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Pautas para evaluación de las metodologías seleccionadas para utilizar en AppTech Solutions

Problemas Identificados:

Falta de planificación clara.

Gestión ineficiente de recursos.

Incumplimiento de expectativas de clientes.

Criterios de Evaluación:

Flexibilidad frente a cambios.

Eficiencia en la planificación y control.

Adaptación a los recursos y tamaño de la empresa.

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Permite un proceso iterativo con fases bien definidas (Inicio, Elaboración, Construcción, Transición).

Ventajas:

Claridad en roles y responsabilidades.

Gestión formal y documentada.

Adecuado para proyectos grandes o complejos.

Desafíos:

Requiere experiencia previa.

Puede ser burocrático y costoso.

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Ofrece un marco de trabajo ágil centrado en entregas incrementales, roles clave y colaboración.

Ventajas:

Flexibilidad y adaptación a cambios.

Colaboración activa del equipo.

Resultados entregables en periodos cortos (sprints).

Desafíos:

Menor documentación formal.

Dependencia de experiencia previa en la implementación.

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Nuestra Elección: SCRUM

Razones para preferir SCRUM:

Satisfacción del Cliente: Retroalimentación continua y entregas incrementales aseguran el cumplimiento de requisitos.

Flexibilidad: Permite ajustes rápidos sin planificación inicial extensa.

Resultados Rápidos: Ciclos cortos (sprints) con entregables funcionales frecuentes.

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Scrum Master: Facilita el marco de trabajo y resuelve impedimentos.

Product Owner: Representa los intereses del cliente.

Equipo de Desarrollo: Encargado de las entregas incrementales.

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1. Capacitación del Equipo:

Entrenamiento en herramientas ágiles como Jira o Trello y talleres de roles específicos (Scrum Master y Product Owner).

2. Preparación Inicial:

Definición de un Product Backlog inicial.

Selección de un proyecto piloto para aplicar Scrum.

Asignación de roles clave: Scrum Master, Product Owner y equipo de desarrollo.

3. Implementación del Proyecto Piloto:

Se realizara el primer sprint para validar el proceso y evaluaremos los resultados iniciales y ajustes en la metodología.

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Duración total de 10 semanas

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A Corto Plazo:

Reducción de retrasos y sobrecostos en proyectos.

Incremento en la satisfacción del cliente debido a entregas incrementales y adaptables.

A Largo Plazo:

Establecimiento de Scrum como estándar de trabajo en AppTech Solutions.

Mejora continua en la productividad del equipo y en la calidad de los productos entregados.