# data[].attributes.body
In tijden van digitalisering en thuiswerk dreigen de grenzen tussen werk en privé steeds vager te worden. Nochtans heeft voldoende afwisseling tussen inspanning en ontspanning een grote impact op het welzijn en de gezondheid van iedereen. Het recht op deconnectie geeft alle medewerkers in de organisatie het recht om zich in hun vrije tijd te ontkoppelen zodat rust- en verlofperioden gerespecteerd worden, er een beter evenwicht tussen werk- en privéleven. wordt nagestreefd en psychosociale risico’s worden voorkomen

# data[].attributes.body
Er is nog geen duidelijke visie op organisatieniveau. Collega's/vakbond/etc. zijn wel alert voor elkaar en sporen elkaar aan om in vrije tijd geen mails/telefoons op te volgen.

# data[].attributes.body
Iedereen bepaalt voor zichzelf de grenzen waardoor mensen soms moeite hebben om hun verantwoordelijkheidsgevoel af te remmen.

# data[].attributes.body
Algemeen zou er moeten gesteld worden dat je buiten de werkuren niet bereikbaar hoeft te zijn via e-mails, telefoon of whatsapp. Uitzonderingen moeten vooraf bepaald worden op organisatieniveau.

# data[].attributes.headline
Deconnectie is belangrijk en er moeten duidelijkere afspraken rond zijn

# data[].attributes.subject
Deconnectie is belangrijk en er moeten duidelijkere afspraken rond zijn

# data[].attributes.body
We worden niet verplicht om onze mails en berichten thuis te lezen. Tegelijkertijd krijgen we wel regelmatig berichten (privé) van opvoeders met vragen over het werk, bellen opvoeders via 3cx,... Ook telefoons van onthaal worden doorgeschakeld, terwijl we niet aan het werk zijn.

# data[].attributes.headline
Nee, er zijn geen duidelijke en breed gedragen afspraken waardoor er soms opmerkingen komen indien je zelf afgrenst

# data[].attributes.subject
Nee, er zijn geen duidelijke en breed gedragen afspraken waardoor er soms opmerkingen komen indien je zelf afgrenst

# data[].attributes.body
We worden niet verplicht om thuis nog verder te werken, maar tegelijkertijd voelen we soms wel de sociale druk om toch op te nemen als er gebeld wordt, om te antwoorden op mails,... (verantwoordelijkheidsgevoel, druk van collega's,..)

# data[].attributes.body
Deconnectie is belangrijk voor mentaal welzijn en voor een gezonde work-life balance.

# data[].attributes.headline
Check via Syntegro of de outlook agenda of iemand al dan niet aan het werk is en bereikbaar is

# data[].attributes.subject
Check via Syntegro of de outlook agenda of iemand al dan niet aan het werk is en bereikbaar is

# data[].attributes.headline
Thuis werk kan helpend zijn ifv deconnectie 

# data[].attributes.subject
Thuis werk kan helpend zijn ifv deconnectie 

# data[].attributes.body
Er zijn geen duidelijke afspraken. Ook de verwachtingen (door collega's) omtrent snelheid waarop geantwoord moet worden op e-mails zijn soms niet haalbaar. (bv. 's ochtends vragen: ik heb je gisterenavond een mail gestuurd, heb je die al gezien?). Hierdoor ontstaat druk.

# data[].attributes.body
Iedereen moet zelf kunnen kiezen wanneer we wel of niet deconnecteren.

# data[].attributes.body
Visie: eens je bent uitgeprikt zou je moeten alles kunnen loslaten.

maar er is een bepaald verantwoordelijkheidsgevoel om toch bereikbaar te blijven.

# data[].attributes.body
De permanentieregeling is duidelijk maar toch wordt er los daarvan nog rechtstreeks contact opgenomen met het eigen kernteam, eigen collega's, etc.

# data[].attributes.body
Richtlijnen tijdens ziekte zijn ook niet duidelijk. Sommige mensen lezen (en beantwoorden) ook nog mails tijdens ziektedagen.

# data[].attributes.headline
Deconnectie is ook van toepassing tijdens de werkuren. Bvb. tijdens overlegmomenten niet gebeld worden of moeten opnemen, bvb. jezelf even afsluiten voor het schrijven van een verslag,...

# data[].attributes.subject
Deconnectie is ook van toepassing tijdens de werkuren. Bvb. tijdens overlegmomenten niet gebeld worden of moeten opnemen, bvb. jezelf even afsluiten voor het schrijven van een verslag,...

# data[].attributes.body
Er zijn geen duidelijke afspraken rond wel/niet bereikbaar zijn, deconnecteren,... Er zijn informele afspraken binnen elke groep/dienst over bereikbaar zijn, berichten posten in Whatsapp-groepen,... Laatste tijd wordt de Whatsapp-groep alsmaar vaker gebruikt om ook info over jongeren te delen. Dat kan niet de bedoeling zijn. Info over jongeren moet gedeeld worden via mail of andere officiële kanalen.

# data[].attributes.body
Andersom is het voor collega's ook niet duidelijk wie ze voor welke vraag moeten contacteren en is het belangrijk om te temporiseren. Zo wordt er bv. soms rechtstreeks naar directie gestuurd waardoor er communicatiefouten gebeuren.

# data[].attributes.body
ja, dit is belangrijk. Zowel qua visie als qua onderling als collega's dit blijvend in gesprek brengen (bewustmaking).

# data[].attributes.body
Bedenking: Hoe vangen we het op als we er niet zijn?

Reactie: Er is toch steeds iemand die het zal overnemen; permanent, groepschef, opvoeders,... Er is wel een verschil nu de kernteams ontbonden zijn.

# data[].attributes.body
Op het moment dat directie moet betrokken worden, is het niet altijd duidelijk wie er moet gebeld worden (bv. inbraak, crisis, tava-overnachting, etc.) Door de verschuiving in functies is dit niet steeds meer duidelijk.

# data[].attributes.body
Permanentieregeling: de weekendpermanent moet tijdens de week soms als zaken oplossen terwijl er op dat moment een andere permanent aanwezig is. Dit zorgt voor extra druk.

# data[].attributes.body
Een aparte werkgsm zou echt helpend zijn. Het feit dat meldingen op de privé-gsm toekomen (en omgekeerd) is een extra uitdaging.

# data[].attributes.body
Afspraak rond permanenties is wel duidelijk (maar wordt niet steeds gevolgd). Wanneer wel/niet contacteren? Wie contacteren?

# data[].attributes.body
3cx op afwezig zetten als je niet aan het werk bent

# data[].attributes.body
Onthaal: best eerst aanwezigheid van collega's checken in Syntegro vooraleer door te schakelen (naar mensen die niet aan het werk zijn)

# data[].attributes.body
maantje toevoegen (beperkte bereikbaarheid) - Camy legt uit

# data[].attributes.headline
Er moeten duidelijkere afspraken komen over uitzonderlijke en onvoorziene omstandigheden zodat iedereen weet wie je wanneer voor welke zaken kan contacteren

# data[].attributes.subject
Er moeten duidelijkere afspraken komen over uitzonderlijke en onvoorziene omstandigheden zodat iedereen weet wie je wanneer voor welke zaken kan contacteren

# data[].attributes.body
uitgesteld mailen kan (Benjamien doet dit), misschien moet hier uitleg over komen?

# data[].attributes.body
Automatische antwoorden worden ingesteld bij groot verlof. Iedereen is hier zelf verantwoordelijk voor. Misschien is het waardevol om af te spreken wat daar in moet staan (doorverwijzen naar?).

# data[].attributes.headline
Bij ziekte zou het helpend zijn als iemand (onthaal?) voor jou een afwezigheidsmelding kan instellen op je mail en telefoon

# data[].attributes.subject
Bij ziekte zou het helpend zijn als iemand (onthaal?) voor jou een afwezigheidsmelding kan instellen op je mail en telefoon

# data[].attributes.body
Digitale agenda's worden door de meeste mensen gebruikt en is een handig middel om te weten wie wanneer aanwezig is. Hier zouden ook nog algemene afspraken over gemaakt mogen worden (bv. volledige dag afwezig aanduiden, etc.)

# data[].attributes.body
Het is belangrijk om dit te evalueren, maar dan moet de visie en de afspraken daarrond eerst duidelijk zijn. Evaluatie is centrumbreed nodig, niet enkel op middenkaderniveau.

# data[].attributes.body
Dit onderwerp standaard opnemen tijdens begeleidingsgesprekken en bij opstartgesprek met Frederic

# data[].attributes.headline
Cultuur installeren waarbij we elkaar aanspreken bij het overschrijden van  grenzen mbt deconnectie

# data[].attributes.subject
Cultuur installeren waarbij we elkaar aanspreken bij het overschrijden van  grenzen mbt deconnectie

# data[].attributes.body
betrekken in de vto omtrent emotionele veerkracht op het werk

# data[].attributes.body
Sensibiliseren omtrent middagpauzes. Veel mensen eten niet, veel te laat of eten terwijl ze verder werken.

# data[].attributes.body
Langs welk (officieel) kanaal bereik je mensen het beste? Wie moet je wanneer bereiken? Opvoeders in het weekend medische dienst contacteren via messenger?

# data[].attributes.body
Ja, alle afspraken verwateren dus herhaling en evaluatie is zeker een meerwaarde.

# data[].attributes.body
Whatsapp-groepen kunnen waardevol zijn in kader van groepsgevoel. Maar dan mogen deze kanalen niet gebruikt worden voor werkgerelateerde vragen/bereikbaarheid.

# data[].attributes.body
*Info delen via de officiële kanalen (mail ipv bericht).
*Telefoons komen binnen op privé GSM, ook buiten de werkuren. Werk GSM? GSM met 2 SIM-kaarten?
*Meldingen van mails,... uitzetten op GSM.
*3cx-app werkt niet altijd.
*Medewerkers sterker maken om de eigen grenzen aan te geven

# data[].attributes.body
Weerbaarheidstraining voor personeel ikv grenzen aangeven,...
Nood aan interne richtlijnen over deconnectie.

# data[].attributes.headline
Ja, dit is belangrijk om patronen en cultuur te doorbreken

# data[].attributes.subject
Ja, dit is belangrijk om patronen en cultuur te doorbreken

# data[].attributes.body
1 dag telewerk/week helpt voor de productiviteit en zorgt de rest van de werkweek voor meer rust.

# data[].attributes.body
niet altijd duidelijk welke communicatiemiddelen moeten gebruikt worden (officiële kanalen - geen whatsapp, messenger,..)

# data[].attributes.headline
Er zou door iedereen gebruik moeten gemaakt worden van een digitale agenda

# data[].attributes.subject
Er zou door iedereen gebruik moeten gemaakt worden van een digitale agenda

# data[].attributes.headline
Een refter of lunchplek is belangrijk om tijdens de middagpauze te kunnen deconnecteren.

# data[].attributes.subject
Een refter of lunchplek is belangrijk om tijdens de middagpauze te kunnen deconnecteren.

# data[].attributes.body
Als iedereen zijn agenda goed invult en die deelt met anderen, kan je op die manier weten wie aanwezig is.
Zo bel je enkel naar mensen die aanwezig zijn. Idem met automatische antwoorden via mail.

# data[].attributes.body
Zelf kunnen beslissen over:
- werk GSM?
- wel/niet deel uitmaken van een whatsapp-groep? Wat zet je er dan wel/niet in?
- telewerk?
- wanneer wel/niet (de)connecteren?

# data[].attributes.body
Noden om zaken te kunnen afsluiten zijn ook individueel verschillend. Soms kan een mailtje/berichtje omtrent een crisissituatie ook voor rust zorgen.

# data[].attributes.body
Conclusie: Het is voor iedereen verschillend wanneer je wel/niet wil deconnecteren, maar als je wil deconnecteren dan moet het wel mogelijk zijn (en dan is de manier waarop wel vaak gelijkaardig voor iedereen)

# data[].attributes.body
Lokaal om 's middags te eten ipv aan het bureau

# data[].attributes.body
Boodschappen die in vertrouwen moeten gezegd worden gaan vaak ook via Whatsapp. Dit is moeilijk af te grenzen omdat je ook wil zorgen voor collega's.