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"Create"는 새로운 요소를 추가하여 가치/문제를 해결하는 것을 의미합니다.

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"Create"는 새로운 요소를 추가하여 가치/문제를 해결하는 것을 의미합니다.

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"Raise"는 가치/경쟁력있는 부분을 강화하여 차별화되는 방법을 제시하는 것을  의미합니다. 

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"Raise"는 가치/경쟁력있는 부분을 강화하여 차별화되는 방법을 제시하는 것을  의미합니다. 

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"Reduce"는 비효율적인 부분을 줄이거나 간소화하여 비용을 절감하고 가치를 높이는 방안을 의미합니다. 

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"Reduce"는 비효율적인 부분을 줄이거나 간소화하여 비용을 절감하고 가치를 높이는 방안을 의미합니다. 

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"Eliminate"는 불필요한 기능이나 비용 등을 제거하여 가치를 높이고 방안을 제시하는 것을 의미합니다.  

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"Eliminate"는 불필요한 기능이나 비용 등을 제거하여 가치를 높이고 방안을 제시하는 것을 의미합니다.  

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주제 : 현재 카라의 당면과제(재무/리더십/지배구조)에 대한 해결방법과 대안

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주제 : 현재 카라의 당면과제(재무/리더십/지배구조)에 대한 해결방법과 대안

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안녕하세요. 결과를 만드는 이재훈입니다. 이번 글에서는 블루오션 전략의 두 축 중 하나인 ERRC의 뜻과 ERRC framework, 그리고 그 적용방법과 사례에 대해서 알아보도록 하겠습니다. ERRC는 Eliminate(제거), Reduce(축소), Raise(강화), Create(창조)의 네 가지 축으로 문제를 해결해 내는 방식입니다. 저는 이 프레임워크를 매우 좋아합니다. 그 이유는 간단하지만 매우 강력한 생각의 도구이기 때문이지요. 왜 그런지 차근차근 설명해 드리고, 제가 사용하는 방법에 대해서도 알려드리겠습니다. ERRC 의 유래 - 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy) 우선 블루오션 전략이 무엇인지부터 살펴보도록 합시다. 블루 오션 전략(Blue Ocean Strategy)은 김…

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2~3개월 후면 현실적으로 더숨센터 매각 그다음 몇개월 후 구조조정은 불가피한거 아닌가? 왠지 이미 이렇게 갈수밖에 없는게 현실인데, 이런 판단과 선택을 결국 활동가의 스스로 말하고 받아들여야하는 상황이어서 일단 힘들어요.

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그럼에도 후원금 받고 일 하는 활동가고, 카라의 구성원으로서 해결책을 찾으려고 애써야겠지요.

위탁처에 있는 개들의 수를 줄일 수 있으면 1~2억 정도 아낄수 있겠죠?

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그래서 해외입양 문제가 빠르게 잘 해결되면 좋겠어요. 동물들 삶에도 좋은일이고  재정적 어려움에도 큰 도움이 될것 같아요.

그리고 봉사자의 역량을 강화해서 활용폭을 넓이는것도 재정적인 도움이 될 것 같아요.

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지금은 문제를 진단하고 해결책을 모아가기위해서는 모두가 모인자리에서 공개적으로 할수 있는 말만 의미있을것 같아요. 한사람 한사람의 말이 소중하게 됐어요. 그 말이 다 모여야 꼭 필요하고 실행가능한 해결책이 나올것 같아요. 다음 회의에서는 모든 구성원이 다 돌아가면서 자기 생각을 얘기하고 듣는 시간을 가지면 좋겠는데...

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[창조] 기업 후원 유도[창조] 새로운 

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[창조] 기업 후원 유도[창조] 새로운 캠페인[창조] 평활동가들의 의견반영[창조] 수익창출 유튜브 굿즈[창조] 수익구조 다양화[창조] 유튜브[창조] 기업과의 협업[창조] 수익구조 다양화[창조] 매출 구조 수익 구조[창조] 새로운 bm 모델[창조] 새로운 사업[창조] 동물권 활동[창조] 체계적인 규정 더 봄 규정 없음[창조] 업무의 선택과 집중[창조] 업무 평가[창조] 새로운 리더십[창조] 입양률 증가를 위한 아이디어[창조] 사업별 아이디어 선택과 집중[창조] 새로운 방식과 수익모델[창조] 새로운 조직문화[창조] 재창조와 활발한 소통[창조] 기획력과 생동감[창조] 본인의 업무에 대한 책임감[창조] 건강한 상위 리더십과 소통[창조] 더 숨 매각 전 할 수 있는 것 시도[창조] 매각 시 활동가와 동물에 대한 대안[창조] 위기관리능력[창조] 팀장회의 활동가회의 상평하계 더봄회의[창조] 동물권 교육[창조] 홈페이지 내 시민 게시판[창조] 팀을 넘나드는 자유로운 TF조직[창조] 직원이 아닌 활동가[창조] 수직→수평적인 조직으로 돌아가기[창조] 상위리더쉽과의 격의 없는 소통[창조] 격의 없는 비밀이 보장되는 의견 나눔 현재는 굉장히 경직된 분위기[창조] 팀장회의 활동가회의[창조] 활동가 중심의 토론 세미나[창조] 카라다운 캠페인 활동[창조] 위기관리능력이 있는 리더[창조] 시민단체에 맞는 리더[창조] 카라만의 독창적인 활동들 아름품 킁킁도서관 영화제[창조] 시민접점을 늘리는 센터 중심의 활동들[창조] 업무 집중[창조] 안전한 커뮤니케이션[창조] 양보 화합[창조] 업무 몰입 환경[창조] 시민 참여형 행사 캠페인 이제까지 안 해봤던 방향으로[창조] 각 활동가별 경력 업무 능력에 따른 직무 재배치[창조] 후원금 확보 가능한 수입원 개발 디지털 캠페인 달력 수익사업 적극적 현장활동[창조] 협상[창조] (미작성)[창조] 기업후원 적극 유치 시도 임원 활동가 모두의 노력 필요[창조] 시민단체 정체성 확립[창조] 입양 활성화를 위한 자유로운 아이디어 공유자리[창조] TF 구성[창조] 굿즈 판매 카카오톡 이모티콘 에코백 파우치 달력 등[창조] 매각을 통한 자산 확보[창조] 인사 고과

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[감소] 직책수당[감소] 근속수당[감소] 직책수당[감소] 고위직 연봉[감소] 실무에 필요없는 직책[감소] 플랜B와 같은 불필요한 지출[감소] 활동가나 동물에게 쓰이지 않는 비용[감소] 불필요한 비용[감소] 불필요한 지출 (업무추진비, 정수기 등 겹치는 비용)[감소] 갈등조장[감소] 비용[감소] 개체 수[감소] 운영비[감소] 불필요한 지출(업무추진비)[감소] 동물 수[감소] 불필요한 논쟁[감소] 모든 일에 과도한 관심과 지적[감소] 비용[감소] 물리적 공간(더 숨 센터를 매각 후 사무실 임대)[감소] 지엽적, 주관적 판단[감소] 불필요한 논쟁과 지적[감소] 업무추진비[감소] 상위 리더 인건비[감소] 동물 개체수[감소] 서류를 위한 서류 작업 지양(최근 매우 많이 늘어남)[감소] 상위 리더의 인건비 감소[감소] 직책수당 중단[감소] 팀간 협업과 업무 집중을 막는 경직되고 일방적인 운영[감소] 수직적 소통[감소] 업무추진비[감소] 갈등을 조장하는 리더[감소] 활동가 급여 격차(연봉제 포함)[감소] 동료간 불신[감소] 업무의 경직성[감소] 경계하는 마음[감소] 불필요한 문서 업무[감소] 소통 단계[감소] 보호동물 개체 수[감소] 고액 연봉[감소] 직무 수당[감소] 대립[감소] 감정적인 대응(조직 내 피로도)[감소] 행정 업무(ex. 5명 식비 사용 시 5명의 외근신청서 제출 등)[감소] 임금간 격차[감소] 보고 체계[감소] (미작성)

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[증가] 후원과 캠페인[증가] 노사화합[

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[증가] 후원과 캠페인[증가] 노사화합[증가] 입양[증가] 팀내 소통, 팀간의 소통[증가] 활동가를 소중히 하는 마음[증가] 캠페인[증가] 팀 내용 공개[증가] 각 활동가의 역량[증가] 카라 자체적 캠페인[증가] 입양처, 입양루트[증가] 전사적 캠페인[증가] 홍보와 캠페인[증가] 입양 루트 다양화[증가] 의견 상호존중[증가] 킁킁도서관이나 동물 영화제 등 카라만의 고유한 아이덴티티[증가] 경영진의 적극적인 갈등 해소 방안[증가] 캠페인 등 회원 유치 사업[증가] 타 팀간 소통[증가] 협업, 봉사자[증가] 신뢰, 소통, 참여의식[증가] 카라 고유의 활동력[증가] 노사협력[증가] 입양률[증가] 카라다움[증가] 회원 및 후원금[증가] 신뢰와 믿음[증가] 본인 업무 능력 배양 및 지속성[증가] 내부 소통[증가] 전문가적 스킬[증가] 조직에 대한 신뢰[증가] 일관적 사업, 운영에 대한 기조와 리더십[증가] 지속적인 사업 활성화[증가] 업무의 개인화를 방지할 수 있는 체계적인 업무환경[증가] 절약정신[증가] 신뢰 회복(팀원간, 팀간)[증가] 원활한 소통 과 협업[증가] 활동가 교육[증가] 워크샵[증가] 집행위(팀장단 회의) 부활[증가] 입양호보 TF조직(입양 홍보 증가로 입양 마리수 증가)[증가] 활동가 대상 동물권 교육[증가] 동물권에 뜻이 있는 활동가로 만들기[증가] 소통, 전체 회의

[증가] 시민에게 더 다가갈 수 있는 장소(아름품, 도서관, 영화제 등)와 문화사업 폐쇄 지양

[증가] 캠페인, 홍보[증가] 타 그룹간의 협업[증가] 전체활동과 회의, 교육(팀장단 회의 말고)[증가] 전체회의[증가] 후원금[증가] 대화와 소통, 협업[증가] 팀 중심 활동[증가] 팀간 협업[증가] 모금 캠페인[증가] 활동가 토론[증가] 리더 평가[증가] 리더 운영 책임(기업회원 유치)[증가] 안전한 소통창구(전체회의 복구)[증가] 모금 캠페인[증가] 리더쉽의 책임[증가] 팀간 협업[증가] 대화와 소통[증가] 팀간 협업 체계[증가] 원활한 소통 구조[증가] 화합[증가] 사업, 활동 관련 지표와 자료의 투명성[증가] 미션, 비전에 대한 목표의식 강화[증가] 조직의 생존을 위한 경제적, 노무적 리스크에 대한 이해[증가] 팀, 그룹간 소통과 유기적 협업[증가] 정책 캠페인, 현장 활동, 입양 활성화[증가] 굿즈 판매[증가] 활동가 동물권 교육[증가] 공유 체계[증가] 정기적인 전체회의 진행[증가] 팀별간 회의[증가] 단체의 명확한 비전과 목표에 대한 토론[증가] 타 팀 지원[증가] 활동가 동물권 교육[증가] 활동가의 타 팀 업무에 대한 관심[증가] 이슈에 대한 실시간 대응력[증가] 보유하고 있는 플랫폼 실용화(의사소통 매체)[증가] 회의체계 활성화[증가] 현재 상황에 대한 인식 강화[증가] 직무 교육[증가] 매뉴얼 체계화[증가] 업무 분장

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[제거] 불필요한 지출(업무추진비)[제거] 합당하지 않은 곳에 지출 되는 사업비용 (정수기 교체, 업무추진비, tv구매 등)[제거] 내부 갈등[제거] 고질적인 문제[제거] 내부갈등[제거] 업무추진비[제거] 건물우선매각[제거] 소모적인 갈등 상황[제거] 노사간 불신[제거] 대외적 부정적 인식[제거] 노사간 갈등(잘못 인정)[제거] 불신[제거] 허위사실[제거] 노사갈등[제거] 비민주적 리더십[제거] 소통단절[제거] 논란[제거] 음모론적 시각[제거] 플래카드[제거] 활동가간의 적대심[제거] 내부 이슈의 외부화[제거] 고소[제거] 싸움[제거] 구조조정[제거] 대화 단절[제거] 불신(팀 가르기)[제거] 그룹장제(팀장제로 전환)[제거] 대표 사퇴 등 문제점 제거[제거] 소통이 안 되는 것[제거] 남탓[제거] 타 그룹에 대한 비방[제거] 노사간의 갈등[제거] 소통이 부재된 의사결정[제거] 팀간 협업을 막는 경직된 업무시스템[제거] 시민사회단체에 맞지 않는 리더 운영[제거] 건물 매각[제거] 구조 조정[제거] 활동가를 단절하는 조직 운영[제거] 노사 갈등[제거] 계획 없는 건물 매각[제거] 정보 차단 문화[제거] 화합을 원하지 않는 리더(다른 의견은 제거하고만 싶어하는)[제거] 정보의 불투명성, 독점[제거] 직장 내 괴롭힘[제거] 건물 매각 결정[제거] 노사갈등[제거] 노노갈등[제거] 커피값, 식사비 등 불필요한 업무추진비[제거] 후원금 낭비[제거] 강제 업무 배치[제거] 노조 협오[제거] 개인적 비난[제거] 갈등[제거] 비효율적 업무 방식[제거] 불명확한 업무 분장[제거] 불필요한 운영비(허리띠 졸라매기)[제거] 권위적 구조(문화)와 구시대적 리더십[제거] 연봉제 폐지[제거] 불필요한 지출[제거] 공격적, 폭력적 발언[제거] 다우오피스[제거] 연봉제[제거] 비효율적 업무방식[제거] 사적 감정(날선 반응)

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[증가] 후원과 캠페인[증가] 노사화합[

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[증가] 후원과 캠페인[증가] 노사화합[증가] 입양[증가] 팀내 소통, 팀간의 소통[증가] 활동가를 소중히 하는 마음[증가] 캠페인[증가] 팀 내용 공개[증가] 각 활동가의 역량[증가] 카라 자체적 캠페인[증가] 입양처, 입양루트[증가] 전사적 캠페인[증가] 홍보와 캠페인[증가] 입양 루트 다양화[증가] 의견 상호존중[증가] 킁킁도서관이나 동물 영화제 등 카라만의 고유한 아이덴티티[증가] 경영진의 적극적인 갈등 해소 방안[증가] 캠페인 등 회원 유치 사업[증가] 타 팀간 소통[증가] 협업, 봉사자[증가] 신뢰, 소통, 참여의식[증가] 카라 고유의 활동력[증가] 노사협력[증가] 입양률[증가] 카라다움[증가] 회원 및 후원금[증가] 신뢰와 믿음[증가] 본인 업무 능력 배양 및 지속성[증가] 내부 소통[증가] 전문가적 스킬[증가] 조직에 대한 신뢰[증가] 일관적 사업, 운영에 대한 기조와 리더십[증가] 지속적인 사업 활성화[증가] 업무의 개인화를 방지할 수 있는 체계적인 업무환경[증가] 절약정신[증가] 신뢰 회복(팀원간, 팀간)[증가] 원활한 소통 과 협업[증가] 활동가 교육[증가] 워크샵[증가] 집행위(팀장단 회의) 부활[증가] 입양호보 TF조직(입양 홍보 증가로 입양 마리수 증가)[증가] 활동가 대상 동물권 교육[증가] 동물권에 뜻이 있는 활동가로 만들기[증가] 소통, 전체 회의

[증가] 시민에게 더 다가갈 수 있는 장소(아름품, 도서관, 영화제 등)와 문화사업 폐쇄 지양

[증가] 캠페인, 홍보[증가] 타 그룹간의 협업[증가] 전체활동과 회의, 교육(팀장단 회의 말고)[증가] 전체회의[증가] 후원금[증가] 대화와 소통, 협업[증가] 팀 중심 활동[증가] 팀간 협업[증가] 모금 캠페인[증가] 활동가 토론[증가] 리더 평가[증가] 리더 운영 책임(기업회원 유치)[증가] 안전한 소통창구(전체회의 복구)[증가] 모금 캠페인[증가] 리더쉽의 책임[증가] 팀간 협업[증가] 대화와 소통[증가] 팀간 협업 체계[증가] 원활한 소통 구조[증가] 화합[증가] 사업, 활동 관련 지표와 자료의 투명성[증가] 미션, 비전에 대한 목표의식 강화[증가] 조직의 생존을 위한 경제적, 노무적 리스크에 대한 이해[증가] 팀, 그룹간 소통과 유기적 협업[증가] 정책 캠페인, 현장 활동, 입양 활성화[증가] 굿즈 판매[증가] 활동가 동물권 교육[증가] 공유 체계[증가] 정기적인 전체회의 진행[증가] 팀별간 회의[증가] 단체의 명확한 비전과 목표에 대한 토론[증가] 타 팀 지원[증가] 활동가 동물권 교육[증가] 활동가의 타 팀 업무에 대한 관심[증가] 이슈에 대한 실시간 대응력[증가] 보유하고 있는 플랫폼 실용화(의사소통 매체)[증가] 회의체계 활성화[증가] 현재 상황에 대한 인식 강화[증가] 직무 교육[증가] 매뉴얼 체계화[증가] 업무 분장

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불필요한 지출

공적인 노사갈등

부정적인 조직문화

건물 매각

비민주적 운영 방식

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비민주적 리더십

불필요한 비용

소통 단절

비효율적 운영

싸움

연봉제

건물 매각

외부의 부정적인 시선

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갈등 ↓

소통 ↑

시스템 개선 ↑

감정 ↓

지출 ↓

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불신·갈등 ↓

비효율적 조직운영 ↓

무의미한 위기대응 ↓

불필요한 운영비 ↓

근본적 원인

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내부 갈등 ↓

건물 매각 결정

비민주적 리더십

부정적 이슈 ↓

비효율적 시스템

불필요한 비용

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노사 갈등

노노 갈등

비민주적 리더십·운영방식

불통

건물 매각

불필요한 비용

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수익구조 다양화

카라다운 캠페인하기

긍정적인 조직문화 만들기

건강하고 유능한 리더십

효율적인 업무환경 조성하기

더숨 매각 전 대안 만들기

시민 참여형 활동하기

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시민단체에 맞는 리더십

체계적 업무시스템

소통

수익 창출

시민단체성 동물권 활동

# data[].attributes.body
수익 ↑

캠페인

민주적 조직문화

건강한 업무방식

참여

기타

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원활한 소통

카라 정체성

수익 구조 다각화

업무 효율성

# data[].attributes.body
소통하는 조직문화

수익 창출

업무 시스템

동물권 활동

새로운 리더

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위기 대응 ↑

소통 ↑

수익 모델 ↑

다양한 활동 ↑

소통 방식 ↑

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임금 격차 ↓

과다한 지출 ↓

부정적 감정 ↓

관리를 위한 관리 ↓

보호 개체 수 ↓

기타

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동물 개체 수 ↓

갈등과 불통 ↓

비용 ↓

자산 ↓

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비용 ↓(인건비, 업추비, 연봉, 수당)

불통 ↓

부정적 정서 ↓

업무 비효율 개선

개체 수 ↓

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불필요한 지출, 비용

비효율 업무

갈등

보호 동물 수

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소통 단계 ↓

비용(돈) ↓

공간 ↓

불필요한 논쟁 ↓

업무 보고 ↓

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비용 ↓

불필요한 절차 ↓

갈등 ↓

무분별·무계획 운영 ↓

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소통 ↑

캠페인 홍보 ↑

교육 ↑

협력 ↑

리더쉽 ↑

예산·수입 ↑

입양 ↑

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운영

입양 활성화

정체성 지키기

교육

신뢰, 소통, 협업

수입 증가

캠페인

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리더십

미션, 비전

활동가, 팀 역량

신뢰

시스템

활동가 교육

캠페인(입양, 문화)

후원 재정

소통 참여

팀간 협업 회의 체계

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소통 ↑

캠페인 활성화 ↑

리더십 개선 ↑

협업 ↑

활동가 교육 ↑

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활동가 역량(교육, 리더쉽)

핵심 과제(입양, 캠페인)

민주적 운영(신뢰 화합, 소통)

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제도 개선(회의 체계)

교육 ↑

소통 ↑

사업 ↑

미션, 비전 공유