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Dicha generación es muy apasionada por lo que hace y siempre busca la superación personal. Sin embargo, es necesario reforzar otros aspectos para desempeñar y poner en práctica su liderazgo y ser, sobretodo, un entrenador que aliente la trayectoria profesional de sus subordinados. Además, es necesario aprender a escuchar de las personas experimentadas y tomar en cuenta las críticas para mejorar ciertos aspectos y retroalimentarse a sí mismo y a los demás colaboradores.
Es de gran importancia que el líder sea capaz de identificar las habilidades de liderazgo que pueden desarrollar sus colaboradores y los ayude continuamente a mejorar.

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Personas mayores suelen asociar la característica de sabelotodo a los millennials, lo cual hace creer que son reacios a recibir sugerencias o criticas constructivas. Sin embargo, la realidad es que la mayoría de ellos tienen alta ética, que quizás los centennials no lo tienen, y un gran carácter para aprender nuevos conocimientos que impulsen su crecimiento. Por ello, es importante ayudarles a desarrollar una confianza más amplia a partir de la experiencia. La mejor forma de guiarlos y ayudarlos a crecer es brindarles retroalimentación y aliento continuamente. Es muy importante que puedan identificar sus fortalezas y las cosas que verdaderamente los apasiona y logren alinearlo con su trabajo, ya que de esta forma ellos podrían trabajar óptimamente.

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Es importante que se deje de asumir ciertas características de los millennials que no son ciertas y se les de la oportunidad de desenvolverse al máximo de sus capacidades en la organización. Es de mucha utilidad rescatar las aspectos positivos y potenciales de ellos para la empresa, tales como el manejo del internet, el cual aplicado correctamente puede ayudar al crecimiento de la organización. Asimismo, es necesario que cuenten con el apoyo y guía de trabajadores con experiencia, de manera que puedan tener confianza de sus capacidades y aprendan nuevos conocimientos, tales como trabajar en equipo, y se contribuya así al alcance de los objetivos, tanto personales como profesionales.

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La mejor forma de motivar a los millennials

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La mejor forma de motivar a los millennials

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Los millennials están motivados por el impulso de crecer personal y profesionalmente, y no tanto por aspectos superficiales y extrínsecos. Ellos tienen el objetivo de contribuir a un mundo mejor y ser agentes del cambio. En este sentido, para que los gerentes logren motivar a los millennials es importante que se conozcan las habilidades que ellos desean mejorar y les ayuden a desarrollarlas, entre ellas la habilidad de liderazgo, de manera que ellos se sientan capaces de desenvolverse en la organización y perciban un crecimiento profesional significativo. Es importante reconocer que los millenials buscan a un jefe que se comporte como un entrenador que apoye y contribuya a su trayectoria profesional.

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Los millennials buscan el crecimiento continuo, por lo que aprovechan al máximo las capacitaciones brindadas. Muchos gerentes consideran que toda la generación carece de lealtad y solo permanecen en la organización por cortos periodos de tiempo. Sin embargo, si ellos se sienten involucrados en las actividades, pueden quedarse en la organización por largos periodos de tiempo. Es muy importante conocer acerca de sus aspiraciones laborales y ser capaces de alinearlas con las necesidades de la empresa. De esta manera, ellos encontraran oportunidades de crecer profesionalmente en la compañía y será factible que sigan forjando su línea de carrera en la organización por muchos años.