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Consiste en un proceso de planeación dinámico, en el que las estrategias sufren una continua adaptación, innovación y cambio. Que se refleja en los elementos funcionales que componen toda la organización

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¿Qué es planificación estratégica en TI? 

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¿Qué es planificación estratégica en TI? 

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Es una herramienta para ordenar los esfuerzos del TI. Establece las políticas requeridas para controlar la adquisición, el uso y la administración de los recursos TI

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Fases y Elementos de la planificación estratégica

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Fases y Elementos de la planificación estratégica

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Cuenta con 4 fases la cual cada una de ella tiene elementos eficaces para el proceso de planeación..

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1. Se necesita el apoyo de la gerencia de primer nivel o nivel estratégico.
2. La estrategia empresarial debe guiar y conducir los programas de la BPR.
3. El objetivo último es crear valor para el cliente.
4. Hay que concentrarse en los procesos, no en las funciones, identificando aquellos que necesitan cambios.
5. Son necesarios equipos de trabajo, responsables y capacitados.
6. La observación de las necesidades de los clientes y su nivel de satisfacción son un sistema básico de retroalimentación.
7. Es necesaria la flexibilidad a la hora de llevar a cabo el plan.
8. Cada programa de Reingeniería debe adaptarse a la situación de cada negocio.
9. Se requiere el establecimiento de correctos sistemas de medición del grado de cumplimiento de los objetivos.  10. Se debe tener en cuenta el factor humano a la hora de evitar o reducir la resistencia al cambio.
11. La BPR no debe ser visto como un proceso único, que se deba realizar una única vez dentro de la organización sino que se debe contemplar como un proceso continuo, en el que se plantean nuevos retos.
12. La comunicación se constituye como un aspecto esencial, no sólo a todos los niveles de la organización, sino traspasando sus fronteras (prensa, comunidad, sistema político, etc.).

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Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.

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1.Unificación de tareas.
2.Participación de los trabajadores en la toma de decisiones.
3.Cambio del orden secuencial por el natural en los procesos.
4.Realización de diferentes versiones de un mismo producto.
5.Reducción de las comprobaciones y controles.
6.Papel protagonista del responsable del proceso.
7.Operaciones híbridas.

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La importancia de la tecnología en el proceso de reingeniería de procesos

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La importancia de la tecnología en el proceso de reingeniería de procesos

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La tecnología es importante porque la reingenieria se encarga de contemplar el proceso en cuestión, analizarlo y determinar en que parte o en cual parte es necesario utilizar la tecnologia para mejorar, agilizar y renovar los procesos ,