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1. Buscar una idea, pensando si apunta a eliminar, incrementar, reducir o crear una solución respecto a lo que existe hoy
2. Colocar la idea en la IDEA 1 y luego colorear de acuerdo a los códigos superiores. Por ejemplo, si vamos a crear una propuesta totalmente nueva, va de color celeste. Luego continuamos con las demás
3. Analizar los impactos positivos de la idea de la idea desde el cliente y la organización
4. Analizar los aspectos negativos desde ambas miradas.
5. Reformular la idea de acuerdo a los aspectos anteriores
6. Hacer un ranking de ideas de acuerdo a la más viable, utilizando los números superiores

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Oferta de servicios de mayor valor agregado para el cliente.
Plan complementario para servicios recreativos y de uso de tiempo libre.  Contar con un movilizador de intereses del grupo

Prototipo:
Tres grupos piloto que sean acompañados por un coach que les acompañe durante sus actividades.
Se mide permanencia en las actividades, satisfacción y nivel de compra

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1. Consumo de recursos
2. Mayor costo

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1. Alternativa para clientes que valoran el servicio
2. Ingresos
3. Mayor competitividad

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Servicios diseñados especialmente para personas que valoran la presencialidad y el contacto persona - persona. Que no les gusta o no les interesan los temas digitales.  Incluir asistentes personales, coach, tutores, gestores de grupo

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Ofrecimiento de alternativas personalizadas, apoyadas por tecnología que le permitan el aprovechamiento de los servicios en un día

# data[].attributes.body
1. Necesidad de alta personalización
2. Necesidad de apoyo de tecnología
3. Carga operativa

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1. No sentir que esta en un grupo que tiene una connotación negativa - Generar inclusión
2. Alternativas de uso y aprovechamiento de tiempo libre
3. Canalizar intereses y brindar alternativas
4. Ensamblar oferta
5. Personalización de servicios

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IDEA 2: Servicios integrales Individuales

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IDEA 2: Servicios integrales Individuales

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Que se contemplen las posibilidades e intereses de la persona, sin el rotulo de "adulto mayor". Que aprovechen su interés, disponibilidad y limitaciones, cuando aplique.
Pasa día en el CUR / Sedes integrales

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1. Generación de múltiples alternativas que vinculen al grupo de clientes

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1. Integración con distintos grupos puede limitar las actividades que se realicen (salud / edad / genero)
2. Gestionar al grupo no solo a la persona
3. Dispersar intereses del cliente

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1. Alternativas para el cliente
2. Generar bienestar integral
3. Ingresos para distintos servicios
4. Posicionamiento en el cliente
5. Vincular grupos de personas - clanes - grupos
6. Mayor satisfacción frente a oportunidades reales
7. Aumento en ingresos

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IDEA 1: Servicios integrales para grupos

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IDEA 1: Servicios integrales para grupos

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Generar actividades que no tengan limitación respecto a quienes participan (Eliminar barreras de acceso)
Pueden ser actividades que integren varios servicios: actividades físicas, alimentos, escuelas de aprendizaje, turismo, salud, etc.