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Mögliche Fragestellungen für die Workshops

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Mögliche Fragestellungen für die Workshops

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Was ist die Vision von Plan / Build / Run, was bedeutet der Purpose für die einzelnen Bereich

Um die Vision zu erreichen – wovon müssen wir mehr tun

Um die Vision zu erreichen – in welchen Themen müssen wir Skills aufbauen

Damit das möglich ist, wovon müssen wir langfristig weniger machen?

Wie können wir die Zusammenarbeit zwischen den Bereichen verbessern?

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Flexoffice buchen, Innovationsraum
Nachteil: ist in Stadt
Vorteil: hat ein gutes Restaurant in der Nähe und eine Bar für am Abend

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- WHY HOW WHAT

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- Raketen bauen
https://www.impuls-event.ch/teamevents/raketenbau.html

- Tesla fahren / Tesla Zenter
- Kugel laufen lassen
- Brücke bauen
- Drachenboot fahren
- Go-Kart

Out of scope
- Foxtrail

Marc telefoniert mit Stefanie

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WHY HOW WHAT Eine Stunde

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20 Minuten pro Bereich (4 Bereiche) -> 80 Minuten

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wenige auszuwählen bzw. in den Ablauf einbauen...
- Personal Map
- Teamrollen
- Team Canvas
- Team Entwicklungsplan
- Team Treffen
- Planen im Team (kennen sie schon, machen wir einfach)
- Entscheiden im Team
- Elemente aus dem Design Thinking -> Spiel-Regeln für den Workshop
- Kreatives Brainstorming
- Feedback
- Reflexion im Team

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Evtl. können wir die vom Kanban Training nehmen, dazu gibt es bereits eine Selbst-Einschätzung der ganzen Abteilung sind kompatibel mit Werten der PUK, reichern diese um wichtige Elemente an

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Oberthemen / Strategische Ziele
-> evtl. erarbeiten
-> Projekt priorisieren

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- Aufgaben priorisieren
- Erfolgsrituale
- Happyness Door
- Team Manifesto
- Aktiv zuhören
- Feedback geben / 360 Grad Feedback etc.

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Die "Mehr Personal Karte" ist von Anfang an  auf dem Parkplatz
Wir verweisen darauf dass wir darauf zurückkommen wenn die Strategie und die Handlungsfelder definiert sind.

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Müssen wir kurz abstimmen wo wir sie informieren und wo wir sie mitgestalten lassen

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- Bauernhof Pfäffikersee
https://www.juckerfarm.ch/
- Feusisberg (teuer)
https://www.panoramaresort.ch/
- Kloster Itingen (cool)
https://www.kartause.ch/de
- Thun Burg (weit)
Restaurant in Stäfa

Kloster Fischingen

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Wenngleich vermutlich noch nicht vollzogen, macht es sicher Sinn die Finanzinformatik bereits mitmachen zu lassen

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Die Frage wird sich stellen, hat Vor- und Nachteile

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Würd ich höchstens punktuell machen. Vielleicht für Abschluss des Workshops. Ist ja Deine Plattform.

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Workshop Spielregeln für kreatives Arbeiten

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Workshop Spielregeln für kreatives Arbeiten

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Nur einer spricht

Beim Zettel hinkleben grad sagen was gemeint ist

Aufbauen auf den Ideen anderer

Nein aber ist streng verboten
(hemmt Kreativität)

Hinweis: Nicht brauchbare Ideen fallen dann bei der Priorisierung automatisch raus.

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inklusive wo wir wie gut sein wollen bis wann (grobe Zeitachse) (mit FEEDBACK)

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Stefan

Thomas

Nögi

Gaetano

Roger

Daniel

Elena

Michael Müller

Teja

Rafik

10 Teilnehmer

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Start 08:15
Ende am Abig mit Apero z.b. 17:30
Do. 13 Uhr.

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Etwas cooles zur Auflockerung zum Start, bei Innovations-Workshops starte ich gerne mit dem Apfel Game (zeig ich Dir), Zeit 20 Minuten

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WHY: Veränderungsnotwendigkeit

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Werte, Mission, Vision, ...

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Was braucht es sonst noch

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Team Feedback... Start Stop mach weiter so, Peer-to-Peer