# data[].attributes.headline
Le parcours illustré d'un demandeur d'asile

# data[].attributes.subject
Le parcours illustré d'un demandeur d'asile

# data[].attributes.attachment_link.title
"Petit manuel du parfait réfugié politique"

# data[].attributes.attachment_link.description
Le dessinateur iranien, Mana Neyestani, interdit de séjour dans son pays, vient de sortir un récit mordant sur son parcours de demandeur d'asile en France. Rencontre.

# data[].attributes.attachment_link.description
Au sortir de la Seconde Guerre mondiale, la France met sur pied une protection sociale pour protéger les...

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
1 Michel Etiévent a une dimension centrale car il a vécu la misère ouvrière et a habité les mêmes lie (...)

2 Pierre Laroque est un haut-fonctionnaire gaulliste qui était convaincu de la nécessité d'aménager u (...)

3 Gilles Perret revient sur cette microséquence qui révèle à la fois l'arrogance et l'ignorance du mi (...)

1Sur fond d'images d'archives et de commentaires d'acteurs et de spécialistes de la Sécurité sociale, le film documentaire La Sociale tombe à point pour rappeler l'incroyable invention du système de cette institution. Le film transporte le spectateur dans plusieurs lieux historiques, l'usine Ferro de Châteaufeuillet, l'Union locale CGT d'Annecy, le musée de l'Assurance maladie de Lormont, le ministère du Travail, la bourse du travail de Paris et l'École nationale supérieure de Sécurité sociale de Saint-Étienne (EN3S). L'historien et écrivain Michel Etiévent, l'un des personnages principaux de ce film 1, commente au fil des scènes le rôle d'Ambroise Croizat, ministre du Travail en 1945, qui est l'un des véritables pères fondateurs de la Sécurité sociale. À l'école supérieure de Saint-Étienne, aucune dédicace n'est faite d'Ambroise Croizat alors qu'un amphithéâtre est dédié à Pierre Laroque 2, haut-fonctionnaire qui fut à l'origine du système de Sécurité sociale. Dans une scène assez cocasse où le ministre du Travail du moment, François Rebsamen (2014-2016), est interrogé sur l'action de ses prédécesseurs, on découvre en effet que le nom d'Ambroise Croizat ne lui apparaît pas significatif 3. C'est sans doute en partie pour corriger cet oubli que ce film est consacré aux origines et à l'histoire de la Sécurité sociale.

4 Gilles Perret a déjà réalisé un film sur le programme du Conseil national de la résistance, Les jou (...)

2Le nonagénaire Jolfred Frégonara, ancien responsable départemental de la CGT et acteur engagé dans la construction du système, raconte dans le film le rôle décisif de la CGT dans l'élaboration de la Sécurité sociale, avec en particulier le soutien à la création des premières caisses primaires d'assurance maladie entre 1945 et 1946. La création de la Sécurité sociale à partir des ordonnances de 1945 est le fruit d'un compromis entre quatre familles politiques, le Mouvement républicain populaire (démocrate-chrétien), les communistes, les socialistes et les gaullistes. La conception de ce système s'inspire du Rapport Beveridge de 1942 et du programme du Conseil national de la résistance 4. Ce compromis historique a été rendu possible grâce à une pression politique des forces de gauche à la Libération et à la disqualification d'une partie du patronat sous le régime de Vichy. Le film montre le rôle de la CGT au sortir de la guerre, qui s'est entièrement investie dans les débats conduisant à l'organisation concrète de la Sécurité sociale. Jolfred Frégonara relativise son rôle en montrant qu'il y avait de nombreux cadres départementaux de la CGT en France qui œuvraient comme lui à la mise en place d'un puissant système de protection sociale.

3Le film présente l'histoire de la Sécurité sociale en rappelant également les pressions régulières qui se sont exercées sur ce système, comme en 1967 lorsque le Premier ministre de l'époque, Georges Pompidou, proposait sa réforme pour diminuer les dépenses de santé suite aux recommandations de la Commission du marché commun. Des extraits d'archives audiovisuelles viennent compléter les récits des acteurs et des chercheurs, avec par exemple les discussions des années 1980 sur le déficit de la Sécurité sociale et les grands débats de société sur le financement de la Sécurité sociale suite à la création de la contribution sociale généralisée (CSG) en 1991 par Michel Rocard puis de la contribution sur le remboursement de la dette sociale (CRDS) en 1995 par Alain Juppé. Les remises en question de ce système ont été les plus fortes à la fin des années 1990, avec la prépondérance du lexique de la maîtrise des dépenses de santé et l'intégration progressive des assurances privées dans les décisions de financement. Dans le film, une employée d'hôpital regrette l'entrée d'acteurs privés dans la gestion des hôpitaux publics et confie son désarroi quant à l'évolution de l'organisation de la santé.

4Plusieurs scènes mettent en évidence le tournant des années 1990 dans le débat sur le financement du système de Sécurité sociale. Des documents audiovisuels font état du discours idéologique de l'organisation patronale du MEDEF durant ces mêmes années, visant à déréguler l'organisation du système en proposant une externalisation des normes de gestion vers les assurances privées. Pour ces dirigeants d'entreprise, les lourdeurs de la Sécurité sociale sont responsables des difficultés économiques du pays. Le film s'achève avec le témoignage de Jolfred Frégonara, l'autre personnage principal du film, qui est invité à l'École nationale supérieure de la Sécurité sociale pour rappeler les conditions de la mise en place du système de protection sociale. Ce témoin veut transmettre aux futurs cadres de la Sécurité sociale un attachement fondamental à ce système, afin qu'ils œuvrent pour sa protection car il a permis à de nombreux travailleurs de se soigner et d'avoir une vie plus digne. En l'occurrence, Michel Etiévent voit d'abord dans cette protection sociale un recul significatif de la misère ouvrière. Au-delà de la sensibilité de ce magnifique documentaire et du travail rigoureux d'archives, plusieurs scènes laissent entrevoir des critiques sur l'évolution des bureaucraties syndicales. Philippe Martinez, le secrétaire général actuel de la CGT, laisse échapper dans une scène un regret sur le caractère gestionnaire des formations syndicales, qui devraient selon lui constamment rappeler les bienfaits de la Sécurité sociale.

5 La Ligue de l'Enseignement propose des fiches pédagogiques sur ce film (www.lasociale.fr).

5" On reçoit selon ses besoins, on cotise selon ces moyens ", déclare dans le film Michel Etiévent pour résumer l'esprit de la Sécurité sociale. Cet esprit dépend en partie de la ténacité d'hommes comme Ambroise Croizat qui ont œuvré à l'application du plan prévu par le Conseil national de la résistance. Ce film a une fonction essentielle qui est de donner la parole à ceux qui ont contribué à ce projet de société face à une volonté politique qui se concentrait de plus en plus sur le coût de ce système. Certaines scènes montrent la montée en puissance des assurances privées de santé et des mutuelles proposant un système alternatif de prise en charge des soins ; or, comme le rappellent les spécialistes de l'histoire des assurances maladie, la solidarité est la valeur cardinale de la Sécurité sociale. Il n'existe pas de petits risques puisque le plus grand risque, celui de la mort, nous concerne tous. Sans un système de cotisations sociales, comment pourraient survivre des patients atteints de maladies chroniques ou de handicap ? La question des retraites est également posée dans le film puisque, comme le rappelle Michel Etiévent citant Ambroise Croizat, " la retraite n'est plus l'antichambre de la mort, mais une nouvelle étape de la vie ". Ce film a incontestablement une dimension d'éducation populaire 5, souligne Gilles Perret dans une interview, puisque les origines de la Sécurité sociale sont méconnues alors que nous bénéficions tous des effets de ce système. In fine, le montage est une réussite car il donne au spectateur accès à une dimension fondamentale de l'histoire sociale française.

# data[].attributes.attachment_link.description
Sur fond d'images d'archives et de commentaires d'acteurs et de spécialistes de la Sécurité sociale, le film documentaire La Sociale tombe à point pour rappeler l'incroyable invention du système de cette institution.

# data[].attributes.headline
Une autre histoire de la sécurité sociale

# data[].attributes.subject
Une autre histoire de la sécurité sociale

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Jean Crotti. - "Motor, Laboratory of Ideas" (Moteur, laboratoire d'idées), 1921

Bridgeman Images / Musée d'art moderne de la ville de paris

son roman Les Lilas de Saint-Lazare, paru en 1951, l'écrivain Pierre Gamarra met en scène Mme Récompense, gardienne d'un immeuble parisien. "Porte-moi cette lettre à la petite dame du troisième, et tu auras une récompense", dit-elle souvent aux gamins, qui raffolent de ses bonbons. La politique, la lutte des classes, ça n'est pas son affaire. Pourtant, en ce jour de février 1951, elle se joint au formidable cortège qui, sous une pluie battante, rend un dernier hommage à Ambroise Croizat.

Le peuple de Paris s'est reconnu dans celui qui a mis en œuvre la Sécurité sociale... et qui, depuis, a disparu de la photographie. Ouvrier d'usine à 13 ans, militant syndical et communiste, Croizat est nommé en 1928 secrétaire de la fédération des métaux de la Confédération générale du travail unitaire (CGTU) et négocie en juin 1936 les accords de Matignon. Quel danger présente son action en tant que ministre du travail et de la sécurité sociale, du 21 novembre 1945 au 4 mai 1947, pour que l'histoire officielle ait décidé de l'ignorer?

La réponse tient en quelques mots : la mise en place d'un régime général de couverture sociale qui non seulement mutualise une part importante de la valeur produite par le travail, mais qui en confie aussi la gestion aux travailleurs eux-mêmes. Croizat n'invente pas la sécurité sociale, dont les éléments existent déjà; il rassemble en une seule caisse toutes les formes antérieures d'assurance sociale et finance l'ensemble par une cotisation interprofessionnelle à taux unique.

Les allocations familiales, l'assurance-maladie, les retraites et la couverture des accidents du travail du régime général ont ceci de renversant que la collecte des cotisations ne dépend ni de l'Etat ni du patronat, mais d'une caisse gérée par des représentants syndicaux. La puissance du régime général est redoutable : selon l'estimation de l'Assemblée consultative provisoire en août 1945, il socialise dès le départ le tiers de la masse totale des salaires. Ce système unique sera effectif de 1946 jusqu'au milieu des années 1960. Entre-temps, il aura fait l'objet d'un travail de sape systématique.

Pour l'histoire officielle, tout paraît simple. L'affaiblissement de la droite et des patrons, les cinq millions d'adhérents de la CGT, le "plan complet de sécurité sociale" prévu par le Conseil national de la Résistance et l'ordonnance du 4 octobre 1945 qui l'institue auraient ouvert un boulevard aux architectes du régime général. C'est une fable. La mise en œuvre concrète s'avère herculéenne. Avec Pierre Laroque, directeur de la sécurité sociale au ministère, Croizat supervise l'installation du nouveau système en lieu et place du méli-mélo préexistant : un millefeuille de couvertures par profession, par branche, par catégorie de salariés, par type de risque, auxquelles s'ajoutent les mutuelles et les caisses syndicales et patronales. L'unification repose sur les seuls militants de la CGT, la Confédération française des travailleurs chrétiens (CFTC) s'étant déclarée hostile à la caisse unique. Les crocs-en-jambe ne manquent pas. Quand les militants dénichent un local vide pour héberger une nouvelle caisse, il arrive qu'une administration le préempte.

Des résistances inouïes

Pourtant, fin août 1946, les hussards rouges ont mis sur pied 123 caisses primaires de sécurité sociale et 113 caisses d'allocations familiales (CAF). Leurs administrateurs, d'abord désignés par le syndicat, seront bientôt élus par les salariés. Parallèlement se négocie, sous l'arbitrage de Croizat, une convention collective pour les personnels des deux instances nationales employeuses : la Fédération nationale des organismes de sécurité sociale et l'Union nationale des caisses d'allocations familiales, ce qui permettra de reclasser plus de 70 000 agents issus des anciennes caisses.

Pourquoi cette séparation entre caisses primaires et CAF, alors que le projet initial prévoyait une caisse unique? C'est que l'idée d'un seul organisme concentrant un tel pouvoir aux mains d'ouvriers se heurte à une résistance inouïe. Les membres de la commission réunie en juin 1945 pour préparer les ordonnances sur la Sécurité sociale ne parviennent pas à se mettre d'accord. A l'Assemblée consultative provisoire, une majorité obtient qu'on sépare les allocations familiales des assurances sociales (maladie et vieillesse) et des accidents du travail. La démocratie sociale en ressort affaiblie, car les allocations familiales forment alors la composante la plus puissante du régime (plus de la moitié des prestations), et leurs conseils d'administration ne comptent qu'une moitié d'élus salariés contre trois quarts dans les autres caisses.

Au sein même de la CGT, les appréciations divergent. La direction confédérale pousse à l'extension maximale du régime général. Mais les logiques professionnelles portées par les cadres, les fonctionnaires et les branches comme l'énergie, les mines et les chemins de fer résistent. Ces dissensions pèsent d'autant plus que plane sur la CGT la menace d'une scission. Celle-ci intervient en 1947, au début de la guerre froide, et donne naissance à Force ouvrière (FO). Faisant allusion aux "sérieuses polémiques" internes, un document confédéral publié en avril 1946 explique qu'en vue de la "réalisation de l'unité des assurances ouvrières", "il convient de ne pas créer de nouvelles cloisons financières entre les cadres et le personnel d'exécution, ni entre les professions à taux de salaire relativement élevé et celles dont le taux de salaire ne dépasse pas le minimum vital". La direction confédérale sera battue; l'Association générale des institutions de retraite des cadres (Agirc) est créée en mars 1947.

Quant aux fonctionnaires, si la confédération obtient la même année leur intégration dans le régime général pour la maladie, leurs mutuelles en sont exfiltrées dès 1947 - les mutuelles, rendues obligatoires à partir de 2016 par le gouvernement actuel, sont un adversaire majeur du régime général en matière de santé. La création en 1958 de l'Union nationale interprofessionnelle pour l'emploi dans l'industrie et le commerce (Unedic), puis, en 1961, d'un régime complémentaire de retraite réclamé par le patronat allié à FO et à la CFTC, l'Association pour le régime de retraite complémentaire des salariés (Arrco), s'effectue contre le régime général. Or la maîtrise de cette institution par les salariés reposait sur le taux unique de cotisation interprofessionnelle et sur la caisse unique, qui unifient le salariat et réduisent le pouvoir d'initiative des employeurs.

Promoteur de la division des caisses qui fissure l'autonomie ouvrière, le patronat s'appuie également sur le gouvernement, qui, en dernière instance, fixe les taux de cotisation et le montant des prestations. Une telle prérogative n'allait pas de soi, puisqu'il fut question en 1945 que le taux de cotisation soit décidé par les salariés eux-mêmes. Sensibles aux arguments des employeurs, les gouvernements successifs gèlent le taux de cotisation au régime général durant toute la décennie 1950. Ce sabotage de l'institution attise le mécontentement des assurés, qui perçoivent des remboursements très inférieurs à leurs dépenses de santé réelles.

Des campagnes de presse imputent aux gestionnaires ouvriers les conséquences d'une pénurie organisée par le gouvernement. Par exemple, ce dernier maintient les pensions à un niveau extrêmement faible en refusant au régime général la reconstitution de carrière pratiquée à l'Agirc. L'assurance-vieillesse affiche donc un excédent considérable, que l'Etat ponctionne goulûment. Henri Raynaud, secrétaire de la CGT chargé du dossier, montre en avril 1950 que les neuf seizièmes de la cotisation ne sont pas affectés aux pensions, mais autoritairement versés à la Caisse des dépôts pour couvrir des dépenses courantes de l'Etat. Leur cumul représente à ce moment 155 milliards de francs, soit plus de 20% du produit intérieur brut (PIB).

Depuis la fin de la guerre, l'administration fiscale rêve de mettre la main sur la collecte des cotisations. En 1945, la CGT avait réclamé - en vain - un statut mutualiste pour une caisse nationale afin de garantir sur le long terme le contrôle de l'institution par les intéressés. Coupant la poire en deux, les ordonnances d'octobre 1945 dotent la caisse nationale du statut d'établissement public à caractère administratif, tandis que les caisses locales ressortissent du droit privé. Les relais du ministère des finances bataillent au cours des années 1950 pour obtenir le transfert des cotisations (gérées par les travailleurs) vers l'impôt (géré par l'Etat). Cette offensive fera long feu jusqu'à la création de la contribution sociale généralisée (CSG), un impôt affecté au régime général institué en 1990 par le gouvernement de M. Michel Rocard.

Une autre bataille, mobilisant les mêmes acteurs, fait rage pour restreindre l'emprise de la CGT. Des cinq élections organisées au sein des caisses primaires entre 1947 et 1962 la confédération sort majoritaire, recueillant d'abord 60% des suffrages (puis 50% après la création de FO), devant la CFTC (20%), ainsi que divers acteurs, dont la mutualité (20%). Le patronat s'attache à évincer cet adversaire encombrant de la présidence des caisses en apportant systématiquement ses voix aux candidats de la CFTC, de FO et de la Confédération générale des cadres (CGC), avant de se heurter au rapprochement entre la CGT et la minorité progressiste de la CFTC. La centrale chrétienne entame en effet une déconfessionnalisation qui aboutit en 1964 à la création de la Confédération française démocratique du travail (CFDT). C'est d'ailleurs l'élection de présidents de caisse issus de l'unité CGT-CFDT qui précipitera la reprise en main gouvernementale et patronale de cette expérience d'autonomie ouvrière.

Au demeurant, l'intervention de l'Etat ne fut jamais absente. D'abord légère, elle s'accentue au fil des ans : contrôle financier (1948), mise sous tutelle des caisses déficitaires (1950), création de l'Inspection générale de la Sécurité sociale (1960), réduction des pouvoirs des conseils et professionnalisation des dirigeants des caisses (1960). Le coup de grâce est porté en août 1967 par les ordonnances Jeanneney, qui imposent le paritarisme. Auparavant, les syndicats élisaient deux fois plus de représentants que le patronat dans les caisses primaires; chacun en désignera désormais un nombre égal. Cette réforme, portée par le Conseil national du patronat français et par FO - son secrétaire général André Bergeron revendiquera la copaternité du dispositif -, s'accompagne de la suppression des élections des conseils, amputant ainsi les administrateurs de leur légitimité auprès des salariés. Le patronat cogérera ainsi la plus symbolique des institutions ouvrières. Alors, comme par enchantement, l'assiette et le taux de cotisation au régime général progresseront de nouveau...

Soixante-dix ans plus tard, on saisit mieux l'acharnement de la sainte alliance réformatrice contre le régime général géré par les travailleurs et contre ses architectes. Des textes syndicaux publiés à l'époque ressort la fierté des ouvriers qui prouvent leur capacité à gérer un budget équivalant à celui de l'Etat. Même appauvri et mutilé de son caractère autogestionnaire, ce régime a posé les bases d'une toute nouvelle pratique du salaire, contraire à la pratique capitaliste courante. En 1946, le revenu salarié d'une famille de trois enfants (la moyenne dans les familles populaires) est constitué pour plus de la moitié par des allocations familiales, dont le montant se calcule comme un multiple du salaire de l'ouvrier non qualifié de la région parisienne.

Le travail parental est ainsi reconnu par du salaire : on peut être producteur de valeur sans aller sur le marché de l'emploi. De la même manière, l'assurance-maladie paie le salaire à vie des soignants et subventionne l'équipement hospitalier, préservant ainsi le domaine de la santé du chantage à l'emploi et du recours au crédit, deux institutions vitales pour le capital. Contre les comptes individuels de l'Arrco-Agirc qui organisent la retraite comme un revenu différé, le régime général instaure le droit au salaire continué des retraités, eux aussi reconnus comme producteurs de richesse. Cette dimension subversive de la cotisation reste farouchement combattue. Une mobilisation non seulement pour sa défense, mais aussi pour sa généralisation à l'ensemble de la production raviverait le souffle qui fit sortir Mme Récompense de sa loge et changea profondément la société d'après-guerre.

# data[].attributes.attachment_link.title
Une autre histoire de la Sécurité sociale

# data[].attributes.attachment_link.description
Depuis sa création en 1945, le régime général de la Sécurité sociale subit le feu des " réformateurs " de tout poil. Comment expliquer cet acharnement contre un système que l'on réduit souvent à une simple couverture des risques de la vie ?

# data[].attributes.headline
Etude sociologique sur le contrôle de la foule dans des centres commerciaux et des gares

# data[].attributes.subject
Etude sociologique sur le contrôle de la foule dans des centres commerciaux et des gares

# data[].attributes.body
Texte accessible à lire ! Il y a même une comparaison avec le Royaume-Uni. Attention cependant à la date des données chiffrées.

# data[].attributes.headline
Une histoire récente du droit d'asile européen

# data[].attributes.subject
Une histoire récente du droit d'asile européen

# data[].attributes.body
La réalité de la vie des demandeurs d'asile en France

# data[].attributes.attachment_link.title
Vie et santé mentale des demandeurs d'asile

# data[].attributes.headline
Histoire d'un juge à la cour nationale du droit d'asile

# data[].attributes.subject
Histoire d'un juge à la cour nationale du droit d'asile

# data[].attributes.headline
L'accueil des migrants par les particuliers et les associations

# data[].attributes.subject
L'accueil des migrants par les particuliers et les associations

# data[].attributes.attachment_link.title
Accueil des migrants et réfugiés : où en est la mobilisation des particuliers ?

# data[].attributes.attachment_link.description
Après avoir connu un élan en 2015, l'accueil de réfugiés par les particuliers semble avoir trouvé un rythme de croisière. Mais les associations espèrent plus de l'Etat.

# data[].attributes.headline
Liste des associations d'aide aux migrants

# data[].attributes.subject
Liste des associations d'aide aux migrants

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
France terre d'asile gère 34 centres d'accueil pour demandeurs d'asile (Cada). L'association fournit également aux migrants un accompagnement juridique, à l'accès aux soins, s'occupe de la scolarisation des enfants, de la formation des adultes et l'apprentissage ou le renforcement de la connaissance de la langue française.

France terre d'asile accompagne aussi les mineurs isolés étrangers lors de leur entretien à l'Ofpra (Office français de protection des réfugiés et apatrides)

>> http://www.france-terre-asile.org/

MSF vient en aide aux réfugiés en leur fournissant de la nourriture, des soins médicaux et psychologiques.

À Paris, la clinique mobile de MSF est présente une fois par semaine aux abords du centre humanitaire La Chapelle. L'association organise également des maraudes dans le quartier.

>> http://www.msf.fr/

Médecins du monde accueille, soigne et oriente les personnes dont l'accès aux soins est difficile. Les Caso (centres d'accueil, de soins et d'orientation) proposent une prise en charge médicale, sans rendez-vous. Mdm organise aussi des rendez-vous avec des psychologues.

L'ONG informe également les migrants sur leurs droits et les aide dans leurs démarches administratives.

>> http://www.medecinsdumonde.org/fr

Les bénévoles de l'association accompagnent au quotidien les migrants dans leurs besoins fondamentaux : se nourrir, se soigner, disposer d'un logement. Ils les épaulent également dans leurs démarches administratives et juridiques pour accéder au droit d'asile.

Situé à Paris, le Centre d'entraide pour les demandeurs d'asile et les réfugiés (le Cedre), structure spécialement créée par le Secours catholique, accompagne chaque année plus de 2 500 exilés.

>> http://www.secours-catholique.org/

Emmaüs est chargé de la gestion du Centre humanitaire de La Chapelle et d'Ivry-sur-Seine (en région parisienne). L'association gère également des centres d'hébergement d'urgence (CHU) où les personnes hébergées bénéficient d'une aide dans leurs démarches d'accès aux droits et dans la recherche d'un logement ou d'une structure d'insertion adaptée.

>> http://emmaus-france.org/

La Cimade met en place des permanences juridiques pour que les migrants aient connaissance de leurs droits. Elle apporte également une assistance juridique aux étrangers en centre de rétention.

L'association accueille et héberge les demandeurs d'asile dans le centre d'accueil pour demandeurs d'asile de Béziers, et les réfugiés dans le centre international de Massy.

>> http://www.lacimade.org/

>> Horaires et adresses des permanences juridiques : http://www.lacimade.org/wp-content/uploads/2015/06/Adresses_et_horaires_Cimade_IDF.pdf

Cette association mise sur l'intégration des réfugiés par le travail. Via son site Internet, l'association met en relation employeurs et réfugiés. Un atelier pour rédiger son CV en ligne est également disponible. Depuis sa création en 2016, Action emploi réfugiés a facilité l'accès à 150 emplois et possède une base de données en ligne de 450 CV de réfugiés.

>> http://www.actionemploirefugies.com/

Basée à Calais, l'association organise des distributions de repas, de vêtements et de couverture aux migrants de la région.

Depuis le début de l'année, L'auberge des migrants a mis en place un bus d'information à Calais - l' Infobus - pour les mineurs isolés : accès à Internet, jeux, activités psycho-sociales, accès aux droits.

http://www.laubergedesmigrants.fr/fr/accueil/

Présente dans le nord de la France, à Calais et Dunkerque - Salam organise des distributions de repas, de vêtements et de couverture. L'association accompagne également les demandeurs d'asile dans leurs démarches administratives.

>> http://www.associationsalam.org/

Le Baam organise des ateliers d'apprentissage du français et a mis en place une permanence sociale et juridique pour informer les migrants sur leurs droits et les accompagner dans leurs démarches administratives ou médicales. L'association accompagne également les réfugiés dans l'accès à l'emploi, avec entre autre des ateliers de CV et des préparations aux entretiens d'embauche.

>> Les permanences juridiques ont lieu le mercredi et le vendredi de 17h à 20h au 2 place Baudoyer - 75004 Paris (Metro : hôtel de ville)

>> https://baamasso.org/fr/

Utopia 56 est présent dans le centre humanitaire La Chapelle : distribution de vêtements, accompagnement des migrants à leurs rendez-vous médicaux et des mineurs dans les structures d'évaluation. Mais aussi aux abords du centre : gestion de la file d'attente, maraudes aux abords du centre, distribution de repas et de couvertures.

L'association aide également les mineurs isolés en les accompagnants dans leurs démarches administratives.

À Calais, Utopia 56 organise des maraudes, des distributions de nourriture, de vêtements et de couvertures.

L'association est également présente dans certains centres d'accueil et d'orientation (CAO)

>> http://www.utopia56.com/fr

Le Gisti apporte de l' aide juridique aux migrants sur les divers aspects du droit des étrangers (visas, droit au séjour, asile, nationalité, éloignement, droits sociaux, ...).

>> Les permanences du Gisti se font uniquement par téléphone du lundi au vendredi entre 15h et 18h et les mercredis et vendredis entre 10h et 12h : 01 43 14 60 66. Vous pouvez aussi demander conseil en envoyant un courrier Gisti, 3 villa Marcès, 75011 Paris.

>> http://www.gisti.org/spip.php?page=sommaire

À travers son programmer Calm (Comme à la maison), Singa offre des hébergements aux réfugiés chez des particuliers.

Son pôle projet accompagne également les réfugiés dans leur projet professionnel.

>> https://www.singafrance.com/

L'école Thot offre aux migrants et réfugiés sans diplôme la possibilité d'apprendre le français mais aussi d'envisager un projet professionnel. C'est une école diplômante de français.

>> http://thot-fle.fr/

Le premier organisme de formation professionnel forme des réfugiés aux métiers où il y a en France un manque de main d'œuvre - et leur propose un hébergement.

Il dispense également des cours de français qui s'accompagnent de modules sur les valeurs républicaines sur Internet.

>> https://www.afpa.fr/#

Le Samu social organise des maraudes tous les jours et évalue l'aide dont la personne a besoin. Avec son accord, l'association l'accompagne vers un centre d'hébergement d'urgence ou un hôpital et propose des boissons chaudes, des couvertures et des vêtements.

Avec le programme Elan, le Samu social offre des hébergements aux réfugiés chez des particuliers.

>> https://www.samusocial.paris/

Dom'asile fournit aux demandeurs d'asile un service de domiciliation postale fiable et gratuit pour qu'ils accomplissent leurs démarches administratives relatives à la demande d'asile.

>> http://www.domasile.org/

+++ Liste des permanences juridiques en France, éditée par le Gisti : http://www.gisti.org/spip.php?article1506#idf

# data[].attributes.attachment_link.title
France : Tour d'horizon des associations d'aide aux migrants

# data[].attributes.attachment_link.description
Distribution de nourriture, de vêtements, aide dans les démarches administratives, hébergement.... En France, nombreuses sont les associations qui viennent en aide aux migrants, réfugiés et demandeurs d'asile. Chaque association a ses spécificités. InfoMigrants a dressé une liste non exhaustive des principales structures qui peuvent faciliter votre insertion et vous apporter de l'aide.

# data[].attributes.headline
Les associations qui participent à l'accueil des réfugiés

# data[].attributes.subject
Les associations qui participent à l'accueil des réfugiés

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
VIDÉO - De plus en plus de structures se proposent de mettre à disposition des solutions d'hébergements à destination des réfugiés. Une offre qui s'accompagne d'initiatives de soutien à l'intégration.

Alors que l'initiative portée par l'Association des maires de France se met en place dans l'accueil de réfugiés par des municipalités, d'autres acteurs se mobilisent et proposent à leur tour des solutions d'hébergements. Par la voix du chef de l'Etat, la France s'est engagée à accueillir près de 24.000 réfugiés sur son sol dans les deux prochaines années. Un programme d'accueil qui s'organise avec comme point d'appui l'organisme de gestion des demandes d'asile, l'Office de protection des réfugiés et des apatrides (Ofpra) et les services de l'Etat. Mais en attendant l'arrivée de réfugiés sur le territoire, différents organismes se sont portés volontaires pour accueillir et héberger les premiers exilés arrivés en Europe. Dès mardi, l'organisme de formation professionnelle en France, l'Afpa, a proposé d'accueillir plus de 2000 réfugiés au sein de ses capacités d'hébergements. "C'est une démarche cohérente, fidèle à notre histoire et qui a une utilité sociale" explique l'Afpa. Avec près de 15.000 places dans l'ensemble de ses centres, l'organisme de formation professionnelle propose 2000 lits, "disponibles dès les prochains jours". Cet accueil répond à "un besoin d'urgence" précise-t-on du côté de l'Afpa qui indique qu'à terme les demandeurs d'asiles seront orientés vers des logements sociaux "une fois leurs demandes d'asile acceptées".

Dans le même temps, l'un des poids-lourds du tourisme social, l'association VVF Villages, a également souhaité s'inscrire dans une démarche de solidarité. A l'instar du mouvement HLM qui a incité ses organismes à proposer des solutions, l'entreprise associative de tourisme a souhaité mettre à disposition des solutions d'hébergement aux communes où sont installées ses centres. Ce sont près de 200 logements répartis sur une vingtaines de sites qui sont désormais à disposition des maires. Une proposition qui répond à un besoin d'urgence selon son directeur général, Pascal Werner. "Nous ne sommes pas insensibles à ce déferlement de réfugiés. Notre proposition répond à la défense de nos valeurs" dit-il au Figaro, affirmant que "nous aurions eu honte de ne rien proposer à l'urgence sociale qui se déroule sous nos yeux". Une initiative de "générosité" qui se veut "spontanée" selon son dirigeant.

Une coordination avec les associations

Cette solidarité ne suffit pas à régler la problématique de l'hébergement et de l'accompagnement à fournir aux demandeurs d'asile. Pascal Warner relève que si le coût d'une telle solution "n'a pas fait l'objet de chiffrage et sera prise en charge quoi qu'il arrive", le directeur général de VVF Villages explique toutefois "avoir besoin d'aide". "Nous ne sommes pas experts dans l'accueil de réfugiés et l'ensemble de l'accueil se fera en lien avec les associations". Des partenaires spécialisés qui interviendront au quotidien auprès des réfugiés.

Une position similaire partagée par l'Afpa qui rappelle que le dispositif d'accueil se fait en lien avec l'Etat et les associations de solidarités". Le Secours populaire, la Cimade, la Croix-Rouge et bien d'autres structures vont être mobilisées comme c'est déjà le cas à Champagne-sur-Seine qui accueille depuis mercredi près d'une centaine de réfugiés. En région parisienne, la Croix-Rouge s'attelle à fournir notamment des repas et un accompagnement social aux nouveaux arrivants.

Des dispositifs d'intégrations professionnels et sociaux

Mais bien plus qu'un hébergement d'urgence, ces organismes insistent sur le nécessaire besoin de participer à l'intégration des populations de réfugiés. "Il faut leur permettre de s'intégrer dans la société française" prévient l'Afpa. Même son de cloche pour l'Assistance publique des hôpitaux de Paris (AP-HP) qui a proposé d'accueillir 150 réfugiés dans ces locaux de la région parisienne. L'AP-HP a souhaité également apporter une prise en charge sanitaire aux réfugiés hébergés par le centre hospitalier et qui pourra même s'élargir à d'autres réfugiés. Le service de soins de l'Hôtel-Dieu sera mobilisé pour apporter cette réponse sanitaire en leur proposant des consultations et des soins médicaux.

L'Afpa souligne de son côté l'importance de proposer un accompagnement à ces populations en leur fournissant un dispositif d'insertion professionnelle. "Cette démarche correspond à la vocation de notre structure". A travers la mise en place de services spécialisés, en coordination avec l'Etat, l'association est amenée à proposer un appui social et professionnel aux réfugiés. "Nous allons permettre et favoriser l'apprentissage du français et des codes sociaux de l'emploi tout comme guider ces personnes vers des emplois en les accompagnant". Un accompagnement vers une insertion professionnelle qui ne se limitera pas seulement aux réfugiés accueillis par l'Afpa mais ouvert à tous ceux qui en feront la demande.

# data[].attributes.attachment_link.title
Les associations et organismes qui participent à l'accueil des réfugiés

# data[].attributes.attachment_link.description
VIDÉO - De plus en plus de structures se proposent de mettre à disposition des solutions d'hébergements à destination des réfugiés. Une offre qui s'accompagne d'initiatives de soutien à l'intégration. Alors que l'initiative portée par l'Association des maires de France se met en place dans l'accueil de réfugiés par des municipalités, d'autres acteurs se mobilisent et proposent à leur tour des solutions d'hébergements.

# data[].attributes.headline
Un portrait de la génération des influenceurs

# data[].attributes.subject
Un portrait de la génération des influenceurs

# data[].attributes.attachment_link.title
Hyperconsommateurs, amateurs de fast-foods et de bio... portrait robot des jeunes bobos urbains

# data[].attributes.attachment_link.description
Qui est le jeune bobo parisien ? Un amateur d'expérience, bien plus individualiste et hédoniste dans son comportement que les idéaux auxquels il se réfère, hyperconsommateur et fuyant la contrainte, nous apprend une étude de l'Observatoire société et consommation (L'ObSoCo), publiée mardi 4 décembre.

# data[].attributes.headline
Description d'une technique commerciale immorale utilisée par certains influenceurs

# data[].attributes.subject
Description d'une technique commerciale immorale utilisée par certains influenceurs

# data[].attributes.body
Attention, article critique peu nuancé mais qui vous informe sur le drop-shipping.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Vous faites confiance à une " célébrité instagram " au prétexte qu'elle est populaire et parait vraiment trop cool et sympa sur les photos ? Vous devriez y songer à deux fois... Sur le web comme ailleurs, quand il est question de gagner sa vie à travers des clics, tous les coups semblent permis. Le culte de la personnalité mène certaines stars du web à travailler avec des entreprises sans scrupules pour piéger leurs abonnés, en particulier les plus jeunes... Le point sur le Drop-shipping.

Il y a quelques années, quand on parlait d'arnaques sur Internet, on pensait directement à ces mails frauduleux envoyé depuis un anonyme à l'autre bout du monde dans l'intention de vous sous-tirer de l'argent. Aujourd'hui, ce " marché " de la misère intellectuelle laisse place à des manipulations plus pernicieuses, beaucoup proches de nous, dans nos flux d'actualité de nos réseaux sociaux préférés : le drop-shipping en partenariat avec des " influenceurs " 3.0 très connus. Si la pratique a déjà été signalée et médiatisée par le passé sans vraiment attirer l'attention des masses, le youtubeur " LE ROI DES RATS " vient d'éditer une vidéo stupéfiante résumant l'ampleur du phénomène. Des dizaines de milliers de personnes en sont potentiellement victimes.
Le dropshiquoi ?
Drop-shipping signifie livraison directe en Français. Il s'agit d'un système de faux sites marchands dont l'objet est de vendre des produits déjà en vente sur d'autres sites fournisseurs tout en réalisant une marge importante au passage. En d'autres termes, c'est une vitrine 3.0 totalement artificielle où il est possible de vendre des objets absolument identiques à d'autres sites, sans les produire et sans devoir les livrer, mais à des prix largement différents. C'est " la marchandisation " au sens le plus primitif du terme : prendre à " X " et vendre à " Z " en réalisant au passage une valeur ajoutée déterminée uniquement par la capacité du " drop-shippeur " à manipuler le consommateur.

À titre d'exemple, votre regard est attiré par une publicité qui propose une offre en or : -70% de réduction sur une montre suisse de qualité supérieur. 30 euros seulement, au lieu de 100 ! Une aubaine. Du moins, c'est ce que raconte le site qui semble parfaitement professionnel sur la forme. Une fois la vente conclue, le site vous fait livrer la montre via le véritable fournisseur, le plus souvent chinois. Le fameuse montre low-cost leur coûtera en réalité 3 ou 5 euros à peine. Bénéfice : 27 euros, une fois encore, sans n'avoir rien à faire si ce n'est trouver le bon pigeon. Il est ainsi possible, avec un investissement mineur, de générer des bénéfices colossaux sans rien produire, sans travailler, sans gestion de stock, sans devoir de livraison ou de garantie sur la qualité du produit, avec un minimum de connaissance en informatique pour gérer un tel site.

La pratique, qui repose sur l'esprit capitaliste le plus pure, fonctionne si bien qu'on assiste à un véritable engouement d'initiés. Poule aux œufs d'or de la mondialisation concentrant à la fois le mépris pour toute forme de morale élémentaire et pour l'environnement, on trouve aujourd'hui une panoplie de tutoriels sur Youtube, souvent présentés par de très jeunes entrepreneurs 3.0, vous promettant de devenir riches en un temps record sans faire d'effort. Voilà qui est bien dans l'air du temps... Bien entendu, il vous faudra mettre toute éthique élémentaire de côté pour devenir un " requin de cordée " de la start-up nation.
C'est ici que les " influenceurs " entrent en jeu
Reste une question. Comment pigeonner un maximum de gens et les faire venir sur votre site fantôme plutôt que sur Aliexpress ? Comment vendre un objet 50 euros quand celui-ci en vaut quelques cents ? Qui est assez bête pour tomber dans le panneau ? Personne, pensez-vous ? Pas si vite. C'est ici que les " influenceurs " les moins scrupuleux, ces stars du web parfois suivies par des millions d'abonnés, rentrent en jeu. En pratique, des entreprises de drop-shipping prennent contact avec eux en leur promettant de générer des sommes importantes d'argent. Certains y résistent. D'autres pas. La suite est cousue de fil blanc.

L'influenceur est donc invité en privé à faire croire à ses abonnés qu'il a bénéficié d'une offre incroyable : une paire de AirPods à 50 euros au lieu de 150, par exemple. Il doit donner à ses fans l'impression qu'il détient le secret d'une très bonne affaire. Un pourcentage des fans se précipitent sur l'occasion et atterrissent, sans le savoir, sur le site de drop-shipping. Convaincus du sérieux de la source partagée par leur influenceur préféré (certains fans étant abonnés depuis plusieurs années), les membres foncent tête baissée dans le piège. Ils recevrons des copies d'AirPods made in china au son et à l'autonomie médiocre dont la valeur ne dois pas dépasser les 8 euros. Admettons que l'influenceur possède 1 million de fans. Si seulement 0,5% d'entre eux tombent dans le piège, ce sont 5 000 pièces à 50 euros qui seront écoulées, soit un potentiel de 210 000 euros de profits avec un seul partage. Le marchand et l'influenceur peuvent se partager le pactole, bien que le plus souvent le marchand cherche également à manipuler l'influenceur.

Le roi des rats rappelle qu' il n'existe pas vraiment de législation contraignante à ce jour pour contrer le drop-shipping si ce n'est l'esprit critique. Il est tout à fait légal de vendre des produits disponibles sur d'autres plateformes de vente en ligne tout en se faisant 2000% de bénéfice, tant que l'activité est déclarée. On peut même penser que c'est dans l'intérêt du système marchand actuel que de générer toujours plus de ventes. Mais à l'image du capitalisme lui-même, la technique est amorale. Elle ne connaît pas l'éthique, les influenceurs qui la pratique non plus. Mais peut-on s'en étonner ? Si c'est une appréciation toute personnelle du youtubeur, celui-ci rappelle que le top des instagrammeurs est conquit le plus souvent par des individus imbus d'eux mêmes, superficiels, et faisant une fixation sur leur paraître (ce qui n'est pas sans conséquence sur la formation de l'identité des jeunes personnes). Ils sont généralement suivis par des adolescents et des enfants qui n'ont pas toujours les connaissances nécessaires pour jauger la pertinence de leurs partages.

Là où le dropshipping devient illégal, c'est quand les marchands et les influenceurs n'hésitent pas à mentir sur la nature des produits pour mieux manipuler leur audience. À certains égares, on peut parler de fraude d'abus de confiance. Dans certains cas, les produits sont d'une si mauvaise qualité que les utilisateurs peuvent en subir les conséquences sur le santé. Mais plus globalement, la pratique repose une fois encore sur la promotion constante du système marchand, la création fictive des besoins et la production en Asie dans des conditions qu'on imagine à peine.
Comment combattre cette pratique ?
Vu la popularité incroyable du réseau social tiktok et similaires chez les très jeunes (la fameuse génération Z), peu de doute que les discours de quelques " millénials " blasés puissent les en détourner. Comment leur faire comprendre par des mots que cette course à la superficialité est une nouvelle porte ouverte au suicide planétaire qui se prépare et dont ils ne sont même pas à l'origine ? Comment leur faire réaliser que leur génération est la dernière à pouvoir changer de cap, au moment même où certaines de leurs idoles abusent littéralement d'eux pour fonder leur richesse sur leur dos.

En pratique, toujours se méfier par défaut quand un influenceur du web promet de très grosses réductions sur un produit quelconque. Une telle offre n'est jamais sans condition. Dans la forte majorité des cas, l'influenceur reçoit de l'argent pour faire la promotion de ces produits. Les sites de drop-shipping eux-mêmes sont généralement truffés de réduction hors normes (-70% et plus...). Mais pour s'assurer de l'origine d'un produit, il suffit le plus souvent de faire une recherche inversée par image, par exemple, via Google image ou TinEye. Il est ainsi assez facile d'en retrouver la source.

Mais le plus important c'est probablement de comprendre individuellement le principe de l'externalisation des coûts. Chaque chose physique supporte un coût. Avec la mondialisation contemporaine, nous baignons dans l'illusion que la qualité à petit prix est possible. C'est faux. Il n'y a pas de fait main, de local, de matière de qualité, à petit prix. Ça n'existe pas. Quelqu'un paye toujours la facture. Dans le cas des produits low-cost made in china, l'externalisation du coûts se reporte autant sur la qualité que sur l'environnement ou les droits des travailleurs. L'art du drop-shipping est précisément de camoufler cette réalité pour vous vendre du rêve. Maintenant, vous savez.

Nos travaux sont gratuits et libres du système marchand grâce à vous. Afin de perpétuer ce travail, soutenez-nous aujourd'hui par un thé 😉☕

# data[].attributes.attachment_link.title
Drop-shipping : comment des stars du web nous arnaquent en beauté

# data[].attributes.attachment_link.description
Vous faites confiance à une "célébrité instagram" au prétexte qu'elle est populaire et parait vraiment trop cool et sympa sur les photos ? Vous devriez y songer à deux fois... Sur le web comme ailleurs, quand il est question de gagner sa vie à travers des clics, tous les coups semblent permis.

# data[].attributes.headline
La sécurité sociale expliquée aux jeunes

# data[].attributes.subject
La sécurité sociale expliquée aux jeunes

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Un médecin traitant : qui, pourquoi, comment ?

Médecin traitant ? C'est le médecin auquel tu t'adresses en premier, celui qui centralise ton dossier médical (résultats d'examens, diagnostics, traitements...). Il est le mieux placé pour assurer ton suivi...

# data[].attributes.attachment_link.title
Sécu-jeunes.fr | Le site de la Sécurité sociale pour les 16-25 ans

# data[].attributes.attachment_link.description
Entre 16 et 25 ans, je deviens assuré social. Retrouvez des réponses claires à toutes les questions qu'on se pose sur la Sécurité sociale quand on est jeune

# data[].attributes.body
Lire surtout la fin de l'article !

# data[].attributes.body
Lire partie 1, 6, 9 et 10

# data[].attributes.attachment_link.title
Interactions sociales chez les skaters montpelliérains

# data[].attributes.headline
Les styles vestimentaires selon le genre

# data[].attributes.subject
Les styles vestimentaires selon le genre

# data[].attributes.body
Quelques éléments sur l'identification au groupe de skaters au collège

# data[].attributes.attachment_link.title
Les styles vestimentaires selon le genre

# data[].attributes.headline
L'aspect militaire de la gestion de foule

# data[].attributes.subject
L'aspect militaire de la gestion de foule

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
peu de temps, la France comportera davantage d'agents de sécurité privés que d'agents des forces de l'ordre , avec un point de croisement autour de 200 000 professionnels", explique Stéphane Schmoll dans S&D Magazine (juin-août 2014), un organe des entreprises de sécurité.

Du coup, selon ce patron de Deveryware, société spécialisée dans la géolocalisation, "le débat sémantique et juridique sur la notion de force va s'intensifier, malgré le peu de délégation actuel de la force publique". Et Stéphane Schmoll de conclure par une salve : "Seuls les dogmatiques aveugles et sourds peuvent encore parier que l'Etat conservera toutes ses prérogatives exclusives, puisque son monopole s'effrite constamment".

Une évolution qui a bien été prise en compte par ceux qui cherchent à organiser et valoriser ce continuum défense et sécurité, notamment à Eurosatory, comme en témoignent par exemple les réponses du général Patrick Colas des Francs, commissaire du salon, à la lettre hebdomadaire d'informations stratégiques TTU :

Q : Eurosatory est un Salon où défense et sécurité s'imbriquent de plus en plus...

La croissance est forte dans la sécurité intérieure et la sécurité civile. Il y a de plus en plus d'exposants qui proposent aussi bien des produits de défense que de sécurité. On peut dire que, sur le plan de la technologie, Eurosatory est un Salon dual : des matériels tels que les gilets pare-éclats, les drones, lʼarmement non-létal, les moyens de communication ou les caméras de surveillance sont des technologies utilisées tant dans la défense que dans la sécurité.

Q : Y a-t-il une adaptation par rapport aux derniers évènements dans le monde?

Il y a de plus en plus de stands consacrés à l'utilisation progressive de la force, ce qu'on appelle la "gestion démocratique des foules", c'est-à-dire les moyens non-létaux qui permettent dʼéviter lʼusage dʼarmes classiques. Entre le printemps arabe, les évènements à la frontière russe et la crise thaïlandaise, un nombre important de pays connaissent des troubles ou des rébellions et de plus en plus de gouvernements s'équipent de moyens pour essayer de gérer pacifiquement les mouvements de foules.

Palette complète

Un document de présentation du salon Eurosatory pointe également cette "nécessité d'une adaptation fine et permanente des moyens [de gestion de foule] afin de préserver la vie des populations comme celle des forces d'intervention", avec l'offre d'une palette complète de réponses progressives, en fonction du degré de violence rencontré, et de son évolution.

Dans son bilan pour le salon 2014, intitulé "Mission accomplie!", la direction d'Eurosatory se félicite non seulement que cette manifestation "demeure le premier rendez-vous mondial de la Défense terrestre et aéroterrestre", mais également que cette édition ait "confirmé son implication désormais établie dans le secteur de la sécurité intérieure, de la sécurité civile et de la sécurité des entreprises", avec la présence de très nombreux visiteurs et délégations impliqués dans le domaine, de plusieurs entités du ministère de l'intérieur, plus de la moitié des exposants présentant des solutions très variées de sécurité.

Echelle graduée

La "gestion de foule" était également au menu de la centaine de débats, table-rondes, conférences, qui ponctuèrent ce salon, côté "intellectuel". Les forces de l'ordre à la française en ont profité pour faire leur pub. De statut militaire, mais rattachée en fait au ministère de l'intérieur, la gendarmerie mobile (10 000 hommes, une centaine d'escadrons), se vante - grâce à une palette étendue de moyens, y compris un bataillon blindé - de pouvoir mettre en œuvre des dispositifs d'intervention graduée autour des événements majeurs, avec une échelle de réponse aux incidents en fonction de la montée des risques qui comprend quatorze niveaux, du déploiement en tenue légère jusqu'à la posture létale, armes au poing... La violence est classée en trois niveaux :
* niveau 1, maintien de l'ordre classique;
* le 2e nécessite l'usage de gaz lacrymogènes, canons à eau, charges;
* le 3e niveau implique l'usage éventuel d'armes à feu.
Le tout se décline à travers une variété de tenues, protections, armes, matériels de franchissement et dégagement, barrières, etc.

Pour le lieutenant-colonel Christophe Plourin, chef de la section "doctrine ordre public" à la direction de la gendarmerie nationale, la résolution de la contradiction entre protection et mobilité est une préoccupation constante, de même que la collecte du renseignement. Le modèle en tout cas continue de "s'exporter" : le centre d'aguerrissement et de formation de St-Astier (Dordogne), créé en 1962, est en pleine croissance, avec de nombreux stages de forces étrangères. Et des effectifs de gendarmerie mobile ont été engagés dans les opérations extérieures de ces dernières années, en Afghanistan, en Côte d'Ivoire, ou en République centrafricaine.

French flair

Lire Giorgio Agamben, "Comment l'obsession sécuritaire fait muter la démocratie", Le Monde diplomatique, janvier 2014."Avec les gendarmes, quelque part, c'est la guerre", glisse un peu perfidement un haut-gradé de la police nationale. A la différence des gendarmes, les fonctionnaires des compagnies républicaines de sécurité (CRS) ne participent pas aux opérations extérieures (même s'ils sont parfois impliqués dans des actions de coopération internationale) et ne possèdent pas de blindés. Crées en 1944, les CRS sont de statut civil - bien que hiérarchisées sur un mode militaire! Leurs 7 000 hommes, répartis en une soixantaine d'unités de maintien de l'ordre et sept unités spécialisées (motocyclistes, montagne), sont organisés de manière très mobile, également : "C'est dans leur ADN", explique le commissaire Michel Didier, de la direction centrale, pour qui les CRS sont "multi-tâches", du maintien de l'ordre aux festivités du D-day, en passant par la surveillance des plages d'été...

Le commissaire insiste sur le fait que les manifestants sont "des adversaires, pas des ennemis", mais que les événements impliquant des foules importantes sont parfois moins bien organisés et encadrés que par le passé. Selon lui, la rue est devenue un "espace de liberté où les règles ne sont pas toujours respectées". Il pointe également les effets locaux d'événements internationaux (une escalade en Syrie ou Palestine, un match de football impliquant l'Algérie, qui peuvent avoir un écho dans les rues à Paris). Ainsi que "la progression incroyable de la technologie", telle qu'on l'a constaté à nouveau à ce salon Eurosatory. Mais "attention à ne pas en devenir prisonnier : si tout est sur écran, sur vidéo, il y a risque de démobilisation : je crois encore au french flair, comme au rugby...".

L'idéal émirien

Le Dr. Obaid Al Ketbi, qui coordonne les actions de sécurité à Abou Dhabi, explique qu'il faut d'abord pouvoir rassembler toutes les agences civiles et militaires, lutter contre le cloisonnement des services, avec briefings obligatoires le matin, débriefings l'après-midi. Il faut également une salle de contrôle conjointe la plus moderne possible, activée lors de grands évènements, fonctionnant sur un mode transversal (pas de corps d'origine, de spécialité, de hiérarchie) selon des concepts opérationnels partagés, acquis aux cours de programmes de formation communs aux diverses entités. Ces dernières, si elles sont privées, doivent avoir été agréées, certifiées etc.

Il est également nécessaire de disposer d'un système et réseau de communication unifié, d'une base de données unique, et d'une stratégie médias très claire : éviter les rumeurs, multiplier les briefings, prévoir des plans d'évacuation pour les équipes de presse, etc. Abou Dhabi peut, à l'occasion, connaître jusqu'à trois ou quatre évènements majeurs par jour : d'où la nécessité d'établir un programme annuel, et d'éviter au moins les chevauchements horaires. "Il faut passer du temps sur la planification", insiste Obaïd Al Ketbi qui souligne les liens très forts entre les polices émirienne et française.

Toutes deux seront fortement représentées au salon Milipol Qatar, organisé du 22 au 24 octobre prochains, au Doha exhibition center. Au fil de ses éditions, Milipol Qatar est devenu "le plus grand événement international du Moyen-Orient dédié à la sécurité intérieure des États", plaident les organisateurs... qui sont en grande partie les mêmes que ceux du Milipol Paris, la "maison-mère". C'est-à-dire, en fait, le ministère français de l'intérieur, qui orchestre ainsi plus ou moins directement le négoce autour des méthodes et matériels de police, "pour le plus grand bénéfice des entreprises et des services étatiques en charge de la sécurité des personnes et des biens".

Premier volet : " La foire aux armes"
Second volet : " Les armes ne sont jamais neutres "

# data[].attributes.attachment_link.title
L'art et la manière de contrôler les foules

# data[].attributes.attachment_link.description
peu de temps, la France comportera davantage d'agents de sécurité privés que d'agents des forces de l'ordre , avec un point de croisement autour de 200 000 professionnels", explique Stéphane Schmoll dans S&D Magazine (juin-août 2014), un organe des entreprises de sécurité.

# data[].attributes.headline
Les leçons de la bousculade mortelle à la Mecque

# data[].attributes.subject
Les leçons de la bousculade mortelle à la Mecque

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Temps de lecture: 4 min

Un mouvement de foule meutrier a endeuillé le hadj, le grand pèlerinage annuel des musulmans, ce jeudi. Au moins 717 personnes ont trouvé la mort et 805 ont été blessé à Mina, près de La Mecque, où environ deux millions de pèlerins étaient rassemblés.

Ce n'est pas la première fois. Sept bousculades majeures avaient déjà endeuillé le pélerinage depuis les années 1990. Le plus meurtrier, en 1990, avait provoqué la mort de 1.426 pélerins. Lors du plus récent, en 2006, 346 personnes avaient été tuées.

Pas de facteurs psychologiques et sociaux

Comment une foule composée de pélerins -donc a priori ni pressés, ni poussés par un quelconque mouvement de panique- se tranforme-t-elle en un piège mortel? L'écrivain Terry Pratchett raillait les comportements soi-disant irrationnels des foules par cette formule:

"Le degré d'intelligence de cette entité qu'on appelle une foule est inversément proportionnel au nombre d'individus qui la composent."

C'est tout à fait faux. Les facteurs psychologiques ou sociaux n'ont que très peu d'impact lors de ce genre de situations. Mehdi Moussaïd, chercheur en sciences cognitives à l'institut Max-Planck en Allemagne, est un des auteurs d' une étude publiée en 2006 qui fait référence sur le sujet.

Il explique que, dans le cas de l'incident à la Mecque, le facteur n°1 était la densité. Plus la densité d'une foule est basse, plus elle est fluide:

"Dans la vie quotidienne, on est à seulement 0,5 personnes par mètre carré. Là, les flux sont constants, il n'y a aucun problème."

Une foule fluide obéit à des facteurs multiples : la direction, la vitesse, la masse de chaque individu, l'espace de "répulsion" entre les individus lié aux normes sociales, les stratégies d'évitement et de prédiction de collision que chacun met en œuvre (on a tendance à toujours croiser les gens par la droite), les éventuels obstacles rencontrés sur le parcours, les interactions sociales entre les individus (50 à 70 % des piétons ne se déplacent pas isolément mais en petits groupes)...

Mouvements de stop & go

À partir de ces différentes approches, les scientifiques aboutissent à des formules mathématiques qui leur permettent de modéliser le mouvement des foules et de concevoir, par exemple, des espaces publics plus confortables.

Mais quand la densité d'une foule atteint les 2 ou 3 personnes par mètres carré, les choses se compliquent. "Les premières perturbations vont avoir lieu. Des vagues de stop & go (ou mouvement en accordéon) se créent, et les gens vont alternativement avancer et s'arrêter." Cette situation n'est pas dangereuse, quoiqu'elle puisse vite énerver, comme tout embouteillage.

À partir de 4 personnes par mètre carré, on observe une forte congestion. "C'est par exemple ce que l'on voit à la sortie d'une manifestation, comme un match de foot ou un concert. On va très doucement, mais il n'y a pas de danger."

9 personnes par mètre carré à la Mecque

Puis arrive le seuil fatidique de 7 personnes par mètres carré. Les études scientifiques sont moins nombreuses sur le sujet, étant donné son caractère exceptionnel. La densité maximum, note le chercheur, a été observée justement lors d'un incident à la Mecque, en 2006: il y avait 9 personnes par mètres carré.

Dans cette situation, les facteurs cognitifs n'ont quasiment aucun rôle:

"C'est de la physique. Les gens vont commencer à se toucher entre eux. Le contact physique est un canal de propagation de force. Je touche mon voisin, qui touche son voisin, etc. Une vague de poussée va apparaître. Et lorsque cette vague arrive sur quelque chose de statique, comme un mur, on a un problème."

Lorsque le niveau de densité est très élevé, plusieurs vagues de poussée se forment spontanément dans toutes les directions. C'est cela qui provoque des mouvements involontaires, et donc des bousculades.

"Dans ces cas-là, la plupart des gens vont mourir par asphyxie. Ou alors ils vont tomber et se faire involontairement piétiner."

Une fois les turbulences commencées, les individus de la foule vont également commencer à stresser et se laisser influencer par leurs émotions, ajoute le Dr. Guy Theraulaz, du CNRS, lui aussi auteur de l'étude:

"Pris dans une foule, les gens peuvent changer de comportement. (...) Mais il y a encore beaucoup de choses que l'on ne sait pas sur les foules. On commence à développer des techniques différentes, comme d'analyser le comportement des personnes grâce à des casques de réalité virtuelle".

Le rituel de la lapidation de Satan

Facteur aggravant dans le cas de l'incident de ce jeudi: la bousculade est survenue lorsqu'une marée humaine a quitté l'une des stèles où avait lieu le "rituel de lapidation de Satan" pendant qu'une foule venait en sens inverse. "Les flux bi-directionnels, comme le rétrécissement des voies, sont à éviter", pointe Mehdi Moussaïd.

Que faire pour empêcher ces situations de danger? Le phénomène étant lié aux lois de la physique, à ces forces inhérentes à la densité de la foule, inutile de se placer au-dessus de la foule avec une mégaphone pour exiger à tout le monde de se calmer. Il faut anticiper le problème.

"C'est de la logistique. Avec deux millions et demi de personnes sur place, c'est toujours une zone à risque. Il faut au maximum planifier les mouvements, savoir qui y va, à quel moment...".

Des consignes pas respectées

C'est ce qui avait été fait en 2006, avec succès. Aucun incident majeur n'a été à déplorer depuis. Mais cette année, les consignes n'ont vraisemblablement pas été respectées par les pélerins. C'est ce qu'a déclaré le ministre saoudien de la santé Khaled al-Faleh:

"Si les pèlerins avaient suivi les instructions, on aurait pu éviter ce genre d'accident. De nombreux pèlerins se mettent en mouvement sans respecter les horaires fixés par les responsables de la gestion des rites."

Avec l'augmentation de la population planétaire, qui s'élève aujourd'hui à plus de sept milliards et se concentre en majorité dans les villes, des incidents comme celui-ci doivent nous mettre en garde.

"On est de plus en plus confrontés à la gestion de foule chez l'homme, acquiesce Guy Theraulaz. Une bonne idée serait de développer des applications connectées pour que les groupes puissent prendre des décisions collectives".

Le chercheur, éthologue, s'appuie sur ses études sur les bancs de poisson: quoique très nombreux, ils arrivent à échanger des informations et à se coordonner. L'être humain a encore beaucoup à apprendre.

# data[].attributes.attachment_link.description
Temps de lecture: 4 min Un mouvement de foule meutrier a endeuillé le hadj , le grand pèlerinage annuel des musulmans, ce jeudi. Au moins 717 personnes ont trouvé la mort et 805 ont été blessé à Mina, près de La Mecque, où environ deux millions de pèlerins étaient rassemblés.

# data[].attributes.headline
Comment gérer les foules dans les matchs ?

# data[].attributes.subject
Comment gérer les foules dans les matchs ?

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Des mouvements de foule ont largement retardé un match ce jeudi à Lyon. Des chercheurs travaillent à mieux gérer ces phénomènes. Explications.

Panique au Parc OL ce jeudi soir. À la suite de jets de pétards, certains supporters venus voir le match de football entre l'Olympique lyonnais et le Besiktas Istanbul ont été obligés de se réfugier sur la pelouse. Des mouvements de foule qui, après avoir été difficilement maîtrisés, ont retardé le match de 45 minutes. Ce genre d'incident pose la question de la gestion des mouvements de foule, sujet sur lequel planchent des scientifiques.

Guy Theraulaz est directeur de recherche au CNRS et membre du centre de cognition animale. Avec son équipe, il étudie les mouvements de foule depuis quelques années. Entretien.

En quoi consistent vos recherches sur les mouvements de foule ?

Guy Theraulaz: Ce qui nous intéresse, c'est d'abord de comprendre quelles sont les interactions entre les individus. À la fois quand ils se déplacent normalement, mais aussi lorsque l'on augmente leur densité et leur vitesse. Le but est d'étudier les comportements chaotiques, turbulents qui conduisent à des chutes et des piétinements. L'exemple le plus connu est celui des rassemblements, par exemple à La Mecque.

En comprenant les mécanismes comportementaux, cognitifs, qui régissent les interactions entre les piétons lorsque les densités sont importantes, on peut construire un modèle numérique basé sur ces données, pour proposer des solutions.

La problématique des mouvements de foule est-elle prise en compte lors de la conception des stades?

Ce qui est étudié en amont, c'est le vidage et le remplissage du stade. Il y a des normes de sécurité pour éviter qu'on atteigne des densités où on a ces phénomènes turbulents qui apparaissent. On règle la taille des couloirs, la taille des tribunes et de leurs escaliers. Le but est de fluidifier les déplacements collectifs. C'est essentiellement les architectes qui le font.

Les supporters lyonnais ont eu du mal à regagner leurs places.

afp.com/PHILIPPE DESMAZES

L'environnement, la structure physique, la géométrie et la topologie des lieux influencent de manière drastique les comportements collectifs, l'organisation des flux, la façon dont les gens interagissent les uns avec les autres.

Comment éviter les mouvements incontrôlables tels que ceux d'hier à Lyon ?

Étudier des comportements collectifs comme celui qui s'est déroulé à Lyon est très difficile. Une des solutions apparue récemment est d'utiliser la simulation 3D et la réalité virtuelle. C'est-à-dire simuler des environnements de foules en panique, et analyser le comportement de sujets réels quand ils sont confrontés à ce genre de foules virtuelles.

On est maintenant capables de créer des environnements extrêmement réalistes qui peuvent reproduire, quasiment à l'identique, les sensations physiques que l'on pourrait retrouver au sein d'une foule en panique.

Quelles sont les applications concrètes de ces recherches?

La plus grosse piste, ce sont les bâtiments intelligents. Des structuresqui vont pouvoir évoluer en temps réel en fonction de ce qui se passe à l'intérieur, lorsque les flux de personnes dépassent une certaine vitesse ou une certaine densité. Pour éviter les encombrements, on peut imaginer par exemple l'utilisation de piliers amovibles au niveau des sorties pour diviser la foule.

Il y a aussi différents paramètres de l'environnement qu'il est possible de contrôler de manière automatique, en fonction de ce qui se passe à l'intérieur d'un bâtiment. Jouer sur la luminosité est une solution car des fortes ou des faibles luminosités vont influencer le comportement. La lumière des stades pourrait donc permettre le guidage indirect des foules.

# data[].attributes.attachment_link.title
Panique dans les tribunes: comment gérer les mouvements de foule ?

# data[].attributes.attachment_link.description
Panique au Parc OL ce jeudi soir. À la suite de jets de pétards, certains supporters venus voir le match de football entre l'Olympique lyonnais et le Besiktas Istanbul ont été obligés de se réfugier sur la pelouse. Des mouvements de foule qui, après avoir été difficilement maîtrisés, ont retardé le match de 45 minutes.