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Mi reflexión es que gracias a la planeación  estratégica es de importancia porque sin éstas los administradores no pueden saber como organizar a la gente y los recursos, e incluso puede que no tengan ni siquiera una idea clara de lo que se necesita organizar. Sin un plan una organización tiene muy pocas probabilidades de lograr sus metas o de saber cuándo y dónde está desviando su camino. La planificación estratégica permite la buena administración de un proceso dando claridad sobre lo que se quiere lograr y como se va a conseguir. Gracias a esta asignatura he aprendido cosas valiosas que sin ninguna duda me serán importantes en un futuro no muy lejano

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Una de las cosas que más me ha impactado de la asignatura ha sido la importancia que tiene realizar una planificación estratégica en nuestras vidas. Aparentemente, podríamos llegar a pensar que las planificaciones estratégicas son sólo unas metodologías que se emplean en las empresas; en las que se establecen unos objetivos estratégicos teniendo en cuenta la misión, visión y valores de cada una de las empresas.
Por suerte, en esta asignatura hemos realizado un ejercicio en el que tuvimos que hacer una planificación estratégica de este tipo. Este ejercicio me ayudo a recordarme a mí mismo la importancia que tiene tener presente en en nuestro día a día nuestra misión y nuestros valores. Muchas veces se nos olvidan esos valores que dan significado a nuestra forma de ser, esos valores por los que nos movemos como personas; en definitiva, esos valores que nos definen a cada uno de nosotros.

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Durante este ultimo semestre llevamos la materia de planeación estratégica, entonces todos los temas me dejan un gran aprendizaje, la planeación en nuestra vida cotidiana es algo importante, la planeación implica crear un plan de trabajo antes de realizarlo, esto se hace con antelación para prevenir cualquier problema futuro que se pueda presentar. Al momento de planear se debe tener en consideración las tareas con prioridades, de esta manera al realizar cada actividad la podremos hacer de una manera organizada y cronológica. El planear nos da razón, y dirige elementos para que se cumplan objetivos. Algo muy importante para la planeación también es el evitar problemas futuros, si bien no podemos tener una esfera de cristal y ver hacia el futuro. Como podemos ver la planeación es importante no solo para la vida estudiantil sino para muchas cosas de nuestra vida. Una herramienta que nos puede ser de mucha utilidad al momento de planear es una agenda.

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Todo lo visto en el bloque incluyendo 3dta actividad me ha dejado muchos conocimientos los cuales estoy contenta y satisfecha por haber conocido, ya que, todo lo visto puede servir para lo que nos prepara el futuro tanto para saber administrar un pequeño negocio hasta una más grande.
Gracias a lo visto y aprendido pude conocer diversos elementos que formad a la administración y a la planeación estratégica beneficiándome en ciertos aspectos.

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En este bloque me ha dejado muchos aprendizajes que seguramente me seguiran sirviendo a lo largo de toda mi vida tanto como estudiante así como en mi vida laboral y cotidiana. Lo que más me llamó la atención es sobre la planeación estrategica.
La importancia y las ventajas que tiene el hacer una planeación estratégica en las organizaciones que les ayude a  mejorar su competitividad así como estar a la vanguardia, innovándose de manera continua y acertada al igual que sus colaboradores para mantenerse y crecer en este mundo tan globalizado y tecnológico, que exige un alto grado de preparación, destreza y anticipación a las necesidades sociales y de la misma organización.
En mi plan de vida está el empezar un negocio propio y con esto estoy más segura de querer hacerlo.

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                                                              REFLEXIONES

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                                                              REFLEXIONES

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Concepto: es la organización de un proceso que busca conseguir el éxito en sus objetivos a través del desarrollo y la implementación de acciones planificadas. Esto es, plantear con anticipación, no solo la meta hasta la que se pretende llegar, sino también los pasos para alcanzarla.
Características: Propicia el desarrollo de la empresa al organizar sus recursos, reduce los niveles de incertidumbre, prepara a la empresa para hacer frente a los problemas futuros, mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas, condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea, eetc.
Ejemplo: Paypal: Lo primero que realizó Paypal fue masificar su uso, a través de una agresiva campaña de marketing que consistía en ofrecer primero 10 dólares y luego 5 dólares por registrarse en el sistema, lo cual provocó que el crecimiento entre un 7 y un 10%. En consecuencia, se convirtieron en el proveedor de pagos favorito para transacciones en Ebay y Ebay los compró

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Planeación significa para mí, tal como dice su nombre planificar o armaste cosas para el futuro, viendo las posibilidades, metas y poniendo los obstáculos que creemos que se tendrá, así como también esto ayuda para estar más preparados en el futuro. También podría ser el intentar planear el mejor camino desde el presente con el propósito de lograr algo en el futuro.
Una característica sería la unidad., las estrategias que implementa cada área de una empresa se deben realizar conforme a los lineamientos de un plan general. Un ejemplo sería, cuando planeas desde hace mucho una fiesta, para que todo salga bien

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El benchmarking es un proceso continuo por el cual se toma ejemplo ciertos  productos, servicios o procesos de trabajo de las empresas líderes, para compararlos con los tu propia empresa, así tratar de mejorarlos y sacarlos al mercado, no se trata de copiar o clonar, se trata de mejorar y analizar.
Una característica podría ser que el benchmarking es competitivo ya que busca medir los productos, servicios, procesos y funciones de los principales competidores.
Un ejemplo sería el café de Starbucks, ya que la inestabilidad de la empresa los perjudica mucho, algunas empresas de comida rápida también hayan implementado el tipo de menú de Starbucks, claro ya mejorado y así bajarle las ventas

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Sobre las  herramientas y técnicas de control de calidad aprendimos que  ayudan a la organización a elevar sus niveles de calidad, a través de la identificación de los problemas, y, en consecuencia, la reducción de estos. De ahí la importancia de ellas, como elemento imprescindible de mejora del sistema.
En este caso nos vamos a enfocar en la herramienta "Diagrama Causa – Efecto", este diagrama Identifica muchas causas posibles de un efecto o problema y clasifica las ideas en categorías útiles.

El enunciado del problema, colocado en la cabeza de la espina de pescado, se utiliza como punto de partida para trazar el origen del problema hacia su causa raíz.

Típicamente, el enunciado describe el problema como una brecha que se debe cerrar o como un objetivo que se debe lograr. El mecanismo para encontrar las causas consiste en considerar el problema y preguntarse “por qué” hasta que se llegue a identificar la causa raíz o hasta que se hayan agotado las opciones razonables en cada diagrama de espina de pescado.

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La matriz PE y EA cuenta con cuatro cuadrantes que sitúan a una estrategia como agresiva, conservadora, defensiva o competitiva, y esto nos da información sobre si determinada estrategia es apta para nuestra organización o no, los dos ejes de la matriz, cortados a 90º cada uno respecto al otro, forman cuatro cuadrantes, cada uno limitado por un semieje.

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El análisis FODA es una herramienta diseñada para comprender la situación de un negocio a través de la realización de una lista completa de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Algunas de sus características son: es un análisis certero y completo de una organización o proyecto, no aporta criterios de decisión, sino que aporta información para el desarrollo de estrategias, las cuales deben ser recopiladas y jerarquizadas para su posterior ejecución con base en criterios de decisión complementarios.
Ejemplo, en este caso vamos a poner a la empresa de Netflix:
FORTALEZAS
Su contenido es original, y su precio es razonable
OPORTUNIDADES
Contenido para todo público
DEBILIDADES
Películas 2 años después del cine
AMENAZAS
La piratería

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El impacto es básicamente lo que queremos lograr en nuestra empresa, como su nombre lo dice es EL IMPACTO que queremos que cause. Sus características son: Son desarrollados por equipos multidisciplinarios, sus múltiples conocimientos son brindados para poder armar un plan de impacto bastante general y objetivo que beneficie completamente a la empresa en muchos o todos los sentidos posibles.
EJEMPLO
Amazon a tenido un 70% en los últimos 12 meses en cuanto a impacto económico.

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                                                                                      INTRODUCCIÓN 

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                                                                                      INTRODUCCIÓN 

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En la siguiente actividad de participación vamos a realizar un periódico mural, en el hablaremos de los temas que vimos en la materia de PE a lo largo de este sexto semestre