# data[].attributes.headline
CLientes: fuerza de ventas y farmacia...interacción

# data[].attributes.subject
CLientes: fuerza de ventas y farmacia...interacción

# data[].attributes.body
No caer en la rutina , no ser tóxicos en el equipo ni caer en críticas destructivas sino lo contrario

# data[].attributes.body
No, entrar en el área de confort, siempre hacer cosas diferentes e inivodoras

# data[].attributes.body
Quedarnos sentados esperando del cielo un milagro, hay que sumar con nuevas ideas, nuevas formas de trabajo

# data[].attributes.body
En los objetivos, seguir compartiendo ideas para lograr los objetivos

# data[].attributes.body
No caer en la rutina , ser mejor proactivos

# data[].attributes.body
El que sea solo como una rutina el día a día y no lograr los objetivos

# data[].attributes.body
Seguir explorando las diferentes opciones para lograr los objetivos y principalmente compartir los logros para réplica en todos.

# data[].attributes.body
Enfocarnos al objetivo y al resultado

# data[].attributes.body
en lograr que nos reconozcan mas y lograr posicionamiento en todos nuestros pdv

# data[].attributes.headline
En los objetivos que tenemos en la compañía buscando las mejoras para así lograrlos

# data[].attributes.subject
En los objetivos que tenemos en la compañía buscando las mejoras para así lograrlos

# data[].attributes.body
Seguir trabajando en equipo y retroalimentarnos juntos para lograr el objetivo

# data[].attributes.body
lograr el objetivo juntos para que sigamos creciendo como equipo

# data[].attributes.body
La comunicación, la apertura para opinar y exponer alguna inconformidad y la objetividad y sobre todo seguir teniendo capacitaciones :)

# data[].attributes.body
Seguir siendo ese equipo unido y dando retroalimentación para mejorar en los puntos d venta

# data[].attributes.body
La unión del equipo es fundamental. La parte empatica de la compañía ya que es un gran atributo.

# data[].attributes.body
Tener una buena comunicación

# data[].attributes.body
Que vea que somos una visita de apoyo no una visita mas

# data[].attributes.body
Tener una buena relación sin caer tanto en lo laboral al principio posteriormente hablar de nuestros productos mostrándole las ventajas competitivas

# data[].attributes.body
Crear una plan de trabajo en sinergia con los representantes, plan de capacitaciones en las farmacias

# data[].attributes.body
Con los repres. Conocer su plan de trabajo y saber que tan profundo interactuan con su médico.

Con la cadena. Que conozca nuestra labor, para que nos vea mas como un apoyo que como el busca solo busca que le compren su producto.

# data[].attributes.body
*Incluir en capacitaciones para crear una mayor integración equipo ves farmacias.* Cascadear áreas de oportunidad de áreas de oportunidad tanto catalogaciones y desabastos .* Crear listado de empleados con necesidades de muestra médica para generar usuarios y recomendaciones de nuestro producto a parte que crea enlaces.* Ejecución impecable de la ya negociado.

# data[].attributes.body
La

# data[].attributes.body
Cada líder tiene su talón de Aquiles , el detectar su formas y pensamientos nos ayuda a determinar esa química de relación aunado a la calidad de nuestro producto y dejarlo bien definido hacia los vendedores de cada punto de venta y nos puedan recomendar.

# data[].attributes.body
El servicio Y la atencion que se le da a cada farmacia, cada uno de los beneficios que nos diferencia con la competencia

# data[].attributes.body
El conocimiento que les damos de nuestros productos y la demostración que les hacemos en referencia a nuestros productos , la información correcta que les damos y la constancia

# data[].attributes.body
L antelación con los empleados de farmacia, la correcta información que les demos y la constancia de las visitas

# data[].attributes.body
Mantener la buena relación en cada punto de venta

# data[].attributes.body
La relación que tenemos en los pdv

# data[].attributes.body
Interrelacionarse con los líderes de sucursales más allá de lo laboral para crear enlaces que nos ayuden en a lograr la mejor presencia y recomendaciones de nuestro producto así como el abasto de este

# data[].attributes.body
la calidad y el adicional (hp guar), así como el dar a conocer los beneficios del producto.

# data[].attributes.body
El servicio en cada vista que se les da a los empleados de farmacia

# data[].attributes.body
el ser lideres por el tipo de producto que manejamos. Así como el servicio que brindamos en cada visita.

# data[].attributes.body
Ya contar con los materiales de apoyo que tenemos

# data[].attributes.body
Tener el acceso completo

# data[].attributes.body
La negociación de espacios adicionales en el la mayoría de los puntos de venta( Ahorro y Fragua)

# data[].attributes.body
Lo más complejo en mi ciudad sería poder medir con exactitud las ventas como en otras cadenas ya que en farmacia Guadalajara es muy complejo llevar un control de las mismas puesto que está información en muy pocas nos la dan .
Y tener acceso a todos los puntos de venta una vez q pase la pandemia por completo

# data[].attributes.body
establecer un plan de trabajo con la fuerza de ventas para lograr objetivos en común.

# data[].attributes.body
Tener el acceso completo a los pdv para así llegar al resultado

# data[].attributes.body
Qué requerimos comenzar a hacer

# data[].attributes.headline
*Resultados en punto de venta y Apoyo a fuerza de venta

# data[].attributes.subject
*Resultados en punto de venta y Apoyo a fuerza de venta

# data[].attributes.body
Medir al 100% los avances
Aliado para fuerza de ventaa