que pode fazer toda a diferença na hora de tomar decisões no recrutamento. Saiba como fazer um parecer de candidato!