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Primeiro dia de aula foi aquela famosa apresentação show de bola e a trágica história do amigo do professor. Meus pesâmes.

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Na segunda aula já foi a iniciação dos conteúdos da disciplina. Foi apresentado o que é projeto, clico de vida de um projeto e seu uso na prática.

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Na terceira aula foi apresentado os Tipos de Líderes que são como figuras importante em qualquer grupo, equipe ou organização, influenciando o comportamento e os resultados dos outros.

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Na quarta aula apresentação das Metodologias tradicionais e ágeis que são duas abordagens distintas para gestão de projetos. As tradicionais priorizam planejamento detalhado no início, com pouca flexibilidade, enquanto as ágeis valorizam a adaptação a mudanças, entregas frequentes e colaboração contínua.

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Na quinta aula: Apresentação dos modelos ágeis e conceitos da PMBOK 7º e 6º edição

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Na sexta aula: Integração do projeto

O gerenciamento da integração é o conjunto de processos para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os procedimentos de gestão de projetos dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos. Ele é importante para guiar a equipe, evitar problemas fora do escopo, além de definir recursos.

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Na sétima aula: O Gerenciamento do Escopo

O Gerenciamento do Escopo visa assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para seu sucesso.

Os 6 processos de gerenciamento do escopo:

Planejar o gerenciamento do escopo

Coletar os requisitos

Definir o escopo

Criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto)

Validar o escopo

Controlar o escopo

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Na oitava aula: O gerenciamento do tempo

O gerenciamento do tempo é fundamental em qualquer situação de projeto, sendo essencial para o sucesso da entrega dentro do prazo estabelecido. O principal objetivo é cumprir o prazo estabelecido para o projeto, sendo fundamental conhecer bem o escopo.

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Na nona aula: Objetivo do Gerenciamento de Custos:

O gerenciamento de custos visa estimar, orçar e controlar os custos de um projeto, considerando recursos como materiais, equipamentos, serviços e mão de obra, garantindo que o orçamento planejado seja seguido.

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Na décima aula: O Gerenciamento de Recursos

O Gerenciamento de Recursos é uma parte essencial do gerenciamento de projetos e está relacionado à identificação, obtenção e administração dos recursos necessários para o sucesso do projeto. Os recursos podem ser materiais, equipamentos, instalações ou a equipe de profissionais, que são fundamentais para a execução das atividades do projeto.

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Na décima primeira aula: Objetivo do Gerenciamento da Qualidade
O principal objetivo é garantir que as entregas do projeto atendam às necessidades e expectativas dos clientes, abrangendo todas as atividades ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.

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Na décima segunda aula: Gerenciamento de Riscos

O gerenciamento de riscos é um processo fundamental para identificar, analisar, responder e monitorar os riscos ao longo de todo o ciclo de vida de um projeto. O principal objetivo é maximizar a exposição a eventos positivos (oportunidades) e minimizar os impactos negativos (ameaças).

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Na última aula: Objetivo do Gerenciamento das Partes Interessadas:
O objetivo principal é satisfazer as necessidades das partes interessadas e garantir que cumpram os papéis definidos para alcançar os objetivos do projeto. As partes interessadas terão diferentes níveis de impacto e influência, podendo agir a favor ou contra o projeto dependendo de sua percepção sobre o impacto.

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DIÁRIO (Aula 1: Primeiro dia de aula foi aquela famosa apresentação show de bola e a trágica história do amigo do professor. Meus pesâmes., Aula 2: Na segunda aula já foi a iniciação dos conteúdos da disciplina. Foi apresentado o que é projeto, clico de vida de um projeto e seu uso na prática., Na terceira aula foi apresentado os Tipos de Líderes, Na quarta aula apresentação das Metodologias tradicionais e ágeis, Na quinta aula: Apresentação dos modelos ágeis e conceitos da PMBOK 7º e 6º edição, Na sexta aula: Integração do projeto, Na sétima aula: O Gerenciamento do Escopo, Na oitava aula: O gerenciamento do tempo , Na nona aula: Objetivo do Gerenciamento de Custos:, Na décima aula: O Gerenciamento de Recursos, Na décima primeira aula: Objetivo do Gerenciamento da Qualidade, Na décima segunda aula: Gerenciamento de Riscos, Na última aula: Objetivo do Gerenciamento das Partes Interessadas:)