# data[].attributes.headline
Менеджмент - це інстру

# data[].attributes.body
Менеджмент - це інструмент для організації, який допомагає налагодити та оптимізувати всі процеси. А проектний менеджмент - це частина цього великого процесу, який охоплює тільки процес проекту.

# data[].attributes.headline
загальний менеджмент с

# data[].attributes.body
загальний менеджмент спрямований на ефективність, а проєктний спрямований на кінцевий конкретний результат

# data[].attributes.headline
Різниця загального менеджменту та проектного менеджменту 

# data[].attributes.subject
Різниця загального менеджменту та проектного менеджменту 

# data[].attributes.body
Загальний менеджмент зосереджений на стабільності і функціонуванні організації в цілому, тоді як проектний менеджмент фокусується на досягненні результатів у межах конкретного проекту.

Загальний менеджмент є довгостроковим, а проектний менеджмент — тимчасовим, з визначеним кінцевим результатом.

Проектний менеджмент часто вимагає більшої гнучкості у вирішенні проблем і прийнятті рішень, оскільки проекти можуть змінюватися в процесі роботи.

# data[].attributes.headline
Загальний менеджмент б

# data[].attributes.body
Загальний менеджмент безперервний та не має кінця, зосереджений на довгострокових цілях, а проектний менеджмент діє під час визначеного проекту в визначений час

# data[].attributes.headline
Чепель Анастасія

# data[].attributes.subject
Чепель Анастасія

# data[].attributes.body
Загальний менеджмент – це комплексне управління організацією, що охоплює планування, організацію, мотивацію та контроль усіх процесів.

Проєктивний менеджмент – це управління окремими проєктами, що включає тимчасові завдання, визначені цілі, бюджети та ресурси для досягнення конкретного результату.

# data[].attributes.headline
Загальний менеджмент –

# data[].attributes.body
Загальний менеджмент – більш широке всеосяжне поняття, не має по собі кінцеву мету, в той час як управління проєктами – більш вузький термін. Проєкт має свій дедлайн, мету і тд

# data[].attributes.headline
Різні цілі, менеджмент

# data[].attributes.body
Різні цілі, менеджмент постійно підтримує роботу організації, а проєкт спрямований на конкретну ціль, для виконання якої є виділений термін

# data[].attributes.headline
відмінність у 

# data[].attributes.body
відмінність у тривалості (загальний протягом усього існування організації або підрозділу, а проєктний має чітко визначений початок і кінець)

цілі (загальний має опір на довгострокові стратегії, а проєктний на конкретну мету)

команда (загальний керує постійним персоналом, а проєктний формує команду на період проєкту)

# data[].attributes.body
Тривалістю.

Менеджмент:

Безперервний процес

Проектна діяльність:

Обмежена у часі

Ресурсами

Менеджмент:

Постійно доступні ресурси

Проектна діяльність

Ресурси розподіляються на час виконання проекту

Фінансування

Менеджмент

Регулярний бюджет організації

Проектна діяльність

Чітко визначений бюджет для проекту

# data[].attributes.headline
В загальному менеджмен

# data[].attributes.body
В загальному менеджменті цим займаються директори, можливо керівники відділів, а в проектному менеджменті виконавцями можуть бути працівники, команда проекту, керівник проекту або координатори

# data[].attributes.headline
Загальний менеджмент- 

# data[].attributes.body
Загальний менеджмент- це про те, щоб компанія мала стабільну роботу. Він охоплює управління людьми, ресурсами та процесами, щоб усе працювало злагоджено.

Проєктний менеджмент застосовується для реалізації конкретних завдань із чіткою метою та дедлайнами. Він потрібен, коли треба запустити продукт, провести кампанію чи реалізувати інший проєкт із початком і кінцем.