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Inditex - Industrias de Diseño Textil, S.A

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Inditex - Industrias de Diseño Textil, S.A

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Inditex es un grupo multinacional español, dedicado a la fabricación y distribución de productos textiles. Su sede central se encuentra en Arteixo (A Coruña). En 1963 Amancio Ortega fundó una fábrica dedicada a la confección de prendas de vestir. Sin embargo, fue doce años después cuando el Grupo abrió su primera tienda llamada “Zara” en el centro de Coruña. La visión de la moda de Zara fue bien recibida por el público, lo que le permitió durante los diez años siguientes extenderse rápidamente por las principales ciudades españolas. En 1984 se creó en Arteixo el primer centro de distribución con 10.000 metros cuadrados y un año después se creó INDITEX, que funcionaría como la empresa holding del Grupo. En 1988 se inició su arranque internacional con la apertura de una tienda en Oporto (Portugal) y un año después se abrió mercado en Nueva York. Actualmente, sus acciones están incluidas en los principales índices bursátiles españoles e internacionales.

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La empresa Inditex , es una importante  compañía de distribución textil que ha sido mencionada por sus estrategias diferenciadoras  y numerosas fortalezas , en el presente mural realizare un análisis de las mas importantes :
1. Calidad y  Diseño : La marca se distingue por ofrecer productos de calidad y un diseño novedoso  . Los diseñadores de esta compañía  se dedican a observar y analizar  los cambios y nuevas tendencias en la moda  , esto ha colaborado en que sus empleados identifiquen  fuentes de creación de estilos a partir del punto de vista del consumidor .
2. Cultura de Compra Instantánea :
Con el sistema de alta rotación de productos, Inditex ha conseguido inculcar a sus clientes una filosofía nueva en España y nada habitual en los demás países, consistente en comprar en el momento porque los modelos se retiran si no se venden para sustituirlos por otros nuevos. De esta manera los consumidores saben que si algo les gusta deben adquirirlo en el mismo instante porque sino probablemente cuando hayan tomado la decisión de compra el producto no esté disponible.

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3. Control sobre toda la Cadena de Valor - Inditex se distingue por tener un modelo de negocio único en el sector de la distribución minorista de la moda , en el que integra verticalmente todas las actividades principales de la cadena de valor incluyendo el diseño de los modelos , la producción de las prendas , la logística de entrada y salida y las ventas en tiendas propias .  Esto le ha generado una fortaleza muy importante  en cuanto a rapidez y flexibilidad frente a sus competidores .
Inditex integra varios procesos dentro de su producción , teniendo en cuenta la confección , prendas y modelos que se utilizan para cada una de sus campañas , la empresa también cuenta con una red de logística muy importante para el transporte y distribución de las prendas , teniendo de esta manera una estrategia basada en la fugacidad y la rotación del producto en la que le ciclo completo de producción ( desde la compra de telas hasta la venta final al cliente ) se realiza en 15 días .
4. Fuerte presencia internacional: Al consolidarse como una importante marca en el mercado español, Inditex pudo entrar en el mercado internacional y así seguir aumentando su crecimiento porque el mercado nacional estaba saturado. La internacionalización fue un éxito rotundo y actualmente hay más de 4500 establecimientos de Inditex localizadas en 73 países. A lo largo de los 22 años de haber instaurado su primera tienda en el extranjero, ha ido aumentado su tasa de mercado.

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5. Just in Time . Una fortaleza enorme de Inditex es que no almacena la ropa y no se pierde dinero con los inventarios , simplemente se adopto una estrategia en la que si se descubre que un modelo no gusta se re diseña adaptándolo al gusto de los consumidores o se desplaza hacia otro mercado donde pueda tener mas éxito . Este sistema Just in Time permite ahorrar en costos , hace un aseguramiento que lo que se produce se va vender en un corto plazo y no se arriesga . De esta manera también se ve beneficiado el cliente ya que Inditex suministra las prendas que están de moda a precios muy razonables.

6.  Grupo homogéneo: Una fortaleza más de Inditex es que todas sus marcas siguen la misma estrategia en todo el mundo por lo que el consumidor sabe a qué atenerse cuando Inditex crea una nueva insignia o abre una nueva tienda. Se traslada el éxito de la compañía a todas las marcas y se crea una homogeneidad en cada una de ellas. Por ejemplo, el diseño de las tiendas, los escaparates, la iluminación y la música de toda la marca Zara se decide desde la central en Galicia y es igual para todos los puntos de venta del mundo o muy similar (adaptándose a las culturas). Es una política que permite ahorrar en costes, que fortalece a la marca porque traslada una imagen única y potente y que también favorece a los consumidores porque genera familiaridad.

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7. Fuerte Sistema Financiero
El sistema financiero en el que se sustenta el grupo Inditex es desde hace muchos años uno de sus puntos fuertes. Desde sus comienzos la empresa se desarrolló basándose únicamente de sus recursos económicos internos sin acudir a capital ajeno y adquirió activos imprescindibles para el crecimiento, fundamentalmente inmuebles de gran valor por su ubicación, maquinaria de última generación para sus fábricas y desarrollo de software a medida para una política Just In Time.
Hoy en día las acciones de Inditex están bien apreciadas en el mercado bursátil lo que supone un importante punto fuerte para la empresa e indica su capacidad para generar valor para el accionista. Los datos del último balance son positivos y eso significa que económicamente Inditex es una empresa fuerte.
8. Tiendas: más que simples puntos de venta: Además de tener una distribución similar y la misma decoración, todas las tiendas de Inditex se encuentran en excelentes ubicaciones, en las ciudades más importantes y en las zonas más comerciales. Son locales amplios para poder distribuir los productos de forma espaciosa y permitir a los clientes pasear cómodamente por la tienda. Con la implantación en el mercado de las marcas de Inditex se crea una nueva manera de ver las tiendas de ropa; no se entra necesariamente para comprar, se puede simplemente mirar.

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9. Minicolecciones todo el año:
Inditex, por otro lado, rompió con la costumbre de otros distribuidores de moda de diseñar únicamente ropa para dos temporadas: primavera-verano y otoño-invierno. Fabrica variedad de modelos, 20.000 a lo largo de todo el año y cada uno adaptado al momento, en función de la moda y del clima. Al crear las prendas con tan poco margen de tiempo tiene la capacidad de analizar los mercados con profundidad y adecuarse al tiempo. Es decir, fabricarán prendas de abrigo una vez empiecen a bajar las temperaturas y no cuando se supone que lo harán. Así no ocupan expositores de las tiendas con productos que no se van a vender porque no son apropiados.
10.Cuidado del medio ambiente: Muy relacionado con la adaptación de Inditex al entorno y a las necesidades de sus clientes está la implantación de una política de responsabilidad social corporativa para proteger el medio ambiente. Consiste en cuidar el entorno mediante control de puntos de emisión atmosférica, re utilización de residuos y implantación de criterios ecoficientes

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Al comienzo de todo negocio exitoso hay una visión, una estrategia, una misión y unos valores. Inditex supo crear un modelo de negocio único en el mundo que se caracteriza por su rapidez, innovación y flexibilidad.
Inditex, con su particular modelo de negocio, ha conseguido revolucionar el mundo de la moda, orientando toda su cadena de valor hacia el cliente. El cliente ya no cierra la cadena de valor sino que la condiciona.
Sin duda, estas nuevas estrategias están llamadas a cobrar protagonismo en los próximos años, pero Inditex va más allá, y lo que hace es adelantarse a sus tiempos para crear el futuro.  Esa visión es sin duda la clave de su estrategia empresarial.

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