# data[].attributes.attachment_caption
Para diagnosticar problemas y situaciones insatisfactorias o problemáticas, es importante seguir un enfoque que te permita identificar las áreas que necesitan mejorar y comprender las causas de estos.

# data[].attributes.body
Para identificar estas problemáticas es importante:

1- Realizar encuetas de clima: organizacional: Esta permitirán recolectar información de primera mano por parte de los colaboradores tanto de su entorno de trabajo, cultura y satisfacción en general.

2- Análisis de desempeño y resultados:

Medir el rendimiento individual y grupal mediante indicadores ayuda a identificar discrepancia entre el desempeño que se espera y real.(CO)

3-Observacion directa:

Observar las operaciones diarias, interacciones y procesos dentro de la organización esto permite ver el funcionamiento real de la organización y detectar problemas que nos se pueden observar con otros métodos.

# data[].attributes.attachment_caption
En conjunto con el área de Gestión de talento humano es importante que desde la inducción los colaboradores tengan claros ciertos aspectos como la descripción de las actividades de su puesto de trabajo así como los lineamientos y políticas de la organización.

# data[].attributes.headline
Objetivo: Incrementar la responsabilidad individual y la responsabilidad grupal en la planeación y la implementación.

# data[].attributes.subject
Objetivo: Incrementar la responsabilidad individual y la responsabilidad grupal en la planeación y la implementación.

# data[].attributes.body
1-Asignar roles y responsabilidades:

Los lideres deberán asegurarse de que cada miembro del equipo sepa exactamente cuáles son sus responsabilidades y las de su equipo en el proceso de planeación e implementación.

2- Establecer Objetivos claros y medibles:

Esto estableces ideas claras y establece los resultados que se pretenden obtener tanto a nivel individual como colectivo.

3-Fomenta la Participación Activa en la Planeación:

Los miembros del equipo deberán formar parte del proceso de planeación para que se sientan integrados y asuman responsabilidad por los resultados.

4- Seguimiento de Resultados:

Establecer un sistema o calendarización que permita monitorear el progreso y retroalimentar aspectos para la consecución de los objetivos.

# data[].attributes.attachment_caption
Es importante realizar un análisis exhaustivo que te permita detectar dónde se están desperdiciando recursos y qué procesos están causando ineficiencias

# data[].attributes.headline
Objetivos: Identificar puntos de bloqueo o pérdida de energías y recursos de varios tipos: físicos, humanos, materiales, de información, etc.

# data[].attributes.subject
Objetivos: Identificar puntos de bloqueo o pérdida de energías y recursos de varios tipos: físicos, humanos, materiales, de información, etc.

# data[].attributes.body
1- Realizar auditorias internas:

Contratar o designar una área de auditoria interna que permita evaluar los procesos y la utilización de los recursos, esto con el fin de recopilar información verídica que ayude a la toma de decisiones.

2- Implementar un sistema de retroalimentación o sugerencias:

Los colaboradores son los que están en primera linea con las actividades, procesos y recursos de las organizaciones, conocer su punto de vista mediante sugerencias podría generar ideas que optimicen los recursos y maximicen los resultados.

3-Realizar un mapeo de los procesos:

Mapear todos los procesos operativos de la organización para identificar puntos críticos y posibles cuellos de botella. Esto incluye procesos físicos, humanos, materiales y de información.

# data[].attributes.attachment_caption
Es importante que los valores individuales y organizacionales estén alineados, para obtener los resultados previamente establecidos y garantizar el buen desempeño en los grupos de trabajo, así como un buen clima laboral.

# data[].attributes.headline
Objetivo: Examinar el cómo, cuándo, dónde y cuánto, tales valores concepciones y cultura influyen sobre los objetivos, métodos, procesos, comportamientos, desempeños y resultados obtenidos.

# data[].attributes.subject
Objetivo: Examinar el cómo, cuándo, dónde y cuánto, tales valores concepciones y cultura influyen sobre los objetivos, métodos, procesos, comportamientos, desempeños y resultados obtenidos.

# data[].attributes.body
1-Evaluar el comportamiento y desempeño tanto individual como grupal(CO):

Esto permitirá identificar como se comporta de manera individual cada colaborador y determinar si sus valores personales están alineados a los de su organización, de igual forma se podrán detectar las fortalezas y debilidades de forma individual y grupal, con lo que podrá tomar decisiones pertinentes para lograr los objetivos organizacionales.

2-Medir el impacto de los resultados:

Analizar cómo los valores y la cultura impactan los resultados alcanzados en términos de eficiencia, calidad y éxito general.

# data[].attributes.attachment_caption
Es importante lograr una cohesión entre todos los niveles de la organización, ya que esto facilitara que el sistema funcione de manera fluida y poder lograr los objetivos de este.

# data[].attributes.headline
Objetivo: Incrementar la apertura de las comunicaciones verticales, laterales y diagonales.

# data[].attributes.subject
Objetivo: Incrementar la apertura de las comunicaciones verticales, laterales y diagonales.

# data[].attributes.body
1- Fomentar la integración interdepartamental:

Promover la integración y el trabajo en equipo entre diferentes departamentos y niveles jerárquicos, esto facilita la comunicación y la colaboración entre diferentes partes de la organización.

2-Sistema de información y comunicación efectivo:

Establecer un sistema eficaz para gestionar y compartir información dentro de la organización para mejorar la accesibilidad y la coherencia de la información, facilitando la comunicación efectiva entre todos los niveles.

# data[].attributes.attachment_caption
En primer lugar, recomendaría a gestión de talento humano a que oriente a los lideres a fomentar el trabajo en equipo(Transformacional) y a utilizar herramientas como lo es el Empowerment que fomenta el crecimiento individual de las personas y el Feed Back que también es una metodología que influye en el rendimiento, la confianza y la comunicación dentro de una organización.

# data[].attributes.headline
Objetivo: Aumentar el nivel de confianza y apoyo entre los miembros de la organización.

# data[].attributes.subject
Objetivo: Aumentar el nivel de confianza y apoyo entre los miembros de la organización.

# data[].attributes.body
1-Comunicacion: Es importante que el gerente o líder implemente métodos de comunicación efectivos, en los cuales todos puedan dar su punto de vista y poder reforzar o aclarar con relacion a los temas que se comuniquen.

2-Fomentar el trabajo en equipo: Es indispensable la integración de cada uno de los miembros del grupo o equipo de trabajo, en este punto es importante que los lideres sean equitativos, que sepan delegar y orientar a todos los integrantes de la misma manera.

3- Reconocimientos y recompensas:

Es importante que se reconozca a nivel grupal los resultados obtenidos, esto estimula a las personar a la mejora continua y al compromiso organizacional, de la misma manera recompensar con incentivos económicos, de tiempo libre entre otros. Esto permitirá que los colaboradores se sientan reconocidos y generara sentido de pertinencia con la organización.

4-Capcitacion y Desarrollo:

Es importante que el colaborador conozca sobre sus actividades, la responsabilidades y el impacto que genera todas aquellas acciones que realiza en su día a día, así como también el promover internamente a las personas que tengan capacidades necesarias para un determinado puesto.