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Sur la plage de Rabat, le 21 août 2023. FADEL SENNA / AFP

Des vacances au Maroc ? Pour Brahim, c'est " non ", sauf quand il s'agit d'aller voir sa famille. Depuis plusieurs années, ce professionnel du cinéma a choisi Tarifa en Espagne pour assouvir sa passion : le kitesurf. " J'y vais avec mon épouse et mon fils au moins deux fois par an. " Il a fait le compte : avec le train de Casablanca à Tanger, le ferry jusqu'en Espagne, l'appartement loué une semaine, la location du matériel nautique, les repas et quelques extras, le séjour lui revient en moyenne à 2 000 euros. " J'ai mes plans et je m'y prends à l'avance pour avoir les meilleurs prix. Si j'allais à Dakhla, ça me coûterait presque deux fois plus cher ", explique-t-il.

A plus de 1 500 kilomètres au sud de Rabat, Dakhla, la cité côtière du Sahara occidental, offre des paysages de dunes à couper le souffle et une lagune immense, prisée des kitesurfeurs du monde entier. Mais à quel prix ? Au printemps prochain, il faudra compter 6 000 dirhams (près de 550 euros) pour un vol aller et retour avec deux adultes et un enfant au départ de Casablanca, et au moins 15 000 dirhams pour sept jours dans un hôtel au bord de l'eau.

" Avant même de manger ou de prendre une planche, j'ai déjà dépensé plus qu'en Espagne ", insiste Brahim, qui avoue ne pas comprendre la cherté des prix dans une destination promue par les opérateurs touristiques, mais dont très peu de Marocains peuvent profiter.

Comme Brahim, ils sont plusieurs centaines de milliers à se rendre chaque année en Espagne pour leurs vacances. Près de 740 000 en 2019, selon l'ambassade espagnole à Rabat. En hausse de 10 % par rapport à 2018, leurs dépenses étaient estimées à 780 millions d'euros. D'autres choisissent le Portugal ou l'Italie, reliéé depuis Casablanca par une compagnie émiratie low cost.

Le boom des locations alternatives

C'est un paradoxe du tourisme au Maroc. Passer des vacances sur place peut revenir aussi cher, parfois davantage, que de séjourner à l'étranger. Jusqu'à devenir inabordable pour les classes les moins aisées, qui ne peuvent quitter le pays et doivent résoudre le problème de l'hébergement. La faute à une offre insuffisante et inadaptée, selon Mohamed Semlali. " Les ménages veulent des logements spacieux à moindre coût, entre 400 et 500 dirhams la nuit ", résume le président de la fédération nationale des associations des agences de voyages.

Le contraste est en effet saisissant entre les habitudes de la " famille marocaine type ", qui voyage avec enfants et proches, et les possibilités d'hébergement d'un marché où le prix d'une chambre d'hôtel oscille entre 80 et 150 euros. " Un réel handicap ",pointe le consultant en tourisme Zoubir Bouhoute, car il est " impossible de trouver un établissement qui loue une seule chambre pour cinq ou six personnes ".
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Les vacances au Maroc trop chères pour les Marocains

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Alors que les touristes nationaux privilégient les hébergements alternatifs, les professionnels réclament des mesures pour répondre aux attentes des résidents.

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Quelles solutions pour concilier tourisme et environnement ?

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Quelles solutions pour concilier tourisme et environnement ?

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TourMaG.com, 1er journal des professionnels du tourisme francophone

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Si les professionnels du tourisme veulent faire en sorte que la Méditerranée reste une destination attractive pour leurs clients, ils doivent veiller à préserver son environnement - Photo : Eléonore H-Fotolia.com

Avec son climat tempéré tout au long de l'année, ses plages, ses paysages magnifiques et son patrimoine culturel incomparable, la Méditerranée a tout pour attirer les voyageurs.

Ces derniers sont d'ailleurs largement au rendez-vous. Tellement que la Méditerranée est aujourd'hui la première destination touristique au monde.

Elle a accueilli 314 millions de visiteurs en 2014, ce qui représentait alors près de 30% du nombre total des arrivées de touristes internationaux à travers le monde.

Une fréquentation qui ne fait que croître depuis plus de 40 ans sur un rythme qui a tendance à s'accélérer. Selon des estimations de l'Organisation mondiale du tourisme (OMT), si la Méditerranée comptait 58 millions d'arrivées internationales en 1978, leur total atteindra 500 millions en 2030.

L'activité génère un très grand nombre d'emplois dans la région : selon un rapport publié en 2015 par le Conseil mondial du tourisme et des voyages (WTTC), le tourisme concentre 11,3% de l'emploi en Méditerranée.

Le secteur réalise 11,5% du produit intérieur brut (PIB) de la zone.

Malheureusement, les activités liées au tourisme - surtout de masse - en Méditerranée ont souvent pour conséquence la fragilisation, voire la destruction, de l'environnement.

"Le tourisme a clairement un impact assez fort sur l'écologie. Surtout les croisières qui sont de plus en plus nombreuses en Méditerranée", confirme Guillaume Cromer, directeur du cabinet ID-Tourisme.

Les activités balnéaires sont, elles aussi, à l'origine d'importantes dégradations environnementales.

Dans son rapport " Promouvoir un tourisme durable et inclusif en Méditerranée " de septembre 2016, Plan Bleu, organisme pour l'environnement et le développement méditerranéen, écrit qu'elles augmentent "le prélèvement de ressources naturelles comme l'eau potable (...) ou encore les aliments" et pèsent "parfois sur la production locale, en particulier celle des produits de la mer (surpêche)".

Pendant les périodes de forte fréquentation touristique en Méditerranée, la consommation électrique explose également en raison du recours à la climatisation ou au chauffage.

Par ailleurs, " le tourisme côtier est une source d'impacts environnementaux graves : par exemple, pollutions marines et d'eau douce dues aux rejets d'eaux usées et aux décharges sauvages de quantités considérables de déchets solides", note Plan Bleu.

"On constate même des aberrations comme l'arrosage des espaces verts en pleine journée dans certains pays du Sud de la Méditerranée", ajoute Julien Le Tellier, chargé de mission pour l'organisme.

Malgré cela, tout porte à croire que les activités touristiques et industrielles liées à la mer vont continuer à se développer au cours des deux décennies à venir.

Dans ce contexte, comment faire pour ne pas freiner le développement touristique, générateur de richesses, tout en veillant à protéger la nature ?

Surtout que " la Méditerranée est la matière première des professionnels du tourisme. Continuer en faisant comme si de rien n'était équivaut à jouer avec le feu", prévient Guillaume Cromer.

Alors, pour ne pas dégrader irrémédiablement leur " outil de travail ", des opérateurs prennent des mesures. Ils font en sorte de maîtriser leurs dépenses énergétiques et limiter leur impact écologique. A plus ou moins grande ampleur.

"Certains professionnels prennent conscience que la destruction de la nature aura des conséquences économiques pour eux. Cela permet de passer du stade des recommandations à celui de l'action", résume Julien Le Tellier.

C'est le cas notamment de Club Med qui dispose d'une équipe de 4 personnes, basées à son siège, pour travailler sur la question du développement durable. Elles sont épaulées par des chargés de mission - les " Green Globe Trotters " - à travers le monde.

Ces derniers sont en relation avec une personne - " Green Globe Coordinateur " - nommée chaque saison dans chaque village Club Med pour relayer la politique du groupe en la matière.

"Il y a quelque chose d'évident qui s'impose à nous : nous sommes présents sur des sites exceptionnels, explique Agnès Weil, directrice du Développement durable pour le Club Med.

Cela nous rend forcément sensibles à la préservation de l'environnement. Nous sommes conscients qu' il s'agit à la fois de notre gagne-pain et de quelque chose de fragile."

Chaque saison, tous les G.O. et les G.E. sont sensibilisés à la question du développement durable. Avec des adaptations selon le métier de chaque collaborateur.

Des actions ciblées sont également mises en place selon les spécificités de chaque établissement : protection des phoques-moines en Grèce et en Turquie, charte de bonnes pratiques pour l'observation des cétacés, traitement des eaux usées par jardins filtrants sans produits chimiques au Club Med de Yasmina au Maroc...

Une expertise dont peuvent profiter d'autres acteurs touristiques. "Nous partageons beaucoup sur nos pratiques avec d'autres professionnels, des industriels et les autorités", poursuit Agnès Weil.

Elle a participé à des ateliers dédiés aux hôteliers dans le cadre de la COP 22 qui s'est tenue du 7 au 18 novembre 2016 à Marrakech (Maroc). "Avec les professionnels du tourisme, nous sommes plus en coopération qu'en compétition", résume-t-elle.

Pourtant, certains tour-opérateurs et hôteliers qui travaillent en Méditerranée, même s'ils sont conscients de participer à la destruction de l'environnement, hésitent encore à " verdir leurs activités ". Ils craignent que cela représente un investissement trop important.

" C'est le coût de l'inaction qui détermine celui de l'action, leur répond la directrice du Développement durable du Club Med.

Tout réside dans l'évaluation des risques environnementaux, légaux et d'ancrage local avec la possibilité, si on ne fait rien, de se retrouver face à des conflits sociaux avec les conséquences qu'on imagine en termes d'image en externe comme en interne."

Selon elle, "parfois, l'implantation d'un Club Med permet même de préserver des espaces qui auraient pu être voués à des activités bien moins respectueuses de l'environnement", comme l'agriculture intensive ou la construction urbaine, par exemple.

De son côté, Guillaume Cromer considère que "le comportement rationnel voudrait qu'on limite les flux touristiques. Mais cela placerait les voyages dans une logique élitiste. Et ça, c'est un sujet tabou."

Le directeur d'ID-Tourisme évoque aussi la possibilité de mettre en place des " quotas carbone " pour les touristes. Mais là aussi, la démarche est inégalitaire : les plus fortunés pourraient acheter aux plus pauvres leurs quotas pour voyager plus.

Notons toutefois qu'un système similaire existe déjà dans certains parcs nationaux des États-Unis. Le nombre de visiteurs y est limité et le droit d'entrée très élevé pour éviter la sur-fréquentation.

"Je suis plus partisan de l'intervention des autorités que d'une prise de conscience de la part des consommateurs", prône Guillaume Cromer.

Sur ce point il est rejoint par Julien Le Tellier, de Plan Bleu : "nous penchons pour la création d'observatoires locaux du tourisme à l'échelle de chaque territoire."

L'organisme est aussi partisan d'un modèle de planification touristique par les autorités et de solutions pour éviter que certaines régions soient dépendantes quasiment à 100% de l'arrivée de touristes.

Dans son mémoire " Le secteur touristique et les enjeux de durabilité dans les pays en développement. Quelle combinaison vertueuse ? ", Tom Tambaktis, étudiant en Master 2 de Développement territorial à l'université d'économie et de gestion d'Aix-Marseille, avance d'autres solutions.

Il évoque, entre autres, le "besoin de diversifier l'offre en passant du " tout balnéaire " à des produits alternatifs".

Mais, selon lui, cette transition doit "s'accompagner d'une diversification de la clientèle, en passant d'une clientèle " toute internationale " vers un mix domestique/régional/international plus dilué et davantage résilient."

En effet, les marchés domestiques et régionaux sont généralement moins sensibles aux crises d'ordre économique ou sécuritaire et connaissent mieux la situation locale. Ce qui permet aux touristes concernés de relativiser les risques encourus.

En agissant pour faire évoluer à la fois les modes de production et de consommation, il est encore possible de préserver la Méditerranée et, par ricochet, son tourisme.

Mais attention au " green-washing ", prévient Julien Le Tellier : "Il faut rester vigilant et bien distinguer les solutions qui ont un impact réel de celles qui ont un objectif plus marketing..."

Betterfly Tourisme : le numérique au service de l'environnement

Certains misent sur le numérique pour favoriser la maîtrise et le pilotage de l'efficacité environnementale des activités économiques. C'est le cas de la société Betterfly Tourism.

Elle accompagne ses partenaires dans la définition et la limitation de leurs performances écologiques tout en veillant à créer de la valeur pour leur activité, par le biais de la communication notamment.

Betterfly Tourism propose ainsi 3 solutions. La première, baptisée " Winggy ", est un logiciel dédié aux professionnels du tourisme. Sa méthodologie développée en partenariat avec l'ADEME et le ministère de l'Écologie permet de mesurer et de réduire les coûts de fonctionnement des établissements et leur impact environnemental.

Il accompagne aussi ses utilisateurs dans l'identification et l'amélioration de leur empreinte environnementale et la programmation de leur " Business plan durable " et délivre l'étiquette environnementale de l'hôtel.

Sur son site Internet, Betterfly Tourism assure que Winggy permet aux hôteliers qui y ont recours d'économiser entre 0,50 € et 2 € par nuitée.

Le logiciel est actuellement déployé auprès de 30 adresses au Maroc, en partenariat avec le ministère marocain du Tourisme.

La deuxième solution de Betterfly Tourisme s'adresse aux restaurateurs. Elle les aide à mesurer et suivre l'évolution de leurs déchets et de leur gaspillage alimentaire en poids et en euros.

Actuellement expérimentée en Bretagne avec le groupe Barrière, elle devrait prochainement être déployée sur l'ensemble du territoire.

La dernière solution est le Passeport Vert. Elle est destinée aux collectivités qui souhaitent se lancer dans une démarche de tourisme durable. Elle vise à créer des destinations d'excellence sur ce plan avec, entre autres, des formations, la rédaction d'un guide et un outil en ligne pour suivre l'évolution du processus.

"Les acteurs touristiques ont pour principal capital le patrimoine naturel. Ils sont dépendants de l'état de l'éco-système où ils opèrent. C'est pourquoi nous souhaitons les inciter à passer à l'acte. Car, souvent, ils sont conscients des problématiques mais estiment que c'est trop compliqué ou trop cher de réagir", résume Hubert Vendeville, président-directeur général de Betterfly Tourism.

Pour les inciter à s'engager, la société mise sur l'argument de la maîtrise des coûts. "Elle est très efficace pour convaincre les plus dubitatifs", assure le PDG.

Depuis 2011, Betterfly Tourism a accompagné plus de 150 hôtels. Elle mène actuellement des projets avec 150 autres établissements qui devraient aboutir dans les 6 prochains mois.

Le groupe TourMaG Travel Media Group publie également :
Businesstrips, application mobile pour les voyageurs d'affaires; Brochuresenligne.com, 1er portail de brochures électroniques de voyages; DMCmag.com, 1er portail Destination Management Companies et TourMaGEVENTS, l'agenda des événements du tourisme.

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Méditerranée : tourisme de masse et protection de l'environnement sont-ils conciliables ?

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La Méditerranée qui attire chaque année des centaines de millions de visiteurs. Mais cette activité touristique de masse contribue à fragiliser et détruire son environnement et, par conséquent, à rendre la destination moins attractive. Un phénomène que de nombreux professionnels cherchent à...

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Comment promouvoir le tourisme durable selon l'ONU ?

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Comment promouvoir le tourisme durable selon l'ONU ?

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"Un tourisme qui tient pleinement compte de ses impacts économiques, sociaux et environnementaux actuels et futurs, en répondant aux besoins des visiteurs, des professionnels, de l'environnement et des communautés d'accueil "

Les directives en matière de développement et les méthodes de gestion du tourisme durable sont applicables à toutes les formes de tourisme et à tous les types de destination, y compris le tourisme de masse et les divers segments spécialisés. Les principes de la durabilité recouvrent les aspects environnementaux, économiques et socioculturels du développement du tourisme et le but est de trouver le juste équilibre entre ces trois dimensions pour garantir sa viabilité à long terme.

D'où il découle que le tourisme durable doit :

1. Faire un usage optimal des ressources environnementales qui sont un élément clé du développement du tourisme, en préservant les processus écologiques essentiels et en contribuant à la conservation des ressources naturelles et de la biodiversité ;

2. Respecter l'authenticité socioculturelle des communautés d'accueil, conserver leur patrimoine culturel bâti et vivant, ainsi que leurs valeurs traditionnelles, et contribuer à la tolérance et à la compréhension interculturelles ;

3. Garantir des activités économiques viables à long terme en apportant à tous les acteurs des retombées socioéconomiques équitablement réparties, notamment des possibilités d'emploi et de revenus stables, des services sociaux aux communautés d'accueil, et en contribuant à la lutte contre la pauvreté.

Le développement d'un tourisme durable exige la participation éclairée de toutes les parties prenantes concernées, ainsi qu'une volonté politique forte pour garantir une large participation et un large consensus. Assurer la viabilité du tourisme est un processus continu qui exige un contrôle permanent des impacts et l'introduction de mesures préventives et/ou correctives nécessaires en tant que de besoin.

Le tourisme durable doit également maintenir un haut niveau de satisfaction des touristes et leur permettre de vivre des expériences intéressantes, en les sensibilisant aux problématiques de la durabilité et en leur faisant mieux connaître les pratiques de tourisme durable.
Référence : Vers un tourisme durable - Guide à l'usage des décideurs, PNUE et OMT, 2005, p.11-12 COMITÉ DU TOURISME ET DE LA DURABILITÉ

Hotel Energy Solutions (HES) is a UNWTO-initiated project in collaboration with a team of United Nations and EU leading agencies in Tourism and Energy.

Hotel Energy Solutions (HES)

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"Un tourisme qui tient pleinement compte de ses impacts économiques, sociaux et environnementaux actuels et futurs, en répondant aux besoins des visiteurs, des professionnels, de l'environnement et des communautés d'accueil " Les directives en matière de développement et les méthodes de gestion du tourisme durable sont applicables à toutes les formes de tourisme et à tous les types de destination, y compris le tourisme de masse et les divers segments spécialisés.

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Les nouvelles sur le tourisme avec l'actualité

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Les nouvelles sur le tourisme avec l'actualité

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Pour souligner le début de la "Décennie d'action" des Nations Unies, ONU Tourisme - actualités a été lancée pour fournir les dernières mises à jour des travaux de l'OMT et des informations clés sur le monde du tourisme alors que le secteur ouvre la voie à la réalisation des objectifs de développement durable.

La décision de tenir FITUR en est un exemple et c'est ce dont nous avons besoin pour faire redémarrer le tourisme et enclencher une reprise générale

ONU TOURISME - ACTUALITÉS - Nº25

Le système des Nations Unies, dont l'OMT est fière de faire partie, a vu le jour dans le but de promouvoir la paix entre les nations et permettre d'œuvrer ensemble en faveur d'un meilleur avenir pour tous.

Soixante-quinze ans après, cette mission n'a jamais été autant d'actualité.

ONU TOURISME - Actualités - Nº17

L'OMT publie une carte interactive des mesures prises aux échelons local et international face au défi de la COVID-19. Ce travail de suivi et de communication des politiques des différents pays peut aider le secteur à faire les bons choix au bon moment.

ONU Tourisme - actualités - Nº11

Rester chez soi aujourd'hui, c'est pouvoir voyager demain. Tel est le mot d'ordre lancé par l'OMT et répercuté à travers le monde, qui met en lumière notre responsabilité partagée de faire passer la population d'abord. C'est aussi un appel à la patience et à se préparer pour quand le tourisme sera en première ligne des efforts de redressement.

ONU Tourisme - actualités - édition spéciale Coronavirus

UNWTO and WHO Joint Statement on COVID-19

As the current outbreak of the Coronavirus Disease (COVID-19) continues to develop, the World Health Organization (WHO) and the World Tourism Organization (UNWTO) are committed to working together in guiding the travel and tourism sectors' response to COVID-19.

UN Tourism News - #10 - 27 February 2020

We are at the beginning of the United Nations "Decade of Action". With just 10 years remaining to fulfill the 2030 Agenda and its Global Goals, UNWTO is making sure tourism is at the heart of the conversation.

UN Tourism News - Edition #9 - January 28 2020

Highlights: General Assembly, Chimelong and World Tourism Day.
Key Reports: Women in Tourism, CO 2 and Tourism and Indigenous Tourism.
Key Data: Tourism Growth, Tourism Across the World and Tourism Data Dashboard.
And more...

UN Tourism News - Edition #8 - December 30 2019

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Pour souligner le début de la "Décennie d'action" des Nations Unies, ONU Tourisme - actualités a été lancée pour fournir les dernières mises à jour des travaux de l'OMT et des informations clés sur le monde du tourisme alors que le secteur ouvre la voie à la réalisation des objectifs de développement durable.

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École Européenne de Strasbourg, Rue Peter Schwarber, Strasbourg

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Interreg Med : L’UE échange les bonnes pratiques

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Interreg Med : L’UE échange les bonnes pratiques

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Some 30 percent of the world's tourists go on holiday in and around the Mediterranean Sea.

In absolute numbers, that is more than 300 million people every year. And this number is even expected to be 500 million by 2030.

The top tourist destination is France - followed by Spain, Italy, Turkey, Greece, Egypt and Morocco.

Half of tourism in the Mediterranean is coastal tourism, which amounts up to 11.3 percent of the regional GDP.

This means that tourism is a huge source of income and employment in each of the coastal European, North-African and Middle Eastern countries.

Mass tourism however, has also a serious downside for the Mediterranean coast: it destroys ecosystems on land and in sea.

It also often excludes the local economy and puts pressure on local communities.

Turning a town or area into sustainable eco-tourism site is also risky, as one or more wrong decisions might result in a loss of income.

That's the reason why several communities have decided to work together in the framework of the Inttereg MED cooperation, an initiative mainly funded by the European Union's cohesion funds.

The purpose is to exchange best practices and to learn from successes and failures.

Europe's regional cooperation policy

Interreg MED is a network of 900 national, regional and private partners. From the European side alone it represents 57 regions, in 13 countries.

Europe's cohesion policy is not only about building infrastructure, but also promotes regional policy, be it cross-border (two EU countries), transnational (several EU countries) or European wide cooperation (all EU countries).

The difference between EU policy and EU regional policy is that the latter is based on voluntary project-based participation.

Where the European Commission makes legislation that - when supported by the European Parliament - has to be implemented by the member states, transnational organisation make manuals.

The manual on sustainable tourism for example helps local authorities to change their community from mass tourism to eco-friendly tourism, without losing (much) income.

One example is turning protected areas into zones of sustainable tourism. Several zones in the Mediterranean have been selected for cooperation.

One of them is the Wadi Rum area in Jordan, made famous by the movie Laurence of Arabia and has had to deal with mass tourism that destroyed the site incrementally.

Learning from other communities with protected areas in the Mediterranean, tourism in the Wadi Rum is now run by the local Bedouin community, with a clear interest in keeping the desert intact.

The result of this sustainable tourism is not only that nature has been preserved, but it helped to attract more value-seeking tourists, who, by spending a bit more, have also increased the income and employment of the local community.

Even though Jordan is not and probably never will be a part of the European Union, it serves as an example of how European cooperation can improve the European neighbourhood and how on its turn it can serve as a model for European communities.

Or as Tatiana Fernandez, head of the Economic Promotion Area of Catalunya said during the last Interreg MED conference: "When we work together, the results are better".

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[Stakeholder] How to make Mediterranean mass tourism sustainable?

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Some 30 percent of the world's tourists go on holiday in and around the Mediterranean Sea. In absolute numbers, that is more than 300 million people every year. And this number is even expected to be 500 million by 2030. The top tourist destination is France - followed by Spain, Italy, Turkey, Greece, Egypt and Morocco.

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École Européenne de Strasbourg, Rue Peter Schwarber, Strasbourg

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What is sustainable tourism according to the UN World Tourism Organization ?

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What is sustainable tourism according to the UN World Tourism Organization ?

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Allez sur : https://tourism4sdgs.org/ et cliquez sur les initiatives de votre pays sur la carte en bas de page ou choisissez un thème.

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École Européenne de Strasbourg, Rue Peter Schwarber, Strasbourg

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Public Bodies

Governments and tourism policymakers have a unique opportunity to shape and determine solid policies to increase tourism's role in the realization of the 2030 Agenda.

What can you do?

Partner with civil society networks to provide education and entrepreneurial skills training (e.g. tour guides, local artisans, local cooks).

Create programs (e.g., internships, work-study programs, traineeships, etc.) that give students earlier access to the corporate environment and demonstrate employment opportunities in tourism.

Create policies that prohibiting the use of chemicals and materials that can be particularly detrimental to water quality if improperly disposed.

Engage in public-private dialogues, partnerships and collective action in conflict prevention, peacekeeping, peacebuilding, anti-corruption and the rule of law.

Create policies that encourage minimizing manufacturing impacts by substituting virgin raw materials in products with post-consumer materials through recycling and upcyclin

Foster regional and international cooperation and access to science, technology and innovation and enhance knowledge sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism.

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