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1- Saludar y parar unos segundos para identificar cómo está la otra persona del equipo: parar empezar a generar un vínculo

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1- Saludar y parar unos segundos para identificar cómo está la otra persona del equipo: parar empezar a generar un vínculo

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2- Juntarse con el equipo sin tener una agenda laboral: parar generar espacios, conocerse y fomentar la empatía entre los integrantes

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2- Juntarse con el equipo sin tener una agenda laboral: parar generar espacios, conocerse y fomentar la empatía entre los integrantes

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3- Programar espacios de feedback con cada integrante del equipo: para mejorar y poner en claro estos objetivos, mejorar comunicación intraequipo y con otros

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3- Programar espacios de feedback con cada integrante del equipo: para mejorar y poner en claro estos objetivos, mejorar comunicación intraequipo y con otros

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4- Capacitar activamente en los sistemas y herramientas de trabajo

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4- Capacitar activamente en los sistemas y herramientas de trabajo

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1- Comunicación: creación de diferentes canales o alternativas para que cada uno pueda expresarse de la forma más amena. Respetar diferentes posturas. Hacer reuniones cara a cara y creación de algún canal de encuesta de necesidades.

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1- Comunicación: creación de diferentes canales o alternativas para que cada uno pueda expresarse de la forma más amena. Respetar diferentes posturas. Hacer reuniones cara a cara y creación de algún canal de encuesta de necesidades.

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2- No generar competencias internas: enfocar y evaluar el desarrollo personal de cada uno, tener en cuenta y remarcar las habilidades de cada uno y tener en cuenta en qué es mejor cada uno para darnos mayor potencial en un equipo de trabajo.

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2- No generar competencias internas: enfocar y evaluar el desarrollo personal de cada uno, tener en cuenta y remarcar las habilidades de cada uno y tener en cuenta en qué es mejor cada uno para darnos mayor potencial en un equipo de trabajo.

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3- Feedback para saber en qué estoy bien y mal. Que mejorar y como.

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3- Feedback para saber en qué estoy bien y mal. Que mejorar y como.

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1- Comunicacion en el área laboral: escuchar antes de reaccionar y preguntar antes de suponer.

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1- Comunicacion en el área laboral: escuchar antes de reaccionar y preguntar antes de suponer.

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2- Conocer los espacios donde trabajan otros: hacer un cambio de roles para conocer el trabajo de cada uno, no encasillarse en lo que hace cada uno.

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2- Conocer los espacios donde trabajan otros: hacer un cambio de roles para conocer el trabajo de cada uno, no encasillarse en lo que hace cada uno.

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3- Conocernos entre nosotros: establecer un área específica donde solo se hable de temas personales, de esta manera nos conocemos entre sector y entre sectores. Generar un día al año algún tipo de actividad fuera de lo laboral.

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3- Conocernos entre nosotros: establecer un área específica donde solo se hable de temas personales, de esta manera nos conocemos entre sector y entre sectores. Generar un día al año algún tipo de actividad fuera de lo laboral.

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1- Conocimiento personal de cada uno: conocerse bien para tener más info de la persona nueva y su nuevo equipo de trabajo.

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1- Conocimiento personal de cada uno: conocerse bien para tener más info de la persona nueva y su nuevo equipo de trabajo.

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2- Brindar distintos días de trabajo para descontracturar la rutina. 

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2- Brindar distintos días de trabajo para descontracturar la rutina. 

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3- Lograr el desarrollo de actividades a partir de RH para relacionamiento de compañeros

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3- Lograr el desarrollo de actividades a partir de RH para relacionamiento de compañeros

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Comidas semanales y juntadas

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4- Organización: marcar roles dentro de un equipo, que haya un encargado que delegue tareas, haya reuniones y se pueda organizar un cronograma.

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4- Organización: marcar roles dentro de un equipo, que haya un encargado que delegue tareas, haya reuniones y se pueda organizar un cronograma.