# data[].attributes.body
Tendencia al logro de resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estándares, mejorando y manteniendo altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organización.

# data[].attributes.body
Capacidad de actuar en forma autónoma con relación a las gestiones o asignaciones a su cargo. Emite criterios u opiniones con apego a su independencia de criterio técnico-profesional . Sabe utilizar argumentos propios, libre de presiones o influencia de otros. Ejerce su rol dentro de los cánones que la organización exige, pero sin que ello incida en su capacidad de crítica y autocrítica.

# data[].attributes.body
Es el convencimiento de que uno es capaz de realizar con éxito una tarea o elegir el enfoque adecuado para resolver un problema. Esto incluye abordar nuevos y crecientes retos con una actitud de confianza en las propias posibilidades, decisiones o puntos de vista.

# data[].attributes.body
Habilidad para dirigir las propias acciones y/o las de otros de forma que agreguen valor a la organización, alcanzando los objetivos, cumpliendo con el tiempo disponible y con la calidad requerida. Implica analizar los recursos disponibles y estudiar los posibles costes/ beneficios.

# data[].attributes.body
Habilidad para buscar y compartir información útil para la resolución de situaciones. Está asociada también a la asimilación de nueva información y su eficaz aplicación. Se relaciona con la incorporación de nuevos esquemas o modelos cognitivos al repertorio de conductas habituales y nuevas formas de interpretar la realidad o de ver las cosas.

# data[].attributes.body
Es la capacidad para adaptarse y trabajar en distintas y variadas situaciones y con personas o grupos diversos. Supone entender y valorar posturas distintas o puntos de vista encontrados, adaptando su propio enfoque a medida que la situación cambiante lo requiera y promoviendo los cambios en la propia organización o las responsabilidades de su cargo.

# data[].attributes.body
Es la predisposición a actuar proactivamente y a pensar no sólo en lo que hay que hacer en el futuro. Implica marcar el rumbo mediante acciones concretas, no sólo de palabras. Los niveles de actuación van desde concretar decisiones tomadas en el pasado hasta la búsqueda de nuevas oportunidades o soluciones de los problemas.  Capacidad de iniciar algo o de dinamizar acciones, sin que necesariamente medie autorización o presión del superior jerárquico.

# data[].attributes.body
Es la capacidad de dirigir a un grupo de trabajo o lideres con grupos a cargo. Implica el deseo de guiar a los demás. Los líderes crean un clima de energía y compromiso, comunicando la visión de la empresa. Siempre demuestra interés hacia los colaboradores.

# data[].attributes.body
Capacidad de participar activamente en la prosecución de una meta común subordinando los intereses personales a los objetivos del equipo. Habilidad para cooperar de forma estable y sistemática con los demás pensando en el objetivo organizacional. Implica transferir e intercambiar conocimiento, experiencias y nuevas ideas. Trabajo de cooperación y complementación de recursos e información.

# data[].attributes.body
Es la capacidad para entender una situación, desagregándola en pequeñas partes o identificando sus implicaciones paso a paso. Incluye la capacidad para organizar sistemáticamente las partes de un problema/situación, realizar comparaciones entre diferentes aspectos y establecer prioridades racionales. También incluye el entendimiento de las secuencias temporales y las relaciones causa-efecto de las acciones.

# data[].attributes.body
Capacidad del individuo de manejar la presión de trabajo de una manera equilibrada, lo que le permite conciliar las exigencias mediante sus propias respuestas que tienden a la efectividad.

# data[].attributes.body
Eficacia para identificar un problema. Capacidad de idear una estrategia que llevara a una eficiente resolución del problema actual o incluso, a problemáticas futuras.

# data[].attributes.body
Capacidad de escuchar, preguntar, expresarse en forma efectiva y poder exponer aspectos positivos y negativos. Habilidad de saber cuándo y a quién preguntar para llevar adelante un propósito.
Capacidad de escuchar al otro y comprenderlo. Comprender la dinámica de grupos. Incluye la capacidad de comunicar por escrito con concisión y claridad.

# data[].attributes.body
Crear un ambiente propicio para la colaboración y lograr compromisos que fortalezcan la relación. Capacidad para dirigir/controlar una discusión utilizando técnicas ganar-ganar planificando alternativas para negociar eficientemente. Se centra en el problema y no en la persona.