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Es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces Para ocupar puestos dentro de las organizaciones.

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Consiste en la investigación e intervención sobre las fuentes capaces de proveer a la organización del número suficiente de personas necesarias para la consecución de sus objetivos.

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RECLUTAMIENTO INTERNO Ocurre cuando la empresa trata de llenar una determinada vacante mediante el reacomodo de sus empleados .Con transferencia, ascenso, transferencia con ascenso, programas de desarrollo personal, planes de carrera para el personal

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RECLUTAMIENTO EXTERNO:
Cuando la empresa busca candidatos calificados con muchos talentos fuera de la empresa.
RECLUTAMIENTO MIXTO:
Se realiza cuando la organización hace ambos reclutamientos interno y externo

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En el proceso de reclutamiento hay dos factores importantes:

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En el proceso de reclutamiento hay dos factores importantes:

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*Las fuentes de reclutamiento: lugares donde se pueden encontrar los recursos humanos necesarios. (Primarias y secundarias

* Los medios de reclutamiento: formato conductos que es utilizarán para enviar el mensaje y atrae a los candidatos hacia organización. (Impresos, fijos, móviles, digitales, etc.)

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Este es un video muy interesante sobre el proceso de reclutamiento, sobre las áreas que intervienen en este proceso y los pasos que se llevan a cabo.
https://www.youtube.com/watch?v=1ipzbsLBBWw

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Proceso de Reclutamiento y Seleccion de personal

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¿Cómo inicia y cómo concluye el proceso de selección del personal?

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¿Cómo inicia y cómo concluye el proceso de selección del personal?

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INICIA: Cuando el aspirante se convierte en candidato y se expresa de manera formal.
(CV, solicitud de empleo, carta intención)

CONCLUYE: Cuando a este conjunto de candidatos la empresa le hace una propuesta de empleo  formal.

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Tiene tienen el objetivo de proporcional a la empresa información sobre los candidatos que se ha tenido obtenido a través del proceso de reclutamiento

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Al momento de reclutar personal, es necesario realizar filtros para reducir nuestras opciones y elegir al mejor candidato.

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Se utiliza para checar la adaptabilidad del candidato al puesto, y es condicionado por cada empresa.

*Efecto de Halo
*Aligno
*Lenguaje Corporal
*CV
*Solicitud de Empleo
*Carta Intención

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Se compone de una batería de pruebas. ( De 3 a 5 aprox.)

*Medición de IQ
*Pruebas de personalidad (proyectivas)
*Rasgos específicos
*Destrezas psicomotoras
*Conocimientos específicos o disciplinares.
*Wonderlink

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Se realiza una entrevista al candidato

Speach - Se contrasta con la información documental y la psicometría.

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A) In situ (Domicilio)
*Encuesta socioeconómica

B) Telemarketing para verificar los antecedentes laborales

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Se previene que el empleado no ea sujeto de enfermedades profesionales.

A) Exploración física
B) Exámenes de laboratorio
C) Exámenes de gabinete

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Se realiza una terna con los tres mejores candidatos al puesto.

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Se le explica al nuevo empleado lo que tiene que realizar en su puesto y se formaliza la contratación

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A) Se ubica al candidato en su posición
B) Se le brindan elementos para socializar