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Mejorar/potenciar los canales de comunidad entre Alta dirección y líderes de nodos nacionales. Establecer alianzas estratégicas con redes robustas. Ejem reestablecer la alianza que teníamos con CINDA. Revisar y diversificar los productos y servicios de la Red. Concretar el trabajo colaborativo entre instituciones socias mediante la firma de convenios de colaboración.

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Evaluación de la Visión de la red a la luz de los resultados obtenidos y las evidencias correspondientes. Desarrollar un modelo de madurez para promover el crecimiento equilibrado de los nodos Promover estructuras de trabajo colaborativo entre los miembros de cada nodo.

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Involucramiento de todos los participantes.

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Generar una lista acotada de proyectos concretos para el nuevo período

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Establecimiento de incentivos ante el logro de metas establecidas; mayor comunicación periódica de los resultados que van obteniendo los nodos como incentivo para lograr mayores resultados.

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Después de las mencionadas en el punto anterior, queda participar activamente en las acciones propias de la red con resultados y productos que satisfagan y beneficien a la propia universidad.

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Asociar una universidad referente con una etapa del proceso de selección de buenas prácticas. Es decir la universidad X va a ser la referente en la etapa de presentación de prácticas, la universidad Y va a ser la referente en evaluación, la universidad Z en publicación, la universidad AA en técnicas de redacción de una buena práctica, etc. Así, dependiendo del nivel de madurez del nodo nacional, las universidades "rezagadas" podemos apoyarnos en universidades "avanzadas" de manera gradual. Además de tener un efecto práctico para uniformizar el nivel de impacto en todos los miembros, permitiría conocernos mejor y unirnos más, lo que asu vez redundaría en sentirnos mas cercanos y comprometidos.

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Una reunión de Rectores/as en cada nodo para validar la continuidad de la red, junto con un respaldo también general de la Politécnica de Cataluña. Una definición clara de los beneficios de pertenecer a la red y que sean visibles para todos.

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La implementación de estrategias de comunicación sobre el quehacer de la red y los beneficios de ser parte de esta.

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Establecer colaboraciones con otras redes e instituciones de educación superior para ampliar el alcance y el impacto de la red y crear grupos especializados que se centren en áreas específicas de la planeación estratégica, permitiendo una colaboración más profunda entre miembros con intereses similares.

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Convocatorias de BP internacionales y productos internacionales

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Mejorar los sistemas de retroalimentación e información de los avances y productos que se vayan generando a nivel de los nodos nacionales

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Reestructurar la Red, que esté organizada por alianza entre universidades/nodos país miembros, orientado a la realización de actividades conjuntas

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Evidenciar los benefición que para las IES aporta la Red