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Es reunir un grupo de personas cuyas capacidades, inteligencias, ideas y destrezas nos permitan realizar una tarea o actividad, de la manera más rápida y con óptimos resultados.

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Son necesarias para un buen trabajo en equipo las  ‘5c’:

•Complemento

•Comunicación

•Coordinación

•Confianza

•Compromiso

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Habilidades personales para trabajar en equipo

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Habilidades personales para trabajar en equipo

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1.- Escuchar:No solo oír a los otros, sino tomar conciencia de los sentimientos que acompañan esas ideas para no herir susceptibilidades personales.

2.-Preguntar: Profundizar en los planteamientos, para conocer bien los puntos de vistas del grupo, esto fortalece la capacidad de análisis y resolución de problemas.

3.- Resumir:Es la mejor forma de chequear posibles dudas y hacer síntesis de los aportes propios y los de cada uno.

4.- Ser flexible: Desarrollar la capacidad de cambiar y negociar los puntos de vista que nutran las innovaciones, así como para asumir nuevas normas, reglas y hábitos en las organizaciones, sin que esto genere conflictos.

5.- Proactivo: Con iniciativa hacia la mejora, al logro. Tener una actitud positiva ante los retos, en lugar de una posición de resistencia al cambio.

6.- Asertivo: Es la habilidad de expresar las ideas y necesidades propias, sin atropellar las de los demás.

7.- Abierto a la crítica:Recibir la crítica, la información de retorno o feedback, como sugerencia hacia el proceso de mejora de la organización, no como crítica o desvalorización personal.

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1. Crea sinergia. El impacto más significativo de un equipo está en el hecho de alcanzar más cosas unidos que de manera individual.

2.Otorga empoderamiento a cada uno de los miembros, eliminando los obstáculos que pueden impedirles hacer sus tareas correctamente.

3.Promueve estructuras de trabajo más flexibles y con menos jerarquía.

4.Impulsa el trabajo multidisciplinario, sobre todo donde hay divisiones organizacionales.

5.Fomenta la responsabilidad y la capacidad de respuesta al cambio
6.Promueve el sentido de logro, la equidad y la amistad.

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Guías para el desarrollo de una reunión de equipo

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Guías para el desarrollo de una reunión de equipo

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1.Planear reunión con propósitos y metas a lograr.

2.Dividirse los roles del equipo.

3.Analizar y anticipar las barreras

4.Mantener la reunión en el tema.

5.Demarcar el tiempo.

6.Lista de verificación que sirva de guía.

7.Evitar reuniones sorpresa (no abandonar reunión sin conocer la fecha de la próxima reunión).