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*Realizar una evaluación mensual de las estrategias que se están utilizando para las ventas y el porcentaje de comisión que sea equitativo.

*Generar capacitaciones y potenciar las habilidades de cada colaborador.

*Establecer canales de comunicación abiertos y efectivos para entender las preocupaciones y perspectivas tanta de Andrés como el resto del equipo.

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Que estrategia de ventas esta usando Andrés y así motivar a los demás empleados.

Realizar concursos para los vendedores que sobre cumplan las metas para que tomen un día de descanso.

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- Tips de ventas

Metas por sobrecumplimiento

Charlas motivacionales

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-Trabajo en equipo

-Llamado de atención

-Compartir información para aumento de ventas.

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Realizar charla uno a uno con los empleados para validar como se sientes dentro del área.

Programar con el colaborador acuerdos para que obtenga su titulo universitario.

Explicar a los demás colaboradores que Juan cuenta con la experiencia necesaria para el cargo y mediar la situación con los argumentos necesarios.

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Acción:

1. Atención al cliente.

2. optimizar el tiempo.

3. Compartir sus estrategias al equipo.

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*Ofrecer oportunidades de formación y desarrollo profesional para todos los miembros del equipo , valorando sus competencias y aspiraciones.

*Aplicar la formula del liderazgo 70 experiencia, 20 aprender de otros, 10 formación académica.

*Generar reconocimiento a Juan, con el debido nombramiento formal de su cargo.

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1. Reunion con el equipo de trabajo, donde toquemos temas de metas , beneficios y bonificaciones, se aclaran dudas y se lleguen acuerdos de horarios.

2. Estrategia de Plan carrera y canguro.

3. Capacitaciones, para que se logren enfocar, en sus resultados personales en pro de cumplimiento de metas.

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-Valorar al colaborador por su experiencia.

-Impulsar al colaborador a crecer académicamente.

-Creación de Perfiles en el Cargo.

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1. Desarrollo profesional para Juan. Con un incentivo del 50% en la Ucompensar para el pago del semestre.

2. Entrega del rol formal ante el equipo de trabajo, dando a conocer las habilidades y experticia en el cargo.

3. Establecer reuniones que fomente la creatividad , participacion y conocimiento de los contadores en situaciones reales.

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Acción:

1. Gestionar con entidades convenios interinstitucionales con fines académicos.

2. Motivar al personal a formarse para potencializar sus habilidades.

3. Creación perfiles de cargos.