# data[].attributes.body
Interacción entre dos o más individuos que se aúnan para un determinado objetivos. Los individuos dependen recíprocamente.

# data[].attributes.body
Grupos formales: Grupo establecido por la organización, con trabajos designados para cumplir una tarea específica. El comportamiento de los individuos está acordado por las metas organizacionales.
Grupos informales: Grupos espontáneos dentro de la organización, es decir, no están determinados por la organización. Surgen debido a la necesidad de tener contacto social,

# data[].attributes.headline
¿Por qué las personas se reúnen en grupos? 

# data[].attributes.subject
¿Por qué las personas se reúnen en grupos? 

# data[].attributes.attachment_link.title
Razones por las que las personas forman grupos

# data[].attributes.body
Grupos de mando: Grupo determinado por el organigrama de la organización y por relaciones formales de autoridad.

Grupo de tarea: Igualmente, está determinado por la organización y son formados por personas que se juntan para realizar una tarea.

Grupo de interés: Grupo de personas que se unen para ejecutar objetivos en común que satisfagan necesidades personales.

Grupo amistosos: Grupo de personas que interactúan fuera del ámbito laboral, se basan en edades, preferencias deportivas, grupos étnicos similares, entre otros.

# data[].attributes.body
Rol: conjunto de patrones de comportamiento esperado atribuidos  a alguien que ocupa una posición dada en la unidad social. Todos tenemos que desempeñar roles diversos y nuestro comportamiento varía según el que interpretemos.
Los grupos imponen roles con requerimientos distintos sobre los individuos.

# data[].attributes.body
Estatus: Posición definida socialmente o rango que los demás dan a los grupos o a sus miembros.
El estatus es un factor importante debido a que es un motivador significativo y tiene consecuencias conductuales significativas cuando los individuos perciben el estatus que creen tener y el que los demás perciben.

# data[].attributes.body
Robbins. S & Judge. T. (2009). Comportamiento organizacional. Decimotercera edición. Perarson Educación
Chiavenato. I. (2009). Comportamiento organizacional, la dinámica del éxito en las organizaciones. Segunda edición. Mc Graw Hill

# data[].attributes.body
Norma: Estándares aceptables de comportamiento dentro de un grupo y que son compartidos por los miembros de éste. Las normas les dicen lo que en ciertas circunstancias deben esperar y lo que no.

# data[].attributes.body
Norma de desempeño. Afectan el desempeño d los empleados individuales: son capaces de modificar de manera significativa un pronóstico de rendimiento que se basara tan sólo en la aptitud del trabajador y su nivel de motivación.

Normas de presentación. Vestimenta y reglas no explícitas acerca de cuando parecer ocupado.

Normas de acuerdo social. Con cuales miembros del grupo almorzar o hacer amigos en el trabajo o fuera de éste.

Normas de asignación de recursos. Distribución de recursos como el salario o grupo.

# data[].attributes.body
El tamaño de un grupo afecta al comportamiento, pero el efecto depende de las variables que se consideren.

# data[].attributes.body
Cohesión. Grado en que los miembros de un grupo se ven atraídos uno con otro y están motivados para permanecer en grupo.
La cohesión es importante porque se ha descubierto que está relacionada con la productividad del grupo.

# data[].attributes.headline
MODELO DE LAS 5 ETAPAS DEL DESARROLLO DE UN GRUPO

# data[].attributes.subject
MODELO DE LAS 5 ETAPAS DEL DESARROLLO DE UN GRUPO

# data[].attributes.body
Éste modelo plante a que los grupos pasan por cinco etapas distintas.