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Al darle click se podrá evidenciar el desarrollo del padlet anterior correspondiente al modelo de idea de negocios.

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El plan de mercadeo y la manera como vamos a posicionar nuestro producto es la siguiente:

Creación de redes sociales:

Instagram

Facebook

Google My Businnes

Segmento:

Personas con necesidad de comunicación por medio de gesticulación y lenguaje de señas

Empresas con enfocadas en el servicio al cliente (ya que la gesticulación nos da un plus en la atención al cliente y potencia las ventas)

Plan:

Conociendo nuestro cliente ideal y potencial, el plan es por medio de nuestras redes sociales mostrar cómo vamos a poder comunicarnos por medio de señas y recuperar esas sonrisas que hacen más cercanas las conversaciones y los vínculos, cosas que se han perdido por el uso de los tapabocas al cual nos obligó la pandemia.

Con la misma intención y con el objetivo de impactar masas y crecer rápidamente en top of mind, se van a realizar anuncios en las plataformas de Facebook Ads y Google Ads, de esta manera crear un conocimiento de marca y generar clientes potenciales vía a Whatsapp para cerrar ventas

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Recursos materiales.

New port cuenta con un inventario disponible de policarbonato ultraligero, material moldeable de aluminio, abrazaderas de acero, piezas de cartón para el embalaje del producto calculándose todos estos dependiendo del lote del pedido. Además, se cuenta con la maquinaria necesaria para realizar la operación, las cuales son: Moldes, Torno, Ensambladora, Máquina de fundición de aluminio, Lijado y cristalizado.

Recursos humanos.

New port cuenta con un equipo de trabajo muy detallado y especializado para cada función en la parte operativa de la empresa. contando con:

3 supervisores de área, los cuales están encargados de la revisión de cada una de las actividades de los operarios, horas de llegada y salida, aseo de los puestos de trabajo, calidad de los procesos y comportamiento en las horas laborales.

1 operario de ensamble, el cual se encarga de la realización del producto terminado.

1 operario de torno, el cual se encarga de la producción de los materiales de conexión en el ensamble.

1 operario de lijado y cristalizado, el cual se encarga de la estética y los acabados finales del producto.

2 empleados de toma de pedido y registro de producción, asi como de envíos y devoluciones.

1 jefe de operaciones, encargado de la toma de decisiones del área de operaciones

1 empleado de etiquetado y clasificación de la mercancía.

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Es el conjunto de políticas, estrategias, técnicas y mecanismos de carácter administrativo y organizacional para la gestión de los recursos humanos, técnicos, materiales, físicos y financieros; orientado a fortalecer la capacidad administrativa y el desempeño institucional.

Idea de negocio:

Para la idea de negocio se debe planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar metas establecidas por la organización.

Para ello se requieren los siguientes ítems:

1. Detección de la oportunidad.

2. Establecer objetivos.

3. Desarrollar premisas.

4. Determinación de los cursos alternativos de acción.

5. Evaluación de los cursos alternativos de acción.

6. Seleccionar un curso.

7. Formular planes derivados.

8. Cuantificar planes mediante presupuestos.

Clientes

Los clientes tendrán el beneficio de gozar de la buena administración de nuestros productos debido a que contamos con un personal muy capacitado en las labores que a cada uno le competen, para así mismo también brindarle a los clientes el mejor de los servicios.

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En el siguiente informe se presentan todos los gastos e ingresos que se presentaron con la realización del primer pedido de 50 tapabocas inclusivos transparentes. En el cual se muestran las tablas de precios y el estudio de costos para la toma de decisiones de la fabricación, como lo son los materiales o la materia prima para su fabricación, el transporte, el embalaje, la publicidad e impuestos.

Costos del Tapabocas Inclusivo

Gastos

(Tabla 1: Gastos del tapabocas Real)

Como se muestra en la foto de portada fueron varios los gastos realizados al momento de hacer el primer pedido de 50 tapabocas acrílicos. Tuvimos la oportunidad de contar con la ayuda del grupo de investigación (Grupo 1) el cual nos colaboró gratuitamente.

El costo total de la fabricación de los tapabocas se cubrió en su totalidad, teniendo una ganancia de $510.000 pesos colombianos.

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En este sector lo que buscamos con el grupo fue filtrar las ideas buenas y con gran impacto en el mercado y separarlas de las ideas poco releventas con el fin de tener un grupo reducido de ideas coherentes.

Cabe resaltar que la idea de los tapabocas inclusivos fue la que gano y la que tuvo mas impacto al momento de calificarla por lo cual nuestro equipo se inclino por esta

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Aca inicialmente reunimos la lluvia de ideas de cada uno de los integrantes del equipo clasificandolas con el area de impacto, luego las calificamos.