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Wie geht man mit Fällen um, für die es "keine Lösung" gibt (Probleme liegen z.B.  im fam. Bereich und möchten nicht angegangen werden)?

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Da können wir als betriebliches BEM-Team nicht viel machen.

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Inwiefern muss es einen Vorschlag durch die Verwaltung geben und wie ist zu Verfahren, wenn jemand sich nur abwartend verhält?

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Wer ist gefordert, also konkret: Muss ich als BEM-Durchführer immer aktiv sein oder genügt es, mich passiv zu verhalten und auf Aufforderung zu warten ("Fördern und fordern")

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Wenn ein guter Austausch erfolgt ist. Die Handhabung unserer Dienstvereinbarung für jeden verständlich ist.

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Praktischer Ablauf eines BEM-Verfahrens und was kann ich als Mitglied der Personalvertretung tun um die Person im BEM-Verfahren bestmöglich zu betreuen?

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6 Was darf auf keinen Fall am 14.11. passieren?

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6 Was darf auf keinen Fall am 14.11. passieren?

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Mehrwert muss erkennbar sein. Schnell ins "doing" kommen und versuchen wenig Zeit zu "vergeuden"

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Möglichkeiten der Unterstützung sehen und hinzuziehen können (Arbeitssicherheitsfachkraft, Sozialberatung o. ä.). Maßnahmen anbieten können, welche Maßnahmen (Versetzung, Arbeitszeitreduzierung ..) gibt es?

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Was für ein Vorschlag? und ...

Ist bei euch in der DV geregelt!

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Der Gesetzgeber hat hier die Verantwortung beim Arbeitgeber vorgesehen! Der/Die muss handeln und das auch dokumentieren!

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Ich denke das sowohl die PR aus dem BEM-Team als ggf. (von Behinderung bedroht) auch die SBV der berechtigten Person das BEM-Verfahren erläutern können.

Und für beide gilt auf Personalversammlungen und Schwerbehindertenversammlungen für eine Teilnahme zu werben.

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Wir hoffen das uns selbiges gelungen ist, Wir sind gespannt auf eure Anregungen am 04.12.24.

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Das BEM-Team, als auch deren "Mitglieder" können sich jedwede Unterstützung von internen und externen "Kräften" hohlen! Natürlich nur nach Zustimmung durch die berechtigte Person.

Rücksichtname haben wir versucht!

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Ich will wissen...

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Welche Dauer ist für ein BEM-Gespräch zu empfehlen?

Reichen 30 Minuten oder sollte es 1 Stunde sein?

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Das lässt sich nur schwer vorhersagen! Es kommt auf die Komplexität des Einzelfalls und der Erläuterungsbedürftigkeit von geplanten Schritten/Maßnahmen an.

Aber in der Regel sollte eine Stunde nicht überschritten werden. Dann ggf. weitere Termine vereinbaren.