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Crear nuevos modelos para el fortalecimiento de marca y generación de cambio que promueva la búsqueda de personal, a través de alianzas 

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Crear nuevos modelos para el fortalecimiento de marca y generación de cambio que promueva la búsqueda de personal, a través de alianzas 

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Mejorar la estructura desde el área de recursos humanos para ofrecer mejores condiciones a los empleados

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Mejorar la estructura desde el área de recursos humanos para ofrecer mejores condiciones a los empleados

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Trabajo de escucha con los empleados actuales para identificar sus dolores y necesidades y mejorar la productividad y satistacción al interior

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Trabajo de escucha con los empleados actuales para identificar sus dolores y necesidades y mejorar la productividad y satistacción al interior

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Sensibilizar a la empresa sobre la mejora y generar una negociación o plan de trabajo acordando tiempos, fuentes y modalidad de reclutamiento,

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Sensibilizar a la empresa sobre la mejora y generar una negociación o plan de trabajo acordando tiempos, fuentes y modalidad de reclutamiento,

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Crear una networking de empresas o conferencias donde compensar modere temas como busqueda y talento de personas y generen valor a las empresas afiliadas

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Crear una networking de empresas o conferencias donde compensar modere temas como busqueda y talento de personas y generen valor a las empresas afiliadas

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Alianzas con empresas para ofrecer beneficios a los trabajadores

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Alianzas con empresas para ofrecer beneficios a los trabajadores

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Orientación personalizada a las empresas por sectores

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Orientación personalizada a las empresas por sectores

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de parte de House burguer, hacer presencia de marca en los talleres de cocina y cursos de Compensar para facilitar la busqueda de personal

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de parte de House burguer, hacer presencia de marca en los talleres de cocina y cursos de Compensar para facilitar la busqueda de personal

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Revisar los planes de capacitación, cargos y necesidades con el fin de aprovechar los programas de capacitación existentes enfocados a la mejora de la productividad del talento. 

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Revisar los planes de capacitación, cargos y necesidades con el fin de aprovechar los programas de capacitación existentes enfocados a la mejora de la productividad del talento. 

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Generar una capacitación sobre nuevos modelos de reclutamiento, selección, contratación y retención del talento.  Comunicación y retroalimentación.

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Generar una capacitación sobre nuevos modelos de reclutamiento, selección, contratación y retención del talento.  Comunicación y retroalimentación.

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Involucrar el programa de Acompañamiento al cliente, para construir un plan de Bienestar aprovechando los beneficios de caja como afiliados e impactando en la rotación y retención del personal. 

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Involucrar el programa de Acompañamiento al cliente, para construir un plan de Bienestar aprovechando los beneficios de caja como afiliados e impactando en la rotación y retención del personal. 

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Facilitar el acceso a los puntos de trabajo por parte de los trabajadores

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Facilitar el acceso a los puntos de trabajo por parte de los trabajadores

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Apalancar con servicios de caja los beneficios que va recibir el empleado

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Apalancar con servicios de caja los beneficios que va recibir el empleado

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Brindar asesoría frente el levantamiento adecuado del perfil, identificando los aspectos diferenciales que contribuyen a la retención.

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Brindar asesoría frente el levantamiento adecuado del perfil, identificando los aspectos diferenciales que contribuyen a la retención.

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Programa construir el área de RRHH desde cero

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Programa construir el área de RRHH desde cero

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Crear talleres  de capacitación e ideación

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Crear talleres  de capacitación e ideación

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Generar focus group con los empleados para identificar doleres actuales

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Generar focus group con los empleados para identificar doleres actuales

# data[].attributes.headline
Acompañamiento en el diseño del  plan de bienestar de la empresa

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Acompañamiento en el diseño del  plan de bienestar de la empresa

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Búsqueda de nuevos medios para búsqueda de recurso humano

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Búsqueda de nuevos medios para búsqueda de recurso humano

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Conocer las necesidades que tiene el sector

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Conocer las necesidades que tiene el sector

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Asesoría en creación y mantenimiento del recurso humano

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Asesoría en creación y mantenimiento del recurso humano

# data[].attributes.headline
Establecer mecanismos y tiempos para respuesta oportuna

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Establecer mecanismos y tiempos para respuesta oportuna

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Generar una red de empresas para cubrir vacantes

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Generar una red de empresas para cubrir vacantes

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Capacitación porque es importante el recurso humano y su compensación

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Capacitación porque es importante el recurso humano y su compensación

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Tener sesiones de capacitación con especialistas

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Tener sesiones de capacitación con especialistas

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Trabajo conjunto con las empresas para implementar nuevos modelos, en la búsqueda y mantenimiento del recurso humano.

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1. Defina el dolor/ oportunidad
2. Cada integrante tiene 8 minutos para escribir en FORMA INDIVIDUAL las formas de soluciones
3. Cada integrante escribe sobre el lienzo del padlet lo que va elaborando en forma individual
4. Se comienza el proceso de agrupación temática
Lo normal es que queden de 4 a 8 grupos de "soluciones"
5. Una vez agrupados, se resume con un nuevo sticker o post it, de otro color que sirve como resumen
6. Una vez logrados los grupos y realizado el resumen, se busca la elevación es decir, el punto de partida de la solución posible