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principal afectado, aranceles hasta 25% sobre cientos de miles de millones de dólares en productos; muchos productos chinos que se vendían en Estados Unidos se volvieron más caros, como electrónicos, ropa y maquinaria. Esto hizo que algunas empresas vendieran menos en EE.UU. y buscaran otros países para vender. China respondió con aranceles a productos de EE.UU., como soja y autos, lo que generó conflictos y afectó a empresas de otros países que dependen de estas ventas. Algunas fábricas tuvieron que cambiar planes, mover producción o subir precios.

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socio clave del T-MEC, amenazas y luego ajustes de hasta 25% en acero/aluminio y ~20% en comercio automotriz y manufactura; muchos productos mexicanos se volvieron más caros para exportar a EE.UU., lo que afectó fábricas y empresas automotrices. Hubo negociaciones para evitar aranceles más grandes y mantener el comercio activo, y algunas empresas tuvieron que ajustar sus cadenas de producción y precios para no perder dinero.

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socio clave del T-MEC, amenazas y luego ajustes de hasta 25% en acero/aluminio y ~20% en comercio automotriz y manufactura; los aranceles hicieron que algunos productos canadienses subieran de precio en EE.UU., afectando industrias como la automotriz y la metalúrgica. Hubo negociaciones constantes para reducir el impacto, y muchas empresas tuvieron que reorganizar su producción, buscar nuevos mercados o ajustar precios para no perder competitividad.

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(Alemania, Francia, Reino Unido, Italia) → aranceles hasta 25% en autos y 10–25% en acero/aluminio; muchos productos europeos que se vendían en EE.UU. se volvieron más caros, afectando especialmente a la industria automotriz y siderúrgica. Esto generó tensiones entre EE.UU. y la UE, represalias parciales en algunos productos estadounidenses, y obligó a renegociar acuerdos comerciales y cuotas de importación. Las empresas europeas tuvieron que ajustar producción, buscar nuevos mercados y aumentar precios en algunos casos.

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aranceles aumentados tras retirada del GSP (Programa de Preferencias Arancelarias Generalizadas), afectando principalmente textiles, ropa, productos agrícolas y alimentos. Esto hizo que productos indios que se vendían en EE.UU. se volvieran más caros, reduciendo las ventas y obligando a algunas empresas a buscar otros mercados. También generó preocupación en sectores agrícolas y manufactureros sobre la competitividad de sus productos en el comercio internacional.

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Japón y Corea del Sur → negociaciones bilaterales; autos, tecnología y algunos componentes electrónicos se vieron afectados por los aranceles. Esto hizo que ciertos productos se volvieran más caros en EE.UU., afectando ventas y obligando a empresas a ajustar precios o producción. En Corea del Sur, aproximadamente el 15% del comercio bilateral se vio impactado, y ambos países tuvieron que renegociar acuerdos y cuotas para reducir el efecto de los aranceles y mantener relaciones comerciales estables.

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parcialmente exento; aranceles afectaron principalmente productos agrícolas y acero, pero el impacto fue menor comparado con otros países. Algunos productos brasileños subieron de precio al exportarse a EE.UU., lo que redujo ligeramente las ventas. Las empresas tuvieron que ajustar producción o buscar otros mercados, pero en general el efecto fue limitado debido a que muchos sectores quedaron fuera de los aranceles directos.

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Australia, Nueva Zelanda, Israel, Arabia Saudita → exentos o con impacto mínimo; la mayoría de sus productos no tuvieron aranceles adicionales, por lo que el comercio con EE.UU. se mantuvo estable. Las relaciones estratégicas y acuerdos comerciales ayudaron a proteger sus exportaciones, evitando aumentos de precio significativos o interrupciones en la producción y ventas.

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no hubo aranceles directos de EE.UU., pero sí sanciones políticas que limitaron el comercio. Esto afectó algunas exportaciones e importaciones, haciendo que ciertos productos sean más difíciles de vender o comprar entre ambos países. El comercio general se mantuvo limitado y muchas empresas tuvieron que buscar alternativas o ajustar sus operaciones internacionales.

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Egipto, Sudáfrica, Nigeria → impacto directo mínimo, comercio limitado con EE.UU.; algunos productos africanos se volvieron un poco más caros, pero en general el efecto fue bajo debido a que el comercio con EE.UU. no es tan grande. Las empresas locales continuaron exportando principalmente a otros mercados y solo tuvieron ajustes menores en producción o precios.