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Os usuários da tecnologia Mobile e Software vem aumentando, com isso muitas soluções nascem para auxilio de gestão dessas empresas. 

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Os usuários da tecnologia Mobile e Software vem aumentando, com isso muitas soluções nascem para auxilio de gestão dessas empresas. 

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Novas tecnologias vem auxiliando as empresas em reduzir os custos e aumentar a produtividade

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• Custo de visitas ao cliente e atividades de campo 

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• Custo de visitas ao cliente e atividades de campo 

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• Custo de visitas ao cliente e atividades de campo como custos extras. 

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• Custo de visitas ao cliente e atividades de campo como custos extras. 

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– Treinamento da equipe: cursos, livros e manuais
– Infra-estrutura: salas de trabalho, energia aquecimento/refrigeração
– Comunicação: redes, Internet, telefonia

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– Desenvolvimento
– Operação

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Desde 2004, os custos deixaram de ser a prioridade dos CEOs (Chief Executive Officer) na América Latina. O aquecimento da economia fez com que os mesmos caíssem para a terceira posição entre as 10 maiores preocupações em Tecnologia da Informação das grandes corporações, segundo pesquisas realizadas no setor.

As duas primeiras são ocupadas pela expansão do uso da informação por meio de soluções (produtos e serviços) personalizadas e pela eficiência da cadeia produtiva.

A gestão estratégica de custos é o processo que trabalha este componente como uma estratégia de negócios. Ela não é responsabilidade apenas dos CFOs (Chief Financial Officers). Todas as camadas corporativas de decisão devem aprender e aplicar a gestão, caracterizando-a como uma disciplina corporativa, formalmente institucionalizada e monitorada, com instrumentos, tais como, o Balanced Scorecard de Norton & Kaplan.

A estratégia de produtividade é outro item de ações de curto prazo que pode melhorar a estrutura de custos e a utilização dos ativos, ou seja, maximizar o capital, incrementando o valor para os acionistas.

A gestão de custos, portanto, é estratégia de negócios e deve ser uma prática permanente nas empresas e não uma atividade sazonal, exercida ou exacerbada quando pressões internas e circunstâncias do mercado se evidenciam. E ela também requer a integração de três pontos fundamentais: posicionamento estratégico, análise da cadeia de valor e direcionadores estratégicos de custos. Conhecendo-se a estrutura de custos de uma empresa, pode-se desenvolver estratégias para a geração de soluções com qualidade e menores custos, propiciando vantagem competitiva para os negócios.

Gestão estratégica de custos de TI é o processo contínuo e multidisciplinar de governança de TI, que visa a integrar custos de processos, projetos, produtos e serviços de suporte aos objetivos estratégicos das empresas, propiciando-lhes maior valor agregado aos negócios e às soluções para os seus clientes, já que, atualmente, TI é uma autêntica unidade estratégica de negócios.

Um dos métodos utilizados na gestão estratégica de custos de TI é o TCO (Total Cost of Ownership), desenvolvido pelo Gartner Group. O TCO é uma metodologia de gestão financeira para se medir e analisar os custos associados com a aquisição, utilização e manutenção dos ativos de TI. E neste mercado, mais do que uma questão de gestão, definir o TCO dos ativos é uma questão estratégica. Afinal, o historiador romano Tito Lívio (59 a.C. - 17 d.C.) já havia constatado: Nada aflige mais do que a perda de dinheiro.

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Desde 2004, os custos deixaram de ser a prioridade dos CEOs (Chief Executive Officer) na América Latina. O aquecimento da economia fez com que os mesmos caíssem para a terceira posição entre as 10 maiores preocupações em Tecnologia da Informação das grandes corporações, segundo pesquisas realizadas no setor.

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– Salários e encargos

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• As estimativas têm por objetivo determinar os gastos necessário para produzir um software. O preço que será cobrado depende de fatores organizacionais, econômicos e políticos.

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• As estimativas têm por objetivo determinar os gastos necessário para produzir um software. O preço que será cobrado depende de fatores organizacionais, econômicos e políticos.

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- Oportunidade de mercado  •Concorrência alta ou tentativa de ganhar mercado
– Incerteza da estimativa de custo • Na dúvida da estimativa, os custos podem ser aumentados
– Condições contratuais
• Entregar ou não o código fonte
– Volatilidade dos requisitos
• O custo pode aumentar com o surgimentos de novos requisitos
– Saúde financeira
• Empresas em dificuldades podem oferecer preços menores

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"Quanto custa para desenvolver um aplicativo?" Essa é a pergunta mais comum que recebo dos meus alunos, de pessoas do setor de tecnologia e, é claro, de clientes. É uma pergunta "simples" e que já ouvi milhares de vezes, porém, ainda assim, é uma pergunta complicada de responder. Afinal, há uma linha nada tênue entre os valores de R$ 4.000,00, R$ 100.000 e até mais de 1K, certo?

A questão principal é que existem diversas variáveis envolvidas no desenvolvimento de um aplicativo mobile. Muitas vezes é difícil encontrar essas variáveis e saber quanto cada uma vale dentro do processo de desenvolvimento. A mão-de-obra é apenas o primeiro e mais básico dos fatores, por exemplo, há uma diferença significativa entre a contratação de um freelancer, de uma equipe de desenvolvimento, ou de uma agência especializada em aplicativos.

Da mesma forma, ter um aplicativo que requer um servidor back-end construído ou APIs integradas, pode variar dramaticamente de um aplicativo que é completamente autônomo.

Ou seja, e me perdoem por ser genérico neste ponto: custos obviamente podem variar de solicitação para solicitação.
"Desenvolver um aplicativo é fácil, o difícil é saber quanto custa um aplicativo."
Para desenvolvedores experientes, muitas vezes a maior dificuldade não é desenvolver um aplicativo, mas sim, saber quanto cobrar por cada aplicativo. Se um aplicativo simples e autônomo pode custar poucos milhares de reais. Se você quer construir serviços de back-end para o seu aplicativo, esse número vai subir ainda mais.

Segundo Ken Yarmosh, CEO de uma grande agência de aplicativos: "Todo mundo parece surpreso que Instagram mastigado US $500 mil em financiamento de risco para construir um novo front-end e back-end. Eu não." E eu, concordo totalmente com ele, inclusive com pontos de sua pesquisa que ressaltam:

Aplicativos desenvolvidos por grandes empresas mobile podem custar entre US$ 500.000,00 à US$ 1.000.000,00

Aplicativos desenvolvidos por empresas um pouco menores podem custar entre US$ 150.000,00 à US$ 450.000,00

Aplicativos desenvolvidos por empresas pequenas e equipes bem enxutas custam de R$ 100.000,00 para baixo.

Dá pra perceber que uma infinidade de pontos devem ser analisados na hora de desenvolver um aplicativo e na hora de solicitar também, afinal todas as variáveis afetarão no preço entre um aplicativo menor e um aplicativo milionário!
"Esse valor que estou pagando no aplicativo, é um valor justo? Está barato? Está caro?"
A mesma pergunta assombra a cabeça dos clientes que solicitam o desenvolvimento de um aplicativo. Principalmente, porque é ele quem está realizando o investindo e vai querer um ROI ao menos satisfatório.

Listei algumas dentre as todas as variáveis que devemos considerar no momento de precificar o aplicativo que vamos desenvolver ou de obter cotações para o que estamos comprando. Penso que esses tópicos são básicos e extremamente importantes de se considerar.

Essencial na hora de precificar o desenvolvimento de um aplicativo, ou de julgar o produto recebido. Na prática, todos os aplicativos devem ter sempre uma ótima qualidade e atender as expectativas de quem o solicita. Porém, as vezes, por questões de custo benefício, é preciso adequar a qualidade do aplicativo com o budget disponível.

Ou seja, quanto maior o nível de qualidade que o aplicativo tiver, mais caro fica.

O design de um aplicativo interfere diretamente em como será a experiência do usuário ao utilizá-lo. Isso pode influenciar no sucesso ou fracasso do aplicativo, pois os usuários querem algo que facilite a vida deles, e não que complique ainda mais.

Quanto mais detalhado e personalizado o design do aplicativo, mais caro ele fica.

Existem alguns tipos de monetização de aplicativos. Eles podem ser gratuitos e incluirem publicidade, pagos - aplicativos que fornecem serviços com mensalidades e pacotes; ou qualquer tipo de negócio que gere vendas dentro do aplicativo como um e-commerce.

O e-commerce pode ser considerado um dos tipo mais caros, pois é preciso garantir um certo nível de segurança nas transações realizadas dentro do aplicativo.

Login e Perfil de Usuário

É muito comum a maioria dos aplicativos exigirem inicialmente que o usuário faça um cadastro e um login antes de começarem a usar as funcionalidades disponíveis. É preciso considerar esse tipo de funcionalidade na hora de precificar o aplicativo.

A necessidade de o usuário fazer login no aplicativo usando o email e/ou redes sociais e a criação de um perfil, também encarece o aplicativo.

Integração com Website e Painel Administrativo

Muitas vezes, o aplicativo é apenas "a ponta do iceberg" da solução completa. Sendo assim, é muito comum ter integrações com websites e painéis administrativos que alimentam seu conteúdo, processam e fazem a curadoria dos dados que são mostrados no aplicativo.

Um ponto de extrema importância no momento de precificar ou de solicitar um aplicativo, é a atenção em não considerar apenas "a ponta do iceberg", mas sim a solução completa.

Multilíngue, Bilíngüe ou uma Única Língua

Quais idiomas ele vai suportar? Será um aplicativo inglês/português?

Preparar o aplicativo para que suporte mais de um idioma, é um trabalho a mais no processo de desenvolvimento e, provavelmente, um tradutor/intérprete profissional. Sendo assim, o valor do aplicativo aumenta também.

Essa lista contém apenas os elementos básicos, mesmo assim já dá pra ter uma idéia do que inserir na sua cotação. Além disso, lembre-se que o custo para um aplicativo envolve UX, concepção, desenvolvimento, gestão inicial do projeto etc. Haverá um orçamento mínimo exigido para atualizações contínuas e, potencialmente , alguns custos de servidor.

Como Saber Quanto Custa um Aplicativo

Como você viu, são muitas variáveis para se pensar quando vamos calcular o custo de um aplicativo.

Felizmente, há uma ferramenta chamada Quanto custa criar um Aplicativo, que tenho testado e que gostaria de recomendar a você. É uma "mão na roda" para desenvolvedores e clientes fazerem esses cálculos e terem uma boa base de quanto irá custar o aplicativo.

O Quanto custa criar um Aplicativo é um site interativo que ajuda a fazer esse cálculo baseando-se nas variáveis que citei acima.

Basicamente para usar a ferramenta, você deve responder as perguntas referente ao aplicativo em questão. Essas perguntas são baseadas nos itens que citei acima.

Para fazer o calculo aproximado do valor final do aplicativo, a ferramenta considera as repostas obtidas juntamente com a base de dados com várias informações sobre valores e características de aplicativos desenvolvidos por freelancers, pequenas e grandes empresas.

Então, quanto custa um aplicativo?

Depende, vimos que existem muitas variáveis a se considerar quando vamos precificar o desenvolvimento de um aplicativo mobile. Mas podemos ter o auxilio da ferramenta citada para nos ajudar a fazer esses cálculos.

Fazendo uma avaliação utilizando o Quanto custa criar um Aplicativo, considerando do aplicativo mais simples para um mais complexo, os valores para o desenvolvimento podem variar entre R$4.760,00 á R$75.480,00 reais.
*Lembre-se, esses valores servem apenas como base para auxiliar no calculo do valor, tendo em vista, que cada aplicativo tem suas particularidades que podem aumentar ou diminuir o valor final.
Obviamente, o seu conhecimento nas plataformas mobile também é essencial, pois quanto mais conhecimento você tiver da plataforma, mais fácil será analisar os fatores que envolvem o desenvolvimento de um aplicativo, como sua precificação.

Onde encontrar desenvolvedores e/ou projetos?

Nesse momento existem duas coisas que você pode estar pensando, dependendo de que lado você está, do cliente procurando desenvolvedores ou como desenvolvedor procurando projetos para começar a monetizar seu conhecimento em desenvolvimento Android.

Para os dois casos, é possível utilizar sites de freelancer para fazer a conexão de quem quer um projeto mobile com quem quer desenvolver esses projetos.

Existem vários sites por ai e eu vou recomendar dois bem legais, tanto para o desenvolvedores, quanto para quem é cliente.

O Freelancer.com, é um lugar onde clientes postam projetos de todos os tipos, incluindo desenvolvimento, e recebem ofertas competitivas de freelancers querendo trabalhar no projeto.

Eles tem um sistema de reputação para tornar mais fácil o cliente identificar os melhores freelancers e para quem procura trabalho mostrar a qualidade do serviço. É uma forma simples e segura de conectar clientes com freelancers.
Acessar o Freelancer.com
O Fiverr é um dos maiores mercados do mundo de serviços. Um serviço oferecido no Fiverr é chamado de Gig, pronunciado "guig". Os Gigs são oferecidos por preços a partir de U$ 5 dólares. Você encontra tudo, inclusive desenvolvimento de aplicativos mobile, desde Gigs extremamente simples até Gigs mais complexas com valores bem superiores a $ 5.

Esse site muito para tanto para clientes quanto para freelancers também. Para os clientes, porque o valor é extremamente acessível e os profissionais são de muita qualidade. Para os freelancers é um ótimo site para começar a fazer projetos e trabalhar em coisas bem especificas, como correção de bugs ou conversão de sites em aplicativos Android.

Uma última consideração...
"Vale a pena investir e aprender a desenvolver aplicativos?"
A dúvida é maior ainda para o desenvolvedor mobile iniciante, aquele que as vezes vem de outras áreas de desenvolvimento, e/ou quer iniciar sua carreira como desenvolvedor de aplicativos.

Falo muito sobre isso nessa aula online 100% gratuita. Então, não deixe de assisti-la para saber sobre os 5 passos para se tornar um Desenvolvedor Android Profissional e 4 maneiras de ganhar dinheiro como Desenvolvedor Android Profissional!

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"Quanto custa para desenvolver um aplicativo?" Essa é a pergunta mais comum que recebo dos meus alunos, de pessoas do setor de tecnologia e, é claro, de clientes. É uma pergunta "simples" e que já ouvi milhares de vezes, porém, ainda assim, é uma pergunta complicada de responder.

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- Reparo e defeitos
- Adaptação do Software
-Adição ou modificação de funcionalidade.

Obs: Todos estes custos são retrabalhos onde houve um custo inicial e irá haver outro se caso o cliente solicitar algumas dessas mudanças.

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Com a infraestrutura adequada de TI, somos capazes de reduzir custos operacionais e ganhar maior produtividade e eficiência, características essenciais para melhorar a competitividade da empresa e alcançar novos patamares mercadológicos. Mas afinal, como a TI pode reduzir custos na sua empresa?

AUTOMATIZAÇÃO DE PROCESSOS

Ao transferir parte ou a quase totalidade dos seus processos para fluxos automatizados , o trânsito de informações na empresa se torna mais ágil, as pessoas poupam tempo com a produção de documentos, cálculos, planilhas e gráficos manuais, pois tudo pode ser feito em questão de segundos pelo sistema ou software certo.

O custo de homem/hora se torna menor, há redução de horas extras e a produtividade aumenta, melhorando os resultados em todos os setores.

INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS

Digitalizar a informação e os processos permite que você monte sua própria central de inteligência, integrando sistemas que antes operavam sozinhos. A integração facilita a troca de dados entre um sistema e outro, dispensando a intervenção humana e agilizando qualquer processo que dependa de duas ou mais plataformas.

Sistemas integrados também ampliam sua capacidade de análise sobre o negócio, diversificando as possibilidades de aplicação do conhecimento armazenado para potencializar sua performance . Ou seja, o ganho é em dobro: redução de custos e maximização de resultados.

APLICAÇÕES NA NUVEM

A internet é o principal agente motor das inovações tecnológicas nas empresas. Atualmente, você encontra soluções hospedadas na nuvem, que não requerem infraestrutura de TI in house para que sua empresa possa operar.

O uso de softwares na nuvem facilita o acesso a novas tecnologias , amplia o alcance das atividades da sua empresa e confere agilidade à sua equipe, já que é possível acessá-las onde quer que seu time esteja.

Deslocamentos deixam de ser necessários e você paga somente o que usa do software, podendo escalar as soluções sempre que sua empresa tiver uma nova necessidade.

VIRTUALIZAÇÃO DE SERVIDORES

Empresas que possuem mais de 5 servidores físicos são ótimas candidatas para aderir aos servidores virtuais, pois estes substituem a infraestrutura de TI física por uma infraestrutura na nuvem, expansível e capaz de armazenar uma quantidade bem maior de informações sem exigir demais do hardware.

O custo de implementação de um servidor virtual é consideravelmente menor do que o de um servidor físico e o potencial da solução ultrapassa, com benefícios, o uso das tradicionais salas de servidores.

BYOD ? Bring Your Own Device

Se você ainda não ouviu falar deste termo, certamente ouvirá logo. A tradução de BYOD para o português seria "Traga seu próprio dispositivo". Como as pessoas estão cada dia mais conectadas, seja por smartphones ou tablets, a ideia é que cada funcionário possa acessar as soluções da empresa a partir de seus dispositivos pessoais, evitando que a organização invista grandes quantidades de dinheiro em gadgets mobile.

Para que você implemente a cultura BYOD na empresa, precisa antes aderir a soluções na nuvem, que facilitem o acesso através dos dispositivos mobile. O segundo passo é garantir que todos os usuários aprendam a usar as ferramentas de trabalho em seus próprios dispositivos e de fato o façam.

Esse tipo de solução é essencial para empresas que possuem equipes externas ou funcionários que viajam muito. Como não há necessidade de as pessoas voltarem todos os dias para a empresa para lançarem dados nos sistemas, a empresa fica informada em tempo real e os custos de deslocamento praticamente somem do seu fluxo de caixa.

Guilherme Barbassa, da Stratec , empresa especializada em softwares de gestão, acredita que a tecnologia é a essência de qualquer empresa do século 21. "Se você ainda não aderiu às novas tecnologias da informação e da comunicação, essa é uma meta que precisa estar no seu planejamento 2017!", afirma.

Website: http://www.stratec.com.br

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Como a TI pode reduzir seus custos operacionais? - Economia - Estadão

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Com a infraestrutura adequada de TI, somos capazes de reduzir custos operacionais e ganhar maior produtividade e eficiência, características essenciais para melhorar a competitividade da empresa e alcançar novos patamares mercadológicos. Mas afinal, como a TI pode reduzir custos na sua empresa?

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Processo geral de mudanças depois que o sistema é entregue.

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Processo geral de mudanças depois que o sistema é entregue.

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Manutenção corretiva: mudanças para reparo de defeitos de software
Manutenção adaptativa: mudanças para adaptar o software a outro ambiente
Manutenção evolutiva: mudanças para adicionar funcionalidade ao sistema

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Existe um custo referente a falhas e erros, estes são custos incidentes mais praticados nesse setor. 

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Existe um custo referente a falhas e erros, estes são custos incidentes mais praticados nesse setor. 

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Um aplicativo de celular de pequeno porte consome de 150 a 500 horas para ser desenvolvido.

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- Resultado do erro evidenciado em algum desenvolvimento ou manutenção do produto em que não houve o processo esperado.

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- Divergência entre o comportamento requerido para o sistema e o comportamento real.F

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O custo de manutenção é geralmentemuito maior que o custo dedesenvolvimento

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O custo de manutenção é geralmentemuito maior que o custo dedesenvolvimento

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Cada vez menos sistemas são desenvolvidos “do zero”,  sistemas são desenvolvidos/adaptados a partir de outros sistemas.

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• Aperfeiçoamento
• Adaptação

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Vários fatores estão associados aos elevados custos de manutenção

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Vários fatores estão associados aos elevados custos de manutenção

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- 60 a 70% das necessidades de correção são falhas de especificação ou design

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- Os custos de manutenção são reduzidos se o mesmo pessoal estiver envolvido no projeto por algum tempo

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A atividade de manutenção é subvalorizada. Assim, o pessoal da manutenção geralmente é inexperiente e tem conhecimento limitado de domínio

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À medida que os programas envelhecem, sua estrutura é degradada
Se torna mais difícil de ser compreendida e modificada

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– Humanos
– Tecnológicos
– Burocráticos
– Infra-estrutura