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Se puede considerar a la conceptualización como una representación abstracta y simplificada de lo que cada persona conoce de un tema o del mundo en general y que por alguna cuestión, desea representar. En realidad esa representación que se realiza es lo que la persona conoce, y en ella se hallan expresados conceptos desde el punto de vista de relaciones verbales con otros conceptos y con sus respectivos ejemplos; con relaciones jerárquicas que implica el establecimiento de un objeto a una o más categorías;  y también múltiples, en el sentido de que un objeto pertenece en lo contemporáneo a diferentes jerarquías.

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debemos tener en cuenta que el concepto de gestión se puede utilizar en muchos ámbitos y no es más que el conjunto de trámites y operaciones que se hacen con el fin de asumir y llevar un proceso a buen término, además es la herramienta más importante de la planeación porque me permite prevenir y evitar sucesos inesperados en el transcurso de una operación o servicio que preste.
pero nos debemos hacer la pregunta ¿La gestión es posible a nivel hospitalario?
la verdad si es posible ya que desde un punto de vista más guiado a lo administrativo, un hospital es una empresa, porque se encarga de prestar varios servicios y nuestros punto final es la satisfacción del paciente guiado al beneficio de mi consumidor que es mi paciente.

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La administración es el proceso que busca por medio de la planificación, la organización, ejecución y el control de los recursos darles un uso más eficiente para alcanzar los objetivos de una institución

En realidad, para que la administración logre alcanzar sus objetivos, se tiene que hacer uso de una forma coordinada de los recursos tanto humanos, intelectuales, materiales, tecnológicos y financieros que se poseen dentro del grupo.

la administración encaminada a la salud tiene objetivos muy similares, pero con un poco más guiado a lo humano, porque antes del bienestar económico y de recursos debe primar el bienestar del paciente que vendría siendo nuestro cliente, que espera un buen servicio.

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Una empresa comprende una organización o institución, creada y formada por una persona o conjunto de personas, que se dedica a una actividad económica concreta para conseguir unos objetivos que luego se conviertan en beneficios. Además, para definir qué es una empresa es preciso hacer mención de los productos, bienes y servicios que esta ofrece a sus clientes y por los cuáles se lucra.
¿pero un hospital se debe considerar una empresa?
es un concepto neoliberal considerar un hospital como empresa ya que el fin de una es recibir un lucro y esto puede desviar el objetivo principal del hospital o de la entidad de salud, ya que en muchos casos esto lleva a que el servicio no sea lo que se espera, porque ya no solo se tendría un objetivo que es el bienestar de los pacientes, si no el lucro lo que desviara los sistemas de salud.

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GERENTES DE PRIMER NIVEL:
Se encuentran en la parte inferior de la jerarquía directiva. Están en contacto con los empleados no directivos, a menudo sirviendo como supervisores o gerentes comerciales o en otras capacidades que implican las operaciones comerciales del día a día. Sus tareas incluyen a menudo la programación, la presupuestación, las actividades de recursos humanos y las medidas disciplinarias.

GERENTES DE NIVEL MEDIO:

Gerentes de nivel medio o mandos intermedios, están un paso por encima de los directivos de primer nivel. Ellos sirven como intermediarios entre los gerentes de nivel más bajo y el más alto nivel dentro de la jerarquía de gestión. Estos administradores pueden todavía estar involucrados en las operaciones diarias de la empresa, pero a menudo dependen de la entrada de los primeros administradores de nivel. Los gerentes de nivel medio son generalmente los gerentes de operaciones o gerentes generales, pero también pueden servir como gerentes regionales.

GERENTES DE NIVEL SUPERIOR:
os gerentes de alto nivel son los altos ejecutivos de una empresa. Se basan en las aportaciones de gerentes de nivel medio para determinar en qué dirección se mueve la empresa y cualquier cambio que necesite hacerse. Los gerentes de alto nivel por lo general incluyen directores generales, directores financieros y otros líderes principales responsables del desarrollo de la visión de la empresa y toman las decisiones ejecutivas que afectan el futuro de la organización

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Militar

Conlleva comportamientos altamente rigurosos, estrictos y ortodoxos, infundiendo temor a través del poder y autoridad, de forma tal que sus criterios no pueden ser contradichos, porque se pierde el trabajo
Autoritario

Es de línea dura pero con sentimientos y, cuando es competente, se gana el respeto de su gente, lo cual genera altos resultados en el corto plazo y medios en el largo plazo, debido a que una parte del equipo va perdiendo la confianza y se cansan de la línea dura, generando un boicot subterráneo.

Democrático

Este estilo en un gerente competente es de línea estricta, pero sabe gerenciar con la gente y los hace participes de la organización. Los resultados del corto y largo plazo son altos y generan sostenibilidad de la empresa.

Libertario

Un gerente competente con un estilo libertario tiene por objeto su carrera y crecimiento; generalmente son la estrella de la empresa y cuentan con un importante capital político.
Bondadoso

Generalmente tratan de vender una imagen de ser buenas personas, de estar en paz con el universo, no le hacen daño a nadie y utilizan mucho su alto capital político.

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Una institución es un organismo público o privado creado para desempeñar una determinada labor cultural, científica, política o social. Las instituciones son sistemas de índole social y cooperativa creadas bajo imposiciones legales, que procuran ordenar y normalizar el comportamiento de un grupo de individuos.

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Las organizaciones son estructuras administrativas y sistemas administrativos creadas para lograr metas u objetivos con el apoyo de las propias personas, o con apoyo del talento humano o de otras características similares.

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DIFERENCIAS ENTRE INSTITUCIÓN, ORGANIZACIÓN Y EMPRESA:

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DIFERENCIAS ENTRE INSTITUCIÓN, ORGANIZACIÓN Y EMPRESA:

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INSTITUCIÓN:
-Es un tipo de sistema social y cooperativo que se rige bajo imposiciones legales.

-El objetivo es  normalizar el comportamiento de un grupo de individuos o de una sociedad. ser física o estar representada por creencias y culturas.

ORGANIZACIÓN:
-Es una estructura y sistema de carácter administrativo

-El objetivo que tiene es lograr algunas metas en específico,  y para ello debe existir una coordinación de todas sus partes.

EMPRESA:
- Una empresa es una unidad productiva agrupada por un grupo de personas, bienes materiales y financieros.
-El objetivo de una empresa es producir u ofrecer un servicio que cubra una necesidad y que por ello se obtengan beneficios.

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¿QUÉ ES UNA EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO (ESE)?

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¿QUÉ ES UNA EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO (ESE)?

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Se trata de una unidad productiva autosostenible cuyo objetivo es la optimización de beneficios sociales en la realización de una actividad orientada a mejorar las condiciones de vida y posibilitar el desarrollo económico y humano..

CARACTERÍSTICAS:
-Entidades públicas y descentralizadas.
-Con personería jurídica.
-Autonomía administrativa, técnica y financiera.
-Patrimonio propio.

OBJETIVOS:
-Producir servicios de salud eficientes y efectivos que cumplan con las normas de calidad establecidas.
-Prestar los servicios de salud de acuerdo con su desarrollo y recursos disponibles. .
-Garantizar rentabilidad social y financiera.

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Según los conceptos establecidos, podría tratarse de una organización ya que tienen una administración para lograr la meta que es brindar el servicio de salud. Sin embargo, al estar conformada por grupos de personas, bienes materiales y financieros para prestar un servicio, cumple el concepto de empresa, a pesar de no tener un objetivo financiero ya que son autosostenibles.