# data[].attributes.body
Bagaiman memprediksi kasus topan Yagi sebagai upaya mitigasi risiko?

# data[].attributes.body
Apakah ada alternatif sourcing dari tempat lain untuk meminimalisir risiko serupa di kemudian hari?

# data[].attributes.body
dengan tidak dipenuhi permintaan dari pelanggan karena masalah transportasi, apakah berimbas pada kepercayaan pelanggan ke Cargill? dan solusi yang di kerjakan oleh cargill untuk membangung kepercayaan pelanggan lg?

# data[].attributes.body
apakah Cargill punya dokumen/sistem BCP (Business Continuity Plan)?, jika belum apakah perlu?

# data[].attributes.body
Bagaimana Cargil dapat mengatur mana yang harus diprioritaskan pengiriman barang tertentu selama terjadi penundaan shipping? Apa saja faktor yang harus dipertimbangkan dalam menentukan prioritas tersebut? Dan Dalam situasi di mana penumpukan kontainer terjadi, bagaimana perusahaan dapat mengelola alokasi ruang penyimpanan secara optimal?

# data[].attributes.body
Apa contingency plan Cargil jika memiliki kendala di transportasi, misal Kapal nya mogok di tengah laut sampai tidak bisa deliver atau di tengah jalan kapal nya tenggelam. itu seperti apa??

# data[].attributes.body
Apakah Cargil memiliki asuransi terkait bencana alam untuk sistem pengirimannya? Apabila ada, bagaimana perusahaan dapat memanfaatkan asuransi logistik untuk memitigasi kerugian akibat bencana alam, dan apa saja kendala dalam klaim asuransi untuk situasi seperti angin topan ini?

# data[].attributes.body
Masukan analogi nya, terkait hal hal yang tidak familiar oleh teman teman, karena saya sendiri pun sulit untuk memahami ya, karena ga berkecimpung langsung dalam dunia tsb

# data[].attributes.body
Dari teori yang sudah dijelaskan, mana yang bisa diterapkan pada saat cargill terkena typhoon yagi

# data[].attributes.body
Ada nggak solusi dari sudut pandang inventory management agar masalah supplay chain semacam ini bisa di minimalisir di masa depan? apakah Cargill akan mendiversifikasi bisnis ke bisnis logistik untuk menghindari persoalan seperti blanksail tadi?

# data[].attributes.body
saran : kasus topan akan selalu berulang

1. kenapa ga beli kontainer sendiri? krn pelanggan sudah pasti dan bisnis sudah orientasi jangka panjang

2. sebaiknya cari alternatif pelanggan di negara lain yang tidak ada resiko walau mungkin profit tdk besar

3. penyediaan bahan baku lebih baik dari dalam negeri sehingga tidak tergantung 100% dengan pihak ke tiga yang dari luar

# data[].attributes.body
Apakah Cargill memiliki disaster recovery plan berbasis teknologi untuk menjaga kesinambungan operasional di kawasan rawan bencana?

# data[].attributes.body
cargill juga bergerak di bisnis pakan ayam namun kurang terlalu berkembang di Indonesia, kenapa tidak fokus di bisnis ini saat bisnis ayam mulai menggeliat?

# data[].attributes.body
karena keterlambatan pengiriman ini, apakah perusahaan akan menyetujui jika pelanggan meminta kompensasi?

apa saja yang menjadi pertimbangan perusahaan?

# data[].attributes.body
Selain typhoon, ada gak force majeur yang dialami oleh Cargill? Penanganannya juga sama kah dengan kasusu typhoo ini? Terima kasih teman-teman

# data[].attributes.body
Untuk konsumen B2B mungkin bisa kita berikan kebijakan konsinyasi / consignment stock policy sehingga tidak memerlukan investasi aset yang memakan biaya tinggi (beli container sendiri, dll) dikombinasikan dengan konsultasi terkait kapan konsumen harus melakukan top up / safety lead time policy

# data[].attributes.body
cargill telah menerpkn manajemen risiko ataup BCP,,,,apakah dengan adanya manajemn risiko dan BCP dapat menurunkan cost saat terjadi yagi ini? jika ada mohon jelaskan improvementnya

# data[].attributes.body
Apakah perusahaan Cargill memiliki rencana mitigasi risiko untuk menghadapi bencana alam serupa di masa depan?

# data[].attributes.body
topan Yagi adalah salah satu bencana yang bisa diprediksi dan diantisipasi apalagi negara2 yang memang sudah terbiasa mendapatkan bencana ini, dan perusahaan yang mempunyai jalur negara2 tersebut harusnya sudah bisa mengantisipasi, kenapa ini masih menjadi masalah buat cargill?