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La actitud del líder se basa en la experiencia tanto laboral como teórica.

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La empresa divide en grupos a sus empleados de acuerdo al trabajo que se va a realizar, poniendo  un líder de grupo para que guie,  controle a sus compañeros y el trabajo este garantizado.

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La empresa motiva a que el trabajador pueda continuar con sus estudios tranquilamente, para que  de tal modo el trabajador pueda escalar posiciones dentro de la empresa y pueda fortalecer sus conocimientos, permitiéndoles trabajar medio tiempo, fines de semana u horarios flexibles.

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Se cubre el 50% del total de los almuerzos de cada mes, se ayuda en el transporte dando una furgoneta como recorrido.

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A los empleados en la fecha navideña se les entrega un almuerzo o cena, también una canastas navideña o entrega de productos comestibles.

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Dentro del poder coercitivo el líder llama la atención y si es necesario un memorando, si un empleado falla dentro del trabajo.

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Se capacita a los empleados cada seis meses de manera teórica y práctica.

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El líder de grupo retira los equipos de protección personal para su grupo, garantizando así su bienestar físico.

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El tipo de poder del líder se basa en el poder experto y coercitivo.

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El poder experto del líder se basa en poner en práctica las normativas de la empresa y a la ley de trabajo.