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son una compensación económica que las empresas abonan a los trabajadores para premiar y reconocer su esfuerzo y trabajo. Estos incentivos contribuyen a aumentar la productividad y la motivación laboral.

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El movimiento de la administración científica al proporcionar estándares objetivos del desempeño mediante los cuales la productividad del trabajador pudiera ser cuantificada (Sherman Jr. & Chruden, 1999).

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3. COMO FUNCIONAN LOS INCENTIVOS SALARIALES.

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3. COMO FUNCIONAN LOS INCENTIVOS SALARIALES.

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Los incentivos sirven o funcionan para compensar el esfuerzo de los trabajadores y motivarlos a seguir creciendo y mejorando. Además, contribuyen al aumento de la productividad y a la consecución de objetivos.

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4. IMPORTANCIA DE LOS INCENTIVOS SALARIALES

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4. IMPORTANCIA DE LOS INCENTIVOS SALARIALES

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Los incentivos salariales influyen en la motivación y retención de empleados, así como en el impulso del rendimiento y la productividad en el lugar de trabajo. Algunas de las razones por las cuales los incentivos salariales son importantes incluyen:

Motivación y compromiso: Los incentivos salariales proporcionan a los empleados un incentivo adicional para esforzarse y alcanzar sus objetivos.

Reconocimiento y recompensa: Los incentivos salariales sirven como una forma tangible de reconocer y recompensar el arduo trabajo y el rendimiento excepcional de los empleados.

Retención de talentos: Ofrecer incentivos salariales competitivos puede ayudar a retener a los empleados talentosos y evitar la rotación de personal.

Mejora del desempeño: Al establecer objetivos claros y ofrecer incentivos para alcanzarlos, los incentivos salariales pueden ayudar a mejorar el desempeño individual y del equipo.

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5. COMPONENTES DE UN SISTEMA DE INCENTIVOS (EXPLICADOS).

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5. COMPONENTES DE UN SISTEMA DE INCENTIVOS (EXPLICADOS).

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Los componentes principales de un sistema de incentivos son:

Objetivos: Definir los objetivos de la empresa y del plan de incentivos, y cómo se relacionan entre sí. Por ejemplo, si el objetivo es aumentar la producción, los incentivos pueden ayudar a conseguirlo.

Métricas: Establecer los indicadores que se usarán para evaluar el rendimiento de los empleados y otorgar los incentivos.

Método de compensación: Definir el tipo de compensación que se ofrecerá a los empleados, que puede ser económica o no económica.

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Los incentivos salariales económicos: En este tipo están incluidas las recompensas monetarias que la empresa da al trabajador por el cumplimiento de unos objetivos concretos.

Los incentivos salariales no económicos: Tienen las mismas funciones que los económicos, pero en lugar de incentivar con iniciativas monetarias, lo hacen con otro tipo de ofertas como son: la flexibilidad horaria para una mayor y mejor conciliación laboral y familiar.

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7. BENEFICIOS DE LOS INCENTIVOS PARA LOS TRABAJADORES Y LA EMPRESA.

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7. BENEFICIOS DE LOS INCENTIVOS PARA LOS TRABAJADORES Y LA EMPRESA.

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Para los trabajadores:

Motivación: Los trabajadores se sienten valorados y motivados cuando ven que su esfuerzo es reconocido y recompensado.

Satisfacción laboral: Los trabajadores se sienten más involucrados y conectados con la empresa.

Ambiente de trabajo positivo: Los incentivos pueden fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.

Mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal: Ofrecer vacaciones adicionales a los empleados por mejorar su desempeño puede ayudarles a lograr un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Para la empresa:

Atraer y retener talento: Los incentivos son una forma de motivar a los empleados y atraer a los mejores talentos del mercado.

Mejorar la productividad: Cuando los empleados tienen metas claras y alcanzables, se esfuerzan más para lograr resultados.

Fomentar la innovación y la creatividad: Reconocer y recompensar las ideas innovadoras crea un entorno propicio para la generación de nuevas soluciones.

Mejorar el ambiente laboral: Los incentivos pueden mejorar las relaciones laborales y la satisfacción de los empleados.

Mejorar la salud física y mental: Los incentivos pueden ayudar a combatir el estrés y mejorar la salud física y mental de los empleados.

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8. POR QUE ES IMPORTANTE QUE LAS EMPRESAS ESTABLEZCAN ESTRATEGIAS DE INCENTIVOS SALARIALES.

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8. POR QUE ES IMPORTANTE QUE LAS EMPRESAS ESTABLEZCAN ESTRATEGIAS DE INCENTIVOS SALARIALES.

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Es importante porque los incentivos salariales motivan a los empleados, incrementan la productividad, fomentan la retención de talento, mejoran el compromiso laboral y ayudan a alinear los objetivos individuales con los de la empresa, creando un entorno más competitivo y eficiente.

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9. QUE ES UN PLAN DE INCENTIVO SALARIAL.

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9. QUE ES UN PLAN DE INCENTIVO SALARIAL.

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Es un programa en el que se han estudiado y planificado cuales son los incentivos idóneo según la empresa y el tipo de empleados, con el motivo de motivar a sus trabajadores para que aumenten su producción y mejoren sus resultados laborales.

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Los principales objetivos del plan de incentivos son:

Motivar a los empleados.

Permitirles que crezcan profesionalmente.

Mejorar el clima laboral al marcar objetivos grupales por los que tendrán que trabajar en equipo.

Aumentar la productividad.

Fidelizar al trabajador para que no se vaya a otra empresa.

Atraer nuevos profesionales con talento.

Medir la productividad de la compañía, analizar los resultados y mejorar los procesos.

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11. PASOS PARA REALIZAR UN PLAN DE INCENTIVOS SALARIALES.

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11. PASOS PARA REALIZAR UN PLAN DE INCENTIVOS SALARIALES.

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1. Identificar los objetivos.

2. Conocer a los empleados.

3. Seleccionar los incentivos adecuados.

4. Establecer criterios claros.

5. Comunicar el plan a los empleados.

6. Evaluar y ajustar el plan regularmente.

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12. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS INCENTIVOS SALARIALES.

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12. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS INCENTIVOS SALARIALES.

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Ventajas

Fomentan un ambiente de trabajo positivo.

Generan una dinámica de apoyo mutuo entre los empleados.

Aumentan el compromiso del empleado con la empresa y su trabajo.

Mejoran la productividad del personal.

Ayudan retener talentos en la empresa.

Desventajas

Los empleados pueden llegar a depender demasiado de los incentivos, lo que podría generar problemas si estos son retirados.

Si no se llevan a cabo de manera justa, los incentivos pueden fomentar una competencia poco saludable entre los empleados.

Los incentivos pueden llevar a los empleados a enfocarse exclusivamente en sus metas personales y no en las de la empresa

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13. COMO INFLUYEN LOS INCENTIVOS EN LA MOTIVACIÓN Y PRODUCTIVIDAD.

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13. COMO INFLUYEN LOS INCENTIVOS EN LA MOTIVACIÓN Y PRODUCTIVIDAD.

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Los incentivos influyen positivamente en la motivación y productividad al fomentar comportamientos deseados y aumentar el compromiso hacia objetivos específicos, aunque su efectividad depende de su adecuada implementación y del equilibrio entre motivación intrínseca y extrínseca.

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13. EFECTOS QUE CAUSAN LOS INCENTIVOS EN LA EQUIDAD INTERNA Y COMPETITIVIDAD EXTERNA DE LA COMPENSACIÓN.

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13. EFECTOS QUE CAUSAN LOS INCENTIVOS EN LA EQUIDAD INTERNA Y COMPETITIVIDAD EXTERNA DE LA COMPENSACIÓN.

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Equidad interna:

Los incentivos bien diseñados motivan y refuerzan la percepción de justicia.

Si son mal gestionados, pueden generar conflictos o descontento.

Competitividad externa:

Permiten atraer y retener talento al ofrecer beneficios atractivos frente a la competencia.

Ayudan a posicionar a la empresa como empleador preferido.

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https://www.qualtrics.com/es/gestion-de-la-experciencia/empleados/incentivos-para-empleados-importancia-y-

beneficios/#:~:text=Los incentivos para empleados o,en eventos y experiencias, etc.

https://freshpeople.team/hrfreaks/que-son-los-incentivos-

salariales/#:~:text=Importancia de los incentivos salariales&text=Reconocimiento y recompensa: Los incentivos,laboral y sentido de logro.

https://dkvintegralia.org/blog/incentivos-salariales-tipos-plan-y-ejemplos/

https://www.bizneo.com/blog/plan-de-incentivos-laborales/

https://www.bizneo.com/blog/plan-de-incentivos-laborales/#Objetivos_del_plan_de_incentivos_salarialesh

ttps://www.ceupe.com/blog/incentivo-laboral.html