# data[].attributes.body
Nesta secção apresentamos um relatório que esclarece o que é a nossa ideia de negócio. Nele encontram-se atualizações dos milestones 1, 2 e 3, de acordo com as indicações dadas pelos professores.

# data[].attributes.body
Questionários a possíveis compradores e modelo de análise de negócios

# data[].attributes.body
Nesta secção será apresentado a ideia de negócio do Grupo 7.

# data[].attributes.body
Definir a propriedade intelectual (IP) e restrições regulamentares relacionadas com a ideia proposta. Avaliação do mercado.

# data[].attributes.attachment_link.description
Gum Regeneration is a scaffold composed of collagen type 1 hydrogel, PHB nanofibers, an acrylic monomer (polyethyleneglycol dimethacrylate, PEGDMA) and a photoinitiator (Ivocerin). This scaffold is designed to treat individuals who suffer from periodontal disease, which is associated with gum loss, in the early stages of the disease.

# data[].attributes.body
Ideia de negócio do Grupo 7 (atualizada).

# data[].attributes.body
Relatórios M2A e M2B atualizados.

# data[].attributes.attachment_link.title
Inovação e Criação de Negócios em Bioengenharia: Pitch Grupo 7

# data[].attributes.body
Devido ao tamanho do vídeo, não foi possível fazer upload diretamente no Padlet. Como tal, o vídeo foi colocado no Youtube (link abaixo). Inicialmente o vídeo tinha sido colocado numa pasta no OneDrive, mas devido a problemas de carregamento num novo upload, optamos por utilizar o Youtube.

# data[].attributes.body
Após assistirmos ao vosso pitch, seguem as questões:

1. O preço de venda do vosso produto para o mercado nacional e para a exportação difere consideravelmente. Assim sendo, gostaríamos de perceber quais as razões para essa variação.

2. Nos Primary Costumers indicam ter três tipos de possíveis compradores. Nos costumer 1, vendem como produto intermédio que será depois alterado pelas empresas. Nos costumer 2, o scaffold já está completamente preparado para ser incorporado nos pacientes. Gostaríamos de compreender que diferenças o produto teria nesses dois casos e se possuem preços de venda distintos.

3. Qual a relevância de apresentar tanto o cenário pessimista como o otimista ao investidor ?

# data[].attributes.body
Preenchimento do ficheiro Excel FINICIA. Consideraram-se dois casos para o valor de vendas do produto: Caso 1 e Caso 2.

Realização de um fluxograma.

# data[].attributes.body
M4_Report

# data[].attributes.body
FINICIA_ Case 1

# data[].attributes.body
1. A variação do preço nacional para o de exportação difere em 1000,00 €, pois é necessário aplicar um custo adicional para suportar os gastos em transportes, em embalagens que garantam a segurança do produto durante a distribuição (quer por camião ou avião), legalizações, tarifas e taxas de exportação aplicáveis a produtos médicos, diferentes aos estabelecidos no mercado nacional. Para além disso, é importante considerar qualquer documentação aduaneira que venha a ser requerida, como também qualquer taxa de cambio que possa a vir a ser aplicada nos outros países.

2. O scaffold produzido pela nossa equipa encontra-se na sua versão mais simples (apenas com os constituintes utilizados na sua produção) e cabe às empresas a quem vendemos adicionarem os compostos que considerem mais adequados para a aplicação final, como por exemplo, fatores de crescimento que possam promover a regeneração da gengiva. No entanto, o nosso produto só por si, possui elementos e propriedades que diminuem a inflamação e a infeção associada à doença o que por sua vez, faz aumentar a taxa de regeneração do tecido. Como tal, o scaffold na sua versão mais simples pode também ser vendido às clínicas dentárias. Relativamente ao preço de venda, para as empresas o valor seria mais elevado de forma a garantir que estas não usufruam ou façam um lucro superior ao nosso, caso decidam vender o produto sem qualquer alteração ou melhoria.

3. Não consideramos que temos um cenário pessimista ou otimista. Temos antes um cenário que achamos que seja realista (caso 1) e um cenário ideal, mas que não deverá ser praticável (caso 2). Isto serve para mostrar que a nossa ideia de negócio é viável mesmo apresentando um preço muito abaixo da média apresentada no mercado dos scaffolds. Desta forma, conseguimos um bom e, como referido, realista negócio a um preço muito competitivo.

# data[].attributes.body
Atualização do M4 de acordo com os comentários deixados pelo Professor.

# data[].attributes.body
FINICIA_Case 1

# data[].attributes.body
Alexandra Oliveira
PG50105

Bruna Loureiro
PG51206

Daniel Estrela
PG49862

Joana Fernandes
PG51209

Mariana Ferreira
PG51212