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Las multinacionales reconocen los problemas de operar en el país asiático

Foto: Dreamstime

Para Jose Nicolás Correa, el robo de propiedad intelectual en China no es un problema abstracto. "Estuvimos preparando a un empleado chino durante un año en España para convertirse en jefe de montaje en nuestra fábrica en China", comenta a este diario el jefe Ejecutivo y Presidente de Correa, firma fabricante de máquinas herramienta. "En menos de 24 horas de regresar a China, desapareció, ni siquiera esperó una semana", comenta en su stand en la primera feria de importación del gigante asiático en Shanghai, organizada por el presidente chino, Xi Jinping.

Este ejemplo es solo uno de los casos de transferencia tecnológica, formal e informal, y del robo de propiedad intelectual que sufren las empresas extranjeras en China. Este tema es uno de los principales campos de batalla entre Pekín y sus socios, sobre todo Estados Unidos y Europa. Por eso, Xi se comprometió en la apertura de su gran feria comercial esta semana a "reforzar la credibilidad de nuestro sistema de protección intelectual". Para ello, incluiría "un sistema de sanciones para aumentar el coste para los culpables".

Dada su intención de presentar el foro como prueba de su defensa de un sistema comercial basado en reglas justas, la expo contó con oficinas para ofrecer información sobre los derechos de propiedad intelectual en el país y para solucionar disputas que pudieran surgir en el acto. Para la consultora EY, estas oficinas representaron "señales del compromiso" de China para alinease con los estándares internacionales.

Sufren todas las empresas

Son el un primer paso de un largo camino para atajar un problema que todas las empresas, grandes o pequeñas, sufren en el gigante asiático. "Nosotros también hemos sufrido las consecuencias", cuenta el miembro de una multinacional, fuera de micrófonos. Un alto cargo de una firma tecnológica indica que "algunas preocupaciones existen" sobre la protección de la propiedad intelectual. Pero añade que pueden ser "toleradas" dado el jugoso negocio que representa China. "Si fuera un mercado pequeño, seguramente lo dejaríamos", confiesa.

Un comentario que se repite en todos los sectores, entre la mayoría de jugadores extranjeros en el país con más de 1,300 millones de consumidores. "Algunas firmas no quieren operar en China porque dicen que es muy complicado, pero eso significa que vas a dejar de lado la mitad del consumo mundial de maquina herramienta", justifica Correa. La empresa burgalesa lleva operando en el país más de tres décadas con una planta. Sin embargo, reconoce que las máquinas más sofisticadas las fabrican en su planta española.

El impulso del mercado chino resulta espectacular sobre todo en el caso del sector tecnológico. En campos como la inteligencia artificial, donde el Gobierno está invirtiendo miles de millones de dólares, se espera un crecimiento de un 75% este año, según algunas estimaciones. Así, EY calcula que la economía digital ya representó alrededor de un 55% del PIB chino el pasado año.

Las empresas extranjeras tienen que formar asociaciones con empresas locales o con las autoridades chinas

Pero para conseguir una tajada de este pastel, las empresas extranjeras tienen que formar asociaciones (joint ventures) con empresas locales o con las autoridades chinas. En el caso de Microsoft, un alto cargo explica que han tenido que abrir las tripas de su negocio de la nube y e incluso de su Windows 10 al Gobierno chino, con los que han formado sendas joint ventures para incluso adaptar su sistema operativo al país. En gran parte de los casos, los representantes chinos en estas asociaciones son miembros del Partido Comunista chino.

A pesar de las dificultades, las empresas prefieren mantener un perfil bajo. "Nuestro mensaje principal es que queremos servir a nuestros clientes, sin importar quienes sean y del entorno político", explica un portavoz de la estadounidense Dell. "Aquí servimos al Gobierno chino", completa recordando que en el país tienen dos fábricas.

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China se compromete a reforzar la protección intelectual para proteger a las empresas extranjeras - economiahoy.mx

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Para Jose Nicolás Correa, el robo de propiedad intelectual en China no es un problema abstracto. "Estuvimos preparando a un empleado chino durante un año en España para convertirse en jefe de montaje en nuestra fábrica en China", comenta a este diario el jefe Ejecutivo y Presidente de Correa, firma fabricante de máquinas herramienta.

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Para Jose Nicolás Correa, el robo de propiedad intelectual en China no es un problema abstracto. "Estuvimos preparando a un empleado chino durante un año en España para convertirse en jefe de montaje en nuestra fábrica en China", comenta a este diario el jefe Ejecutivo y Presidente de Correa, firma fabricante de máquinas herramienta. "En menos de 24 horas de regresar a China, desapareció, ni siquiera esperó una semana", comenta en su stand en la primera feria de importación del gigante asiático en Shanghai, organizada por el presidente chino, Xi Jinping.