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부품가/원자재 가격 변경 시 완성차 가격 변경 해야하는거 아닌가

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부품가/원자재 가격 변경 시 완성차 가격 변경 해야하는거 아닌가

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차량 가격 정해져 있지만, 원자재/부품가 변경에 대한 수시로 소비자 판매가 변경해야 하는거 아닌가

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표준/설계 원가에 매여있다

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개발과 업체선정 결과 공유 필요

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개발과 업체선정 결과 공유 필요

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-BOM 구성 전에 업체를 알아야 하는 경우 구매담당자에게 수작업으로 문의 중
- 중간에 업체가 갑자기 변경되는 경우도 있음

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구매 이외의 타부문 (개발) 애로사항

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구매 이외의 타부문 (개발) 애로사항

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업체선정 진행 과정을 간편히 볼 수 없어 담당자에게 직접 질의하는 경우가 많음

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차종물량/품목 옵션율 관리가 안됨

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차종물량/품목 옵션율 관리가 안됨

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- 바츠 업무표준에 업로드 되어있으나 정합성 문제로 개별 조사 중
- 담당자가 직접 상품팀 문의/협조전 뒤져가며 작성하지만 향후 옵션율 변동에 따른 문제점들에 대한 상품 담당자/관리팀 책임이 없음

# data[].attributes.headline
업체선정 보고서 자동 작성

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업체선정 보고서 자동 작성

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바츠 협력사 전산 견적 기준 기본적인 보고서 작성을 자동으로 가능하도록 되면 좋겠음

- 보고서 자동 작성 + 수기 부분 수정 통해서 전산상 보고서 완료 했으면 좋겠음

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운영구도 심의회를 통해 구도를 운영하는 틀은 조금 느슨하게 할 필요가 있음 (신규 업체 진입 및 기존 업체간 해당 품목 진출을 자유롭게 하기 위해)

구도 자체를 타이트하게 관리하는 것 자체가 해외 업체들이 많지 않던 옛날 방식이라고 생각함

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대비 견적 접수 및 잠재 업체 활용 관련 진입장벽이 높음
신기술/신소재 적용 관련 당사 구매 시스템 진입에 대한 어려움으로 확장성이 제한되는 경향이 있음

# data[].attributes.headline
물량/옵션율 정보 제공 창구 부재

# data[].attributes.subject
물량/옵션율 정보 제공 창구 부재

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업체선정/ 가격결정 시 옵션율/물량 정보 적시 제공 부족하여 담당별 개별 접수 사례 多

# data[].attributes.headline
바츠시스템 속도가 느리고 오류 개선이 더딤

# data[].attributes.subject
바츠시스템 속도가 느리고 오류 개선이 더딤

# data[].attributes.body
- 느린 속도 때문에 필요시에만 사용하는 프로그램(전화로 물어보는게 더 빠름)
- 오류 개선을 위한 전산 담당자 확인 절차도
오래걸리고 개선 여부는 피드백 되지 않음

# data[].attributes.body
너무 느려서 효율이 떨어짐
- 엑셀이나 파워포인트로 별도 관리하게 되어 중복업무 발생됨

# data[].attributes.headline
바츠 품의 진행현황 검색 기간 설정

# data[].attributes.subject
바츠 품의 진행현황 검색 기간 설정

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품의 제목으로 검색할 때 1년 단위 검색만 가능한 것이 불편합니다.

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바츠는 왜 아직 익스프롤러를 쓰는가

# data[].attributes.subject
바츠는 왜 아직 익스프롤러를 쓰는가

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크롬 익스프롤러 2개를 동시에 띄워놓고 일을 하고 있는데 크롬으로 통일 시켜 주세요

# data[].attributes.headline
구매원가계산 시스템(신규) 불편

# data[].attributes.subject
구매원가계산 시스템(신규) 불편

# data[].attributes.body
기존대비 더 불편함
- 차종코드(차종명X), 품번연계 X,
종합 보고서 작성 등

# data[].attributes.body
가격을 결정하는 여러 요소 중
시황을 반영하는 중요 요소는 입찰/견적이지만,

상대적으로 원가표준을 강조 하다 보니
구매 담당들의 가격결정 업무 관련하여
불합리가 있음

협력사의 견적가 준수라는 원칙을 세우기 위해서는 견적이 높은 경우에도 이를 반영해 주기 위한 노력과 제도가 필요함

# data[].attributes.headline
기존 프로세스에서 커버 안되는 부문

# data[].attributes.subject
기존 프로세스에서 커버 안되는 부문

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- 업체 선정 취소, 업체 변경에 대한 프로세스가 필요하다

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업체선정 점수제도의 실효성에 대한 의문

# data[].attributes.subject
업체선정 점수제도의 실효성에 대한 의문

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점수제도의 실효성이 낮음
가격이 저렴하다 이외의 논리는 잘 통하지 않는다

# data[].attributes.headline
업체선정 절차가 너무 많음

# data[].attributes.subject
업체선정 절차가 너무 많음

# data[].attributes.body
- 방안품의, SR 사전리뷰 등 절차가 너무 많아요
- 운영구도 심의도 진입장벽이 높음

# data[].attributes.body
종류가 많습니다

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개발팀에도 가격조회 권한을 줬으면 좋겠다

# data[].attributes.body
- SR 사전발송을 안하면 RFQ가 안써진다
- 모든 시스템에 취소/반송 기능을 넣지 않는다

# data[].attributes.headline
시스템별 범용성이 적다

# data[].attributes.subject
시스템별 범용성이 적다

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품번별 통합 조회 시스템이 필요하다

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PSO에서 한거 엑셀로 또 조사합니다.

# data[].attributes.headline
개발비에 대한 논의 필요

# data[].attributes.subject
개발비에 대한 논의 필요

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원가본부 설립 이후 가격관리 주체

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원가본부 설립 이후 가격관리 주체

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원가본부 생긴 이후 구매 내 가격 관리의 주체가 사라져 개별 협의를 하고 묵살 당한다

# data[].attributes.headline
품의 기간이 너무 짧다

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품의 기간이 너무 짧다

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자동품의-> 수기품의 진행 가능으로 품의 기능이 너무 짧다

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최종 PE까지 단산되야 조사하기 때문에 지급까지 시간이 너무 오래 소요됩니다

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신규품목/가격의 전결권

# data[].attributes.subject
신규품목/가격의 전결권

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가격 변동 시 (인상/인하) 전결기준이 너무 낮습니다. 대부분 본부장님 전결인데 결재 올라가고 피드백 받기 까지 너무 오래갈리고 많습니다.

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팀별로 있는 데이터에 대한 접근성이 떨어짐
시스템으로 데이터를 주고 받으면 편리할 것 같은데 메일/전화로 요청하고 수작업으로 관리하고 있음

# data[].attributes.body
사용하지 않는 메뉴가 많고 업데이트가 부실함
- 2차 업체 현황 등

# data[].attributes.body
정확한 가이드 라인이 없어 팀장/실장이 변경될 때마다 기준이 달라진다

# data[].attributes.body
SR 사전 발송~ 업체선정 완료까지 과정이 너무 많고 복잡하다

# data[].attributes.body
시스템 변경이 너무 자주 발생되고
메뉴가 너무 많다