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컨설팅3팀/전영일입니다.말씀

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컨설팅3팀/전영일입니다.

말씀을 정리해보면

올해 준비 내년에는 실행의 키워드로 정리되는데

이를 위해선 조직이 뒷받침 되어야 할 듯합니다.

올해 조직변화측면에서 가시적이 성과는 무엇이고

내년 조직변화의 집중포인트는 무엇인가요?

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책을 많이 읽으신다고 알고있습니다. 용현

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책을 많이 읽으신다고 알고있습니다. 용현님의 인생책 한권만 픽하라면 어떤책인지와 이유가 궁긍합니다.

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부분장님 여러가지 사업에 대해 선투자가 

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부분장님 여러가지 사업에 대해 선투자가 향후 미래 가치가 있다고 하셨는데요. 기업부분 25년 목적은 무엇이고,

각 부서별 주요 목표에 대해 생각해 보신 것이 있으신지 궁금합니다.

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AI 관련 신사업은 계열사(CNS)와 중복되는 사업 영역이 많아(클라우드 MSP 등) 시장에서 부딪히는 경우가 많을 것 같습니다. 이런 경우 외부 경쟁사가 아닌 계열사와도 경쟁을 해야될텐데 해당 부분에 대해 어떻게 생각하시는지 궁금합니다

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자켓 혹시 어디서 사셨는지 알 수 있을까

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자켓 혹시 어디서 사셨는지 알 수 있을까요?

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컨설팅1팀/김재홍2024년에

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컨설팅1팀/김재홍

2024년에 기업부문장을 하시면서 다양한 시도와 변화를 하셨고, 조직원들은 이런 상황에서 다들 열심히 한 것 같습니다. 그런 상황에서 부문장님이 정말 잘했다고 생각하는 조직을 판단하실때 가장 중요하게 생각하고 판단하는 기준이 있으신지 궁금합니다.

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매월 지표 관련해서 요청하는 부서가 부문

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매월 지표 관련해서 요청하는 부서가 부문 대내/외 적으로 많이 있는 것 같습니다! ~고객~경험~팀 등 같은 업무 및 수치를 요구를 하고 있는데, 해당 부서에서는 어떠한 가치를 가지고 올지, 저희 사업의 상품의 매출 및 가입자에 도움이 될지가 궁금합니다. 조금 더 생산성 있는 분석업무에 시간을 쏟아야 하는데… 부문장님 의견이 궁금하고, 도와주셨으면 좋겠습니다~!

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2024년 용현님과 함께한 특별한 한해였

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2024년 용현님과 함께한 특별한 한해였습니다.

우여곡절도 많았던 것 같고 용현님을 포함한 노고에 고생많으셨습니다. 부문장님 마지막에 해주신 말씀하신대로 저희가 가진 재산이 정말 많은데.. 하나로 원팀으로 모으기가 정말 힘든 것 같습니다. 실체를 많이 알아봐주시고 자주 많이 들여다봐주시고 보물과 문제를 함께 찾아봐주셨으면 좋겠습니다! (널리알려야하는 노하우와 인재를 많이 알아내는 것, 그를 가로막는게 무엇인지)

치킨은 괜찮으니 익명으로 남기고싶습니다.

2025년도 화이팅입니다!

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글로벌고객1팀/신은진

24년의 기업부문은 KPI 초과달성이 많았는데, 그럼에도 불구하고 아쉬웠던 부분은 무엇이었을지 궁금합니다!

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독서를 굉장히 즐겨하시는 것 같은데 생각

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독서를 굉장히 즐겨하시는 것 같은데 생각날때 마다 자주 읽으시는 책이 있으신가요?

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기업파트너기술지원팀/이재우<

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기업파트너기술지원팀/이재우

기업부문 별도로 AI 선도사(국내외) 제휴를 통해 상품 경쟁력 제고하는 계획이 있으신지요?

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1. 통신사로서, 통신에 강점이 있는 사업을 진행해야한다

vs

2. 통신에서 벗어나서 새로운 사업을 시도해야한다

중에 어떤게 방향성에 맞다고 생각하시나요?

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게임고객팀/김도겸혹시 조승우

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게임고객팀/김도겸

혹시 조승우 닮았다는 말 들어보셨나요?

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 매번 좋은 말씀 감사히 듣고 있습니다.

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매번 좋은 말씀 감사히 듣고 있습니다. 올해 첫 부문장님으로 오셨는데, 타 부문대비 가장 낯설었던 점이나 가장 힘들었던 순간이 언제였는지 궁금합니다.

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영업사원은 힘들다 힘들다 말이 정말 많은

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영업사원은 힘들다 힘들다 말이 정말 많은데, 권용현님이 보시기에 영업의 매력이 무엇일까요?

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부문장님이 말씀하시는 생산성을 높이기 위

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부문장님이 말씀하시는 생산성을 높이기 위해 기업부문 현재 조직 구성에서 어느 쪽을 가장 변화시키고 싶으신가요?

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충북공공기업고객팀/이준식

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충북공공기업고객팀/이준식

데이터센터의 중요점을 말씀 해주셔서 감사합니다. 파주 데이터센터 이후 확대하고자 하시는 지역이 추가적으로 있으신지 궁금합니다.

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경쟁사의 경우에 SKT조차 엔터프라이즈를

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경쟁사의 경우에 SKT조차 엔터프라이즈를 중심으로 커뮤니케이션하고 SKB지분도 다시 확보한것으로 알고있습니다.

반면 우리회사는 내부에선 기업이 중요해졌다고하지만 여전히 커뮤니케이션은 컨슈머 중심으로 돌아가는 느낌입니다.

우리 회사는 기업부문이 더 중심이 되는 시점이 언제일지 궁금합니다.

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프로젝트 이행4팀  이병호 클라우드 비즈

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프로젝트 이행4팀 이병호 클라우드 비즈니스 전략에 대해서 조금 더 소개를 해주셨면 합니다 이후 회사의 방향성을 알고 업무를 수행하면 좀더 나은 결과를 얻을수 있을것 같습니다

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전화전용회선사업팀/이광윤

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전화전용회선사업팀/이광윤

권용현님의 24년 새해 목표는 모두 달성하셨나요?

그리고 25년을 앞두고 개인적인, 그리고 회사적인(?) 목표로 정해두신 것이 있는지 궁금합니다.

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기업에 처음 오셨을때 기업부문에 대해 기

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기업에 처음 오셨을때 기업부문에 대해 기존에 생각하시거나 기대 했던 것 대비 올한해 보내신 후 가장 달라진 부분이 어떤게 있는지 궁금합니다

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기업인재육성팀/소희준올해 처

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기업인재육성팀/소희준

올해 처음으로 기업부문장님이 되셨는데,

생각했던 목표와 실제 달성은 어떻게되는지 궁금합니다.

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연말에 쉬면서 하고 싶은 것이 있으신가요

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연말에 쉬면서 하고 싶은 것이 있으신가요?

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교육TF 인상깊었습니다. LG그룹차원에서

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교육TF 인상깊었습니다. LG그룹차원에서 기업부문과 더욱 시너지를 낼 수 있는 또 다른 사업분야들에 대해 인사이트를 부탁드립니다!

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부문장님이라고 불리는걸 선호하시나요 권용

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부문장님이라고 불리는걸 선호하시나요 권용현님 또는 용현님이라 불리는걸 선호하시나요? 🙂

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회사 안팎으로 집요함, 치열함 이런 말씀

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회사 안팎으로 집요함, 치열함 이런 말씀들이 화두가 된거 같습니다. 부문장님께서 생각해시는 우리 기업부문 구성원들의 집요함, 치열함이란 어떤것인지, 어떤 모습을 기대하시는지, 올한해 느끼신 집요한 원탑 구성원은 누구였는지(ㅋㅋ) 고견을 여쭙고 싶습니다!

그리고 올한해 너무 멋진 모습 감사드립니다 :-)

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포털고객팀/정예진데이터센터에

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포털고객팀/정예진

데이터센터에 대해 단기상면확보가 중요하다고 해주셨는데 타사 대비 경쟁력 확보를 위해 재판매임을 감안하여도 더 좋은 제안가를 제공하기 위해 미래 먹거리를 위한 내부 CFO의 특별한 의사결정도 함께 필요하다고 생각합니다.

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아래 (+) 버튼을 누르시면 질문을 생성

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아래 (+) 버튼을 누르시면 질문을 생성할 수 있습니다!

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(OOO팀 / 홍길동)

질문하실때 소속팀과 성함을 꼭 남겨주세요!

(생생소통 중 채택 시, 교촌치킨 set를 선물로 드립니다!)