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A necessidade de um líder e organização nessas horas!

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Sobre a comunicação no trabalho em equipe:

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FOCO:A boa comunicação em equipe é focada em um objetivo, não fica dando voltas que não chegam a lugar nenhum. Em momentos de trabalho, também é preciso entender que assuntos paralelos podem prejudicar o objetivo do trabalho do trabalho, e que por isso devem ser evitados

AGILIDADE:O mundo corporativo vive correndo contra o tempo. Em grande parte das empresas  não há espaço para erros ou atrasos, portando, uma comunicação em equipe eficaz é capaz de fazer com que as informações possam fluir rapidamente, aproveitando melhor as oportunidades

CONFIANÇA :A confiança na comunicação em equipe se estabelece com base em franqueza, empatia e respeito. Esses três elementos são construídos com o tempo, através de um processo desafiador, mas que não deixa brechas para fofocas e especulações que abalam o relacionamento entre colegas.

DIÁLOGO:Atitudes agressivas ou de julgamento vazio podem soar como censura á opinião de outro colega. Na comunicação em equipe eficaz não há esse tipo de comportamento negativo, que gera um medo do ridículo e introspecção. O Diálogo aberto evita que boas ideias possam ser inibidas pela segurança e medo da rejeição permitindo que todos tenham autoconfiança suficiente para participar ativamente.

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You can count on me!

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No currículo: extremamente sociável, ótimo trabalho em equipe
No trabalho:

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PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE TRABALHO EM EQUIPE E TRABALHO EM GRUPO 

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PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE TRABALHO EM EQUIPE E TRABALHO EM GRUPO 

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Primeiro vamos entender, O que é um grupo?
Um grupo é formado por pessoas que trabalham de forma coletiva, mas que possuem metas individuais. No entanto, embora cada integrante trabalhe por uma meta separada, eles são unidos por interesses ou identidade em comum.
Há dois tipos de grupo: os formais e os informais. Grupos informais são construídos naturalmente através de interesses, identificação ou propósitos sociais em comum. Grupos formais são criados pelos líderes de uma organização para desempenhar uma tarefa específica.

Agora, vamos entender O que é uma equipe?
Uma equipe é formada por pessoas que trabalham juntas para alcançar o mesmo objetivo ou propósito. Cada equipe é a soma das suas partes, o que significa que os membros da equipe dependem uns do outros para alcançar o resultado. As equipes trabalham em conjunto para resolver problemas, criar novos produtos, além de outras funções, como alinhar suas paixões e propósitos.

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Habilidades fundamentais para trabalhar em equipe

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Habilidades fundamentais para trabalhar em equipe

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Comunicação

A capacidade de se comunicar de maneira clara e eficiente é uma habilidade crítica do trabalho em equipe.

Ao trabalhar com outras pessoas, é importante que você compartilhe pensamentos, ideias e informações importantes relevantes.

Existem muitos tipos diferentes de habilidades de comunicação, incluindo verbal e não verbal.

Responsabilidade

Dentro da dinâmica do trabalho em equipe, é importante que as partes envolvidas entendam o trabalho pelo qual são responsáveis ​​e se esforcem para concluir as tarefas dentro do prazo e do padrão esperado.

Com toda a equipe funcionando adequadamente, assumindo a responsabilidade por seu próprio trabalho, eles podem trabalhar juntos para um objetivo comum.

Honestidade

Praticar a honestidade e a transparência no trabalho pode significar resolver um desacordo, explicando que você não foi capaz de concluir uma determinada tarefa a tempo ou compartilhando atualizações difíceis.

Sem transparência, pode ser difícil para uma equipe desenvolver confiança e, portanto, trabalhar em conjunto com eficiência.

Escuta activa

Muito parecido com a comunicação, as habilidades de escuta ativa podem ajudar uma equipe a se entender e confiar uns nos outros.

A escuta ativa é o ato de fazer um esforço para focar atentamente em uma pessoa enquanto ela compartilha suas ideias, pensamentos ou sentimentos.

Você também pode fazer perguntas de acompanhamento para se aprofundar no que eles estão comunicando.

Empatia

Ter empatia por seus colegas de equipe pode permitir que você entenda melhor seus motivos e sentimentos.

Reservar um tempo para ouvir e entender como os outros pensam e trabalham pode ajudá-lo a se comunicar com eles da maneira certa.

Colaboração

O trabalho em equipe existe para que um grupo de indivíduos com um conjunto diversificado de habilidades e talentos possam trabalhar juntos em prol de um objetivo comum.

É crucial trabalhar com outros companheiros de equipe para compartilhar ideias, melhorar o trabalho uns dos outros e ajudar uns aos outros para formar uma boa equipe.

Conhecimento

No trabalho em equipe, é importante que você aprimore sua capacidade de estar atento à dinâmica da equipe em todos os momentos.

Por exemplo, se uma pessoa está dominando a conversa ou não permite que outras pessoas compartilhem ideias, é importante que o equilíbrio seja restaurado para que cada colega de equipe contribua igualmente.

Alternativamente, se uma pessoa tende a ser mais tímida ou hesitante em compartilhar ideias, é importante criar espaço para que todos os colegas de equipe se sintam confortáveis ​​para contribuir com suas habilidades e habilidades únicas.

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Organizações com foco em grupos: A dinâmica dos grupos se caracteriza pelas interações, atitudes e comportamentos em um conjunto de pessoas. Isso pode afetar o trabalho grupal de forma negativa ou positiva, dependendo de como esse conjunto de indivíduos estiver disposto. Uma dinâmica saudável do grupo consiste em colaboração fluida e transparência. Já a não saudável pode consistir na falta de trabalho colaborativo, o que resulta no isolamento do indivíduo.
Dica para a liderança de grupos: para prevenir problemas de comunicação, organize jogos para fortalecer a equipe e incentivar a colaboração e a dinâmica saudável do grupo.

Organizações com foco em equipes: Organizações que priorizam a conformação de equipes tendem a ter mais transparência e menos problemas de comunicação. Isso porque as equipes trabalham unidas por um objetivo em comum e concentram-se em resolver os problemas em conjunto. Isso leva a um comportamento organizacional saudável e a relações interdependentes positivas.
Dica para a liderança de equipes: comunique as metas do projeto e as metas do negócio para promover transparência e alinhar o trabalho aos objetivos relevantes.

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Qual a importância do trabalho em equipe?

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Qual a importância do trabalho em equipe?

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TV Nube: A importância do trabalho em equipe

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Há 6 tipos de equipes de trabalho presentes nas organizações: funcional, interfuncional, autogerida, projetos, força-tarefa e solução de problemas.

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1. Equipe funcional: Este é talvez o modelo mais presente nas organizações. As equipes funcionais operam com a figura de um líder e seus colaboradores diretos. Dessa forma, as tomadas de decisão ficam centralizadas no gestor ou supervisor da equipe. Aqui, todos os membros possuem as mesmas funções.

2. Equipe interfuncional: De caráter multidisciplinar, as equipes interfuncionais contam com profissionais que desempenham funções diferentes. Geralmente, essas equipes são formadas com o objetivo de formar um conjunto de habilidades e técnicas que não são observadas em um indivíduo isolado. Apesar de os membros deste tipo de equipe atuarem em áreas diferentes, o nível hierárquico entre eles é o mesmo. A intenção é promover a troca de ideias e de pontos de vista para solucionar problemas de maneira criativa e inovadora.

3. Equipe autogerida: Entre os tipos de equipes de trabalho nas organizações, também encontramos as equipes autogeridas, que dispensam a figura de um líder. Aqui, os colaboradores trabalham de maneira colaborativa e todos têm autonomia para tomar decisões. A distribuição de tarefas é acordada entre os membros. Isso exige um senso maior de responsabilidade e maturidade de cada um deles, uma vez que os colaboradores não terão uma figura de autoridade para cobrar os resultados. Esse tipo de equipe deve pautar-se no respeito entre os colegas, na autoconfiança e na cooperação.

4. Equipe de projetos: Não tem como falar sobre os tipos de equipes de trabalho nas organizações, sem mencionar a equipe de projetos, também mais frequente nas empresas. Neste tipo de equipe, um grupo multidisciplinar é formado para executar um projeto específico. Partindo de um planejamento, os membros de uma equipe de projetos devem se reunir periodicamente para alinhar suas ideias e darem vida ao que está no papel. Após a conclusão do projeto, a equipe é dissolvida.

5. Equipe de força-tarefa: As equipes de força-tarefa são formadas em caráter emergencial, geralmente quando a empresa está passando por alguma crise ou precisa resolver algum imprevisto. Um grupo de profissionais já familiarizados com o tipo de problema em questão se reúne para definir estratégias e solucioná-lo da melhor maneira possível e o quanto antes. Esse tipo de equipe é formada quando a empresa se depara com algo inesperado e que precisa ser resolvido imediatamente. Todos os membros passam a se dedicar exclusivamente ao mesmo objetivo até que ele seja alcançado. Os colaboradores da força-tarefa precisam ter capacidade de raciocínio rápido e serem proativos, além de atuarem em sinergia e terem amplo conhecimento sobre o negócio.

6. Equipe de solução de problemas: Este também é um dos tipos de equipes organizacionais que têm se tornado mais presentes no mercado. Este tipo de equipe se assemelha a de força-tarefa. A diferença é que nas equipes de solução de problemas, não há tanto imediatismo. Os membros devem identificar lacunas e apresentar soluções para elas; no entanto, eles não têm autonomia para implementar tais soluções.