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Michelle Obando Olmedo

Ronny Arauz Macias

Susana Larreátegui Muñoz

Tania Macias Vera

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La teoría sistémica ve a las organizaciones como sistemas interconectados, mientras que la gestión de procesos se enfoca en optimizar las actividades para lograr eficiencia. Integrar ambos enfoques permite comprender y mejorar la organización de manera holística.

Tania Macías

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La teoría sistémica y la gestión de procesos

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La teoría sistémica y la gestión de procesos

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Los procesos de Gestión de Talento Humano son una estrategia clave de las organizaciones para lograr el exito.

La teoría sistémica puede aplicarse a la gestión de procesos al considerar la organización como un sistema de procesos interconectados.

La gestión de procesos, a su vez, puede beneficiarse de los principios sistémicos al reconocer la complejidad y las interdependencias entre los procesos.

Susana Larreátegui

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¿Qué es lo q hace talento humano para q sea eficiente el personal?

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¿Qué es lo q hace talento humano para q sea eficiente el personal?

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El talento humano trabaja para mejorar la eficiencia del personal mediante la selección adecuada, capacitación continua, desarrollo de habilidades, gestión del desempeño y creación de un entorno laboral positivo. Además, fomenta la comunicación efectiva y promueve la motivación y la satisfacción de los empleados.

Rony Steven Arauz Macias

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Es una propuesta administrativa útil y válida que ha demostrado científicamente su efectividad, estrechamente relacionada con el entorno de la organización, que facilita la relación humanista empresarial y que permite la aplicación de modelos diferentes para problemas diferentes.

Michelle Obando Olmedo

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Etapas proceso. Gestión del Talento Humano 

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Etapas proceso. Gestión del Talento Humano 

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¿Que procesos realiza talento humano en el personal ? 

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¿Que procesos realiza talento humano en el personal ? 

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El departamento de talento humano realiza varios procesos para gestionar eficazmente al personal. Algunos de estos procesos incluyen:

1. Selección de personal: Identificación y contratación de candidatos.

2. Inducción y orientación: Facilitación de la integración de nuevos empleados en la organización.

3. Capacitación y desarrollo: Identificación de necesidades de formación, diseño de programas de capacitación.

Rony Steven Arauz Macias