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Propuesta de Factibilidad de un proyecto de software empresarial - Sandra Marcela Torres

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Propuesta de Factibilidad de un proyecto de software empresarial - Sandra Marcela Torres

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Realizado por: Sandra Marcela Torres Rendón.

Gestión de Proyectos Informáticos

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Validar cambios en las líneas base del proyecto Jaime Ed. Janer Acevedo

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Validar cambios en las líneas base del proyecto Jaime Ed. Janer Acevedo

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Validar cambios en las líneas base del proyecto Jaime Ed. Janer Acevedo

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto Jaime Ed. Janer Acevedo

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto Jaime Ed. Janer Acevedo

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto Jaime Ed. Janer Acevedo

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Reporte de resultados de pruebas manuales de software - Duvian arley vargas

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Reporte de resultados de pruebas manuales de software - Duvian arley vargas

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Cronograma y presupuesto del proyecto - Danilo Garcia Betancur

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Cronograma y presupuesto del proyecto - Danilo Garcia Betancur

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Validación de cambios en las líneas base del proyecto - Danilo Garcia Betancur

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto - Danilo Garcia Betancur

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto - Danilo Garcia Betancur

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Creación línea base de tiempo y costos del proyecto - Danilo Garcia Betancur

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Diego Armando Múnera Trujillo

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Gestión Proyecto Gantt Segumiento Cambios

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto

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Diego Armando Múnera Trujillo

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Diego Armando Múnera Trujillo

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Archivo - Cronograma y presupuesto del proyecto.gan

Alexis Henao Jaramillo - Gestión de Proyectos Informáticos - Grupo 281.

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto

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Yurani Martinez- Gestión de Proyectos Informáticos G 282

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Creación línea base de tiempo y costos del proyecto

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Estudio de línea, base de tiempo y costos del proyecto (Archivo .gan)

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Estudio de línea, base de tiempo y costos del proyecto (Archivo .gan)

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ARCHIVO - CREACIÓN DE PROYECTO CON BASE EN EL WBS EN FORMATO .GAN (HERRAMIENTA DE GESTION DE PROYECTOS GANTTPROJECT). ALEXIS HENAO JARAMILLO - GRUPO 281

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Creación línea base de tiempo y costos del proyecto

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Estudio de línea, base de tiempo y costos del proyecto

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Estudio de línea, base de tiempo y costos del proyecto

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WBS PROYECTO - GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS.

ALEXIS HENAO JARAMILLO - GRUPO 281

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WBS - PROYECTO - JAIME EDUARDO JANER ACEVEDO

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WBS - PROYECTO - JAIME EDUARDO JANER ACEVEDO

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WBS - PROYECTO - JAIME EDUARDO JANER ACEVEDO - Hoja 1

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Construcción de especificación funcional - Mockups

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Construcción de especificación funcional - Mockups

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Cristian David Ramirez Usuga
Juan Pablo Zapata Gallego

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“Construcción de artefactos para levantamiento de requerimientos - Entrevista y Cuestionarios

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“Construcción de artefactos para levantamiento de requerimientos - Entrevista y Cuestionarios

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Yurani Martinez Ciro

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Store photos and docs online. Access them from any PC, Mac or phone. Create and work together on Word, Excel or PowerPoint documents.

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Entendiendo las necesidades de las áreas de negocio de la compañía

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Entendiendo las necesidades de las áreas de negocio de la compañía

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Cristian David Ramirez Usuga
Juan Pablo Zapata Gallego

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Construcción de artefactos para levantamiento de requerimientos - Entrevista y Cuestionarios

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¿Cuáles son las necesidades de Software de las áreas estratégica, táctica y operativa de la compañía? - Danilo Garica Betancur.

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¿Cuáles son las necesidades de Software de las áreas estratégica, táctica y operativa de la compañía? - Danilo Garica Betancur.

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Área estratégica:
Un software que permita analizar y gestionar datos de ventas, clientes y competencia para tomar decisiones basadas en información sólida.
Un sistema que facilite la segmentación de clientes, el seguimiento de oportunidades de negocio y la fidelización de los clientes existentes.
Una plataforma de análisis de mercado que proporcione información sobre las tendencias del sector, las preferencias de los clientes y las oportunidades de crecimiento.

Área táctica:
Un software que permita planificar, asignar recursos y dar seguimiento a las iniciativas de la implementación de componentes tecnológicos en las operaciones diarias.
Un sistema de gestión de inventario y logística que optimice los procesos de abastecimiento, almacenamiento y distribución de productos.
Un sistema de gestión del personal que facilite la asignación de tareas, el seguimiento del desempeño y la comunicación interna.

Área operativa:
Un software de punto de venta que agilice el proceso de toma de pedidos, el registro de pagos y la emisión de facturas.
Un sistema de gestión de pedidos en línea que permita a los clientes realizar pedidos de manera rápida y sencilla, y que se integre con el sistema de gestión de inventario y logística.
Un sistema de gestión de producción que optimice los procesos de elaboración de productos, minimice errores y desperdicios y facilite la comunicación entre el área de toma de pedidos y la cocina.

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¿cuáles son las necesidades de Software de las áreas estratégica, táctica y operativa de la compañía'

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¿cuáles son las necesidades de Software de las áreas estratégica, táctica y operativa de la compañía'

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Áreas estratégicas

Esta área representada por la Gerencia General. Los objetivos de ésta área de la empresa van encaminados incrementar las ventas, posicionar la marca y ampliar su referencia en el sector de comida de mar.

Necesidades del software:

Las necesidades que el software debe suplir para que esta área cumpla su objetivo, en este caso la de incrementar ventas, posicionar la marca  y ampliar su referencia en el sector de comida de mar, deben ser:

Registro de clientes:

La manera en como este módulo del software puede aportar es que mediante un registro de clientes, a estos se les puede hacer llegar propaganda, marketing, promociones, etc. Todo esto con el fin de que el cliente se vea enganchado por el producto del restaurante. Con está estrategia se espera que las ventas incrementen

Pedido en línea de productos:

Con este añadido a la forma de operar del restaurante podemos posicionar la marca y ampliar su referencia, esto se puede lograr teniendo en cuenta que al contar con pedidos en línea las personas van a poder pedir su producto desde la comodidad de su casa o desde donde esté el cliente y esto aumentara las probabilidades de realizar una venta. Al contar con esta función también estamos garantizando que el restaurante va a ser reconocido por más gente al contar con este tipo de tecnologías y estrategias que facilitan su acceso al producto

Pago en línea:

Este medio de pago facilita que el recaudo de dinero provenga de más lugares, así, facilitando al usuario la manera de pagar y disminuyendo las probabilidad de rechazar una venta al negocio, lo cual se traduce en un incremento de ventas

Áreas tácticas

Dentro de esta se incluye la Gerencia de Tecnología. Busca ofrecer servicios tecnológicos que representen fidelización de sus clientes y den soporte necesario al área operativa para brindar mejores servicios.

Necesidades del software:

registro de clientes:

Con este componente se puede registrar información de los clientes (módulo también que le sirve al ára estrátegica cosa que ya se argumentó) y generar fidelización.

administración de usuarios:

Se pretende que con la administraciń de usuarios se pueden aplicar técnicas de inteligencia de negocio u otro tipo de técnicas que van encaminadas al big data para poder predecir resultados, identificar patrones, etc. De igual manera se gestionaran los perfiles de los registrados (si es que el restaurante quiere que sea de esta manera)

Área operativa

Esta área está representada en elaboración de productos. Busca tener un componente tecnológico que le permita gestionar mejor los pedidos, alinear sus órdenes entre el área de toma de pedidos y cocina y aportar en la modernización de su área con miras a crecimiento empresarial.

Necesidades del software:

consulta de carta y precios:

Con este módulo se puede facilitar la toma de pedidos agilizando este proceso y asu vez otros procesos dependientes como lo es el de la cocina

rastreo de pedidos:

Con esta funcionalidad se puede llevar un órden y estar seguros del estado de los pedidos que se generen en línea, de esta manera el restaurante puede saber en tiempo real que tan demorados o que tantos pedidos tienen que realizar para que el restaurante se mantenga en un flujo constante y no se acumule mucho trabajo en cierto tiempo, además garantizar la comodidad y tranquilidad del cliente.

Todas las áreas deben poder ingresar a la App para poder extraer datos

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Construcción de artefactos para levantamiento de requerimientos - Entrevista y Cuestionarios 

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¿Cuáles son las necesidades de Software de las áreas estratégica, táctica y operativa de la compañía? - Viviana Pizarro Botero

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¿Cuáles son las necesidades de Software de las áreas estratégica, táctica y operativa de la compañía? - Viviana Pizarro Botero

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¿Cuáles son las necesidades de Software de las áreas estratégica, táctica y operativa de la compañía?

Área Estratégica:

-Fortalecer canales y estrategias de comercialización y cercanía con cliente.

-Incorporar el desarrollo de innovación en los modelos de negocio que permitan entregar servicios diferenciadores.

-Desarrollar un portafolio de servicios diferenciados y especializados

- Análisis de Datos: Para tomar decisiones basadas en datos,es importante tener una herramienta de análisis de datos que permita evaluar el rendimiento de las estrategias de comercialización y la  la satisfacción del cliente. Esto ayudará a ajustar las estrategias según sea necesario.

- Integración con Redes Sociales: La integración con plataformas de redes sociales es esencial para mantener una presencia efectiva en línea y facilitar la interacción con los clientes lo que incluye la gestión de contenido, la programación de publicaciones y la recopilación de comentarios y opiniones de los clientes.

- Seguridad de Datos: Con el aumento en la recopilación y el manejo de datos de clientes, es crucial implementar medidas de seguridad sólidas para proteger la información confidencial y cumplir con las regulaciones de privacidad.

Área Táctica:

-La funcionalidad está enfocada en mejorar la gestión de los procesos del cliente , servicio de soporte y mantenimiento de información y bases de datos

- Automatización de Procesos: Para mejorar la gestión de procesos del cliente, es necesario implementar herramientas de automatización que optimicen tareas como la programación de entregas, la gestión de inventario y la facturación.

- Análisis de Retención de Clientes: La compañía debe contar con herramientas de análisis que ayuden a comprender las razones de la retención de clientes y a desarrollar estrategias efectivas para mantener a los clientes existentes.

- Capacitación y Desarrollo del Personal: Un sistema de gestión de recursos humanos puede ser útil para capacitar y desarrollar al personal, lo que a su vez mejorará la calidad del servicio al cliente.

Área Operativa:

- Gestión de Inventarios: Un sistema de gestión de inventarios eficiente es esencial para garantizar que los ingredientes estén disponibles en el momento adecuado y reducir el desperdicio de alimentos.

- Rastreo de Pedidos en Tiempo Real: Los clientes aprecian saber el estado de sus pedidos en tiempo real, por lo que una solución de seguimiento de pedidos en línea puede mejorar la experiencia del cliente.

- Mantenimiento Preventivo de Equipos: Para mantener la eficiencia operativa, es importante contar con un sistema que programe y realice mantenimiento preventivo de equipos de cocina y tecnología, evitando interrupciones en el servicio.

- Gestión de Calidad: Implementar un sistema de gestión de calidad ayudará a mantener altos estándares en la preparación de alimentos y en la atención al cliente.

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Construcción de artefactos para levantamiento de requerimientos - Entrevista y Cuestionarios 

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Entendiendo las necesidades de las áreas de negocio de la compañía. - Jaime Eduardo Janer Acevedo.

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Entendiendo las necesidades de las áreas de negocio de la compañía. - Jaime Eduardo Janer Acevedo.

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Partiendo del caso Estudio ¿Cuáles son las necesidades de Software de las áreas estratégica, táctica y operativa de la compañía? (Empresa gastronómica de comida de mar)

Área Estratégica:

La empresa busca aumentar sus ingresos a través de la incorporación de componentes tecnológicos que favorezcan y permitan que sus productos puedan llegar a un público más amplio y diversificado.

Es necesaria una aplicación que refleje la altura, imagen y la calidad de la marca, un posicionamiento digital para llegar a nuevos clientes.

Desea destacarse en el mercado de comida de mar, la aplicación debe cumplir a toda costa con este requerimiento.

Necesita acceso a datos y análisis para tomar mejores decisiones que permitan el crecimiento de la empresa y con todos los objetivos.

Área Táctica:

Es necesario ofrecer servicios tecnológicos que mantengan a los clientes enganchados con la idea de formar parte de la clientela.

El software debe proporcionar herramientas que mejoren la eficiencia y la calidad de los servicios de cocina y entrega.

Es importante que el software se integre con otros sistemas utilizados en la empresa, como el sistema de gestión de pedidos y el sistema de cocina.

Asegurar que el software esté siempre actualizado y funcionando sin problemas.

Área Operativa:

El software debe permitir la gestión eficiente de los pedidos, desde la toma de pedidos hasta la preparación y entrega en la cocina.

Debe contribuir a la modernización y mejora de los procesos operativos, como la coordinación entre el personal de toma de pedidos y la cocina.

El software debe ser flexible para adaptarse a las necesidades específicas de la cocina y garantizar la calidad de los productos.

Proporcionar información actualizada sobre los pedidos y el estado de la cocina para optimizar la producción.

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¿Cuáles son las necesidades de Software de las áreas estratégica, táctica y operativa de la compañía?

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¿Cuáles son las necesidades de Software de las áreas estratégica, táctica y operativa de la compañía?

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Para entender las necesidades de software en las áreas estratégica, táctica y operativa de una compañía, primero es importante reconocer que estas áreas tienen distintas funciones y requerimientos. Aquí tienes una descripción general de las necesidades de software en cada una de estas áreas:

1. Área Estratégica:

Planificación Estratégica: Las áreas estratégicas requieren software que facilite la planificación estratégica, la definición de objetivos a largo plazo y la toma de decisiones estratégicas. Esto puede incluir software de análisis de datos, herramientas de modelado y simulación, así como software de gestión de proyectos estratégicos.

2. Área Táctica:

Planificación y Gestión de Proyectos: En esta área, se necesitan herramientas para planificar y gestionar proyectos de manera efectiva. Esto incluye software de gestión de proyectos, software de colaboración en equipo y herramientas de seguimiento y reporte de avances.

Gestión de Recursos Humanos: Para la gestión de personal, se requiere software para la administración de recursos humanos, que incluya funciones como la gestión de nómina, evaluación de desempeño y seguimiento de capacitación.

3. Área Operativa:

Procesos Operativos: En el nivel operativo, se necesitan aplicaciones y sistemas que automatizen y optimicen los procesos diarios. Esto puede incluir sistemas de gestión de inventario, software de contabilidad, sistemas de punto de venta, entre otros.

Gestión de Clientes y Ventas: Para las operaciones de ventas y atención al cliente, se requiere software de CRM (Customer Relationship Management) y software de gestión de ventas que permita un seguimiento efectivo de los clientes y la gestión de ventas.

En cuanto a la TIA (Tecnología de la Información y Comunicación), es fundamental que esta esté alineada con las necesidades de cada área. Esto implica seleccionar, implementar y mantener las soluciones de software adecuadas para apoyar los objetivos y funciones específicos de cada área. También es esencial garantizar la integración y la interoperabilidad entre las distintas aplicaciones utilizadas en toda la organización.

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Construyendo la Factibilidad de un Proyecto de Software

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Construyendo la Factibilidad de un Proyecto de Software

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Juan Pablo Zapata Gallego
Cristian David Ramirez Usuga

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FACTIBILIDAD DE PROYECTO DE SOFTWARE EMPRESARIAL

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial para una empresa gastronómica. 

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial para una empresa gastronómica. 

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Jaime Eduardo Janer Acevedo.

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial para una empresa gastronómica. 

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Factibilidad de implementación de herramienta tecnológica(aplicación) para ampliar ventas en el área metropolitana

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 Factibilidad de proyecto de software empresarial-Grupo 1 Yurani martinez

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 Factibilidad de proyecto de software empresarial-Grupo 1 Yurani martinez

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estudio de factibilidad

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Factibilidad de proyecto de software Empresarial- Grupo 3- Ivan Dario Cortes- Viviana Pizarro 

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Factibilidad de proyecto de software Empresarial- Grupo 3- Ivan Dario Cortes- Viviana Pizarro 

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FACTIBILIDAD DE PROYECTO DE SOFTWARE EMPRESARIAL

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hola

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-Creación linea base de tiempo y costos del proyecto GRUPO 4 

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-Creación linea base de tiempo y costos del proyecto GRUPO 4 

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CREACIÓN LÍNEA BASE DE TIEMPO Y COSTOS DEL PROYECTO

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Cronograma y presupuesto del proyecto

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~$eación línea base de tiempo y costos del proyecto

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~$eación línea base de tiempo y costos del proyecto

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Creación línea base de tiempo y costos del proyecto

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Creación línea base de tiempo y costos del proyecto Duvian Arley Vargas Álvarez

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Creación línea base de tiempo y costos del proyecto Duvian Arley Vargas Álvarez

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Creación línea base de tiempo y costos del proyecto

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Cronograma y presupuesto del proyecto - Juan Felipe Aristizábal Díaz

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Cronograma y presupuesto del proyecto - Juan Felipe Aristizábal Díaz

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Validar cambios en las líneas base del proyecto

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Validar cambios en las líneas base del proyecto 

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto - Juan Felipe Aristizábal Díaz

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto - Juan Felipe Aristizábal Díaz

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Creación línea base de tiempo y costos del proyecto

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Tarea 1. Creación línea base de tiempo y costos del proyecto G3 

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Cronograma y presupuesto del proyecto - Jessica Paola Diaz Bedoya

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Cronograma y presupuesto del proyecto - Jessica Paola Diaz Bedoya

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Tarea 1. Validar cambios en las líneas base del proyecto

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Cronograma y presupuesto del proyecto / Esteban Espinosa - Jean Pierre Peña

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Cronograma y presupuesto del proyecto / Esteban Espinosa - Jean Pierre Peña

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Validar cambios en las líneas base del proyecto _ Esteban Espinosa - Jean Pierre Peña

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto - Jessica Paola Diaz Bedoya

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto - Jessica Paola Diaz Bedoya

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto

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Cronograma y presupuesto del proyecto - Juan Andres Bravo 

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Cronograma y presupuesto del proyecto - Juan Andres Bravo 

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Construyendo la línea base de tiempo y costos modificado

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Creación línea base de tiempo y costos del proyecto _ Esteban Espinosa - Jean Pierre Peña

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Creación línea base de tiempo y costos del proyecto _ Esteban Espinosa - Jean Pierre Peña

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Creación línea base de tiempo y costos del proyecto _ Esteban Espinosa - Jean Pierre Peña

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Tarea 1. Creación línea base de tiempo y costos del proyecto _ Esteban Espinosa - Jean Pierre Peña

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto- Juan Andrés Bravo Benítez

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto- Juan Andrés Bravo Benítez

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Construyendo la línea base de tiempo y costos

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Creación línea base de tiempo y costos del proyecto Johan Aristizabal Tirado

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Creación línea base de tiempo y costos del proyecto Johan Aristizabal Tirado

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Creación línea base de tiempo y costos del proyecto JohanAristizabalTirado

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Reporte de resultados de pruebas manuales de software

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Reporte de resultados de pruebas manuales de software

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Entendiendo las necesidades de las áreas de negocio de la compañía

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Entendiendo las necesidades de las áreas de negocio de la compañía

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Gestión de Proyectos Informáticos G 281
Estudiante: Estefanía Acosta M
Profesora: Clara Zuluaga Jaramillo

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G282
Juan Felipe Aristizábal Díaz
Steven Alexander Salazar
Héctor Giovany Valencia

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Construcción de Especificación Funcional (1)

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Maria Isabel Zapata Alvarez
Maria Jimena Morales Agudelo

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Maria Jimena Morales Agudelo
Maria Isabel Zapata Alvarez

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Maria Isabel Zapata Alvarez.
Maria Jimena Morales Agudelo.

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Maria Jimena Morales Agudelo
Maria Isabel Zapata Alvarez

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Entendiendo las necesidades de las áreas de negocio de la compañía

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Entendiendo las necesidades de las áreas de negocio de la compañía

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Entendiendo las necesidades de las áreas de negocio de la compañía

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Entendiendo las necesidades de las áreas de negocio de la compañía

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Entendiendo las necesidades de las areas de negocio de la compañía.

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Trabajo realizado por Vanessa montoya Cardona.

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Construcción de artefactos para levantamiento de requerimientos vanessa montoya .

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propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial.

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propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial.

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trabajo realizado por vanessa montoya y Estefanía villa.

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Entendiendo las necesidades de las áreas de negocio de la compañía

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Entendiendo las necesidades de las áreas de negocio de la compañía

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Trabajo realizado por Esneider jaramillo vallejo y Sorany Cadavid Zapata

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Entendiendo las necesidades de las áreas de negocio de la compañía.

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Entendiendo las necesidades de las áreas de negocio de la compañía.

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Trabajo realizado por: Esneider Jaramillo Vallejo y Sorany Cdavid.

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial

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Trabajo realizado por: Sorany Cadavid y Esneider Jaramillo

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TAREA 1 FACTIBILIDAD DE PROYECTO DE SOFTWARE EMPRESARIAL. SORANY CADAVID Y ESNDEIDER JARAMILLO

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresaria.

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresaria.

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Trabajo realizado por:
Esneier Jaramillo.
Sorany Cadavid.

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TAREA 1 FACTIBILIDAD DE PROYECTO DE SOFTWARE EMPRESARIAL. SORANY CADAVID Y ESNDEIDER JARAMILLO

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial 

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial 

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Sebastián zapata, Sofia Cardona

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial.

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial.

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Sebastian Zapata, Sofia Cardona

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Entendiendo las Necesidades de las Áreas de Negocio de la Compañia

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Entendiendo las Necesidades de las Áreas de Negocio de la Compañia

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Necesidades del Área Estratégica:

- Desarrollar e implementrar una aplicacion con el fin de ser más accesible en el mercado, dar más reconocimiento y nombre a la marca, dar un posicionamiento dentro de su linea de prodcutos, recopilar datos y a su ver generar publicidad con el unico fin de incrementar ventas y ser más estables en el mercado.

Necesidades del Área Táctica:

- Dentro del desarrollo del aplicativo se debe generar la cadena de producción con los lineamientos claros del proceso de implementación del producto final (plato). Esta cadena de producción va desde el recibir el pedido hasta la entrega y debe tener una correcta sincronización entre las partes.

Necesidades del Área Operativa:

- Dentro del software (aplicativo) se debe manejar la gestion del producto y así poder satsfacer, incluso, la necesidad del área estratégica

Johan Aristizabal Tirado

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Entendiendo las necesidades de las áreas de negocio de la compañía

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Entendiendo las necesidades de las áreas de negocio de la compañía

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial

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Este estudio consistirá en explorar todos los conceptos del proyecto permitiendo responder a las necesidades que se quieren alcanzar: Calidad, costos, plazos…

El objetivo será :

Especificar las características del proyecto

Definir el programa provisional evaluando la viabilidad técnica y operativa destacando los elementos críticos de cada objetivo (calidad, costes, plazos)

Consolidando las oportunidades del estudio

Presentar cada concepto estudiado con un expediente de viabilidad que estime los costos, los plazos y las soluciones

Validar la viabilidad del proyecto

Paula Andrea Escobar

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial

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Juan Andrés Bravo Benítez

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial

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Construcción de artefactos para levantamiento de requerimientos - Entrevista y Cuestionarios

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Construcción de artefactos para levantamiento de requerimientos - Entrevista y Cuestionarios

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Monica Selena Erazo Polo G281

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Construcción de artefactos para levantamiento de requerimientos - Entrevista y Cuestionarios

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial

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Estaban Espinosa Arboleda
Jean Pierre Peña Rendón

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Tarea 1. Factibilidad de Proyecto de Software Empresarial Esteban Espinosa y Jean Pierre Peña

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Planteamiento de factibilidad -  Felipe Vanegas Gil

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Planteamiento de factibilidad -  Felipe Vanegas Gil

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Factibilidad de Proyecto de Software Empresarial

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Factibilidad de Proyecto de Software Empresarial

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Jessica Paola Diaz Bedoya

Gestión de proyectos informáticos G 282

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Factibilidad de Proyecto de Software Empresarial

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Propuesta de factibilidad del proyecto de software empresarial

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Propuesta de factibilidad del proyecto de software empresarial

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Gestión de proyectos informáticos G282

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial

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Entendiendo las necesidades de las áreas de negocio de la compañía

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Entendiendo las necesidades de las áreas de negocio de la compañía

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¿CUÁLES SON LAS NECESIDADES DE SOFTWARE DE LAS ÁREAS ESTRATÉGICA, TÁCTICA Y OPERATIVA DE LA
COMPAÑÍA?

Área estratégica:
Objetivos:Incrementar las ventas, posicionar la marca y ampliar su portafolio de comidas de mar.
Necesidades:Aplicación para venta de productos y servicios, análisis de datos,
marketing digital.

Área táctica:
Objetivos:Ofrecer servicios tecnológicos que representenfidelización de sus clientes y
den soporte necesario al área operativa para brindar mejores servicios.
Necesidades:Aplicación intuitiva (software responsive), que contenga a nivel interno la
coordinación con área operativa en procesos y procedimientos.

Área Operativa
Objetivos: Tener un componente tecnológico que le permita gestionar mejor los pedidos, alinear sus órdenes entre el área de toma de pedidos y cocina y aportar en la modernización de su área con miras a crecimiento empresarial.
Necesidades:Software de coordinación y manejo de la gestión de entrada de pedidos,

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial

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El estudio de factibilidad, nos ayuda a llevar a cabo un proyecto con los recursos existentes, de lo contrario nos permite reconocer cuales son esas necesidades que debo suplir para el complimiento de mi proyecto y de mi entrega final. Así mismo al evaluar la factibilidad del proyectos, analizo, si estoy en la capacidad de satisfacer la necesidad inicial de mi cliente o si el proyecto a ejecutar puede ser viable en términos monetarios como proveedor.

María Solanyer Londoño Arboleda.

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto Simón Rivera, Jaime Alzate, Luis Acevedo.

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto Simón Rivera, Jaime Alzate, Luis Acevedo.

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Cronograma y presupuesto del proyecto Simón Rivera, Jaime Alzate, Luis Acevedo.

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Cronograma y presupuesto del proyecto Simón Rivera, Jaime Alzate, Luis Acevedo.

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Validar cambios en las líneas base del proyecto

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Cronograma y presupuesto del proyecto - Sebastian Saldarriaga & María Camila Toro

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Cronograma y presupuesto del proyecto - Sebastian Saldarriaga & María Camila Toro

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Tarea 1. Validar cambios en las líneas base del proyecto_SebastianSaldarriaga_CamilaToro

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto - Sebastian Saldarriaga & María Camila Toro

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto - Sebastian Saldarriaga & María Camila Toro

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Tarea1.Creacion linea base de tiempo y costos del proyecto_SebastianSaldarriaga_CamilaToro

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto - Daniel Echavarria Castaño G100

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto - Daniel Echavarria Castaño G100

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto

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Creación del escenario de automatización de pruebas

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Creación del escenario de automatización de pruebas

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Santiago Sánchez Giraldo
Simón Franco Guisado

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Creación línea de base de tiempo y costos del proyecto

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Creación línea de base de tiempo y costos del proyecto

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Andrea Gómez Zapata

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Creación línea de base de tiempo y costos del proyecto

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Creación línea de base de tiempo y costos del proyecto

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YEFERSON SERNA RESTREPO, MANUELA MARTINEZ LOAIZA, JULIAN VANEGAS MUÑOZ, YERSON MADRID VILLADA

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Creación linea de base de tiempo y costos del proyecto

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¿Cuáles son las necesidades de Software de las áreas estratégica, táctica y operativa de la compañía?

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¿Cuáles son las necesidades de Software de las áreas estratégica, táctica y operativa de la compañía?

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MANUELA MARTINEZ LOAIZA, JULIAN VANEGAS MUÑOZ, YEFERSON SERNA RESTREPO

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¿Cuáles son las necesidades de Software de las áreas estratégica, táctica y operativa de la compañía_

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 Construcción de artefactos para levantamiento de requerimientos - Entrevista y Cuestionarios

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 Construcción de artefactos para levantamiento de requerimientos - Entrevista y Cuestionarios

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MANUELA MARTINEZ LOAIZA, JULIAN VANEGAS MUÑOZ, YEFERSON SERNA RESTREPO

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Entendiendo las necesidades de las áreas de negocio de la compañía

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Factibilidad de proyecto de software empresarial

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Emanuel Garcés Zuluaga - Juan David Torres Taborda

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Propuesta De Factibilidad De Proyecto De Software Empresarial

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Propuesta De Factibilidad De Proyecto De Software Empresarial

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial - Diego Alejandro Gomez Miranda

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial - Diego Alejandro Gomez Miranda

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial - Diego Alejandro Gomez Miranda

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Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial - Diego Alejandro Gomez Miranda

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Línea base de tiempo y costos del proyecto

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Línea base de tiempo y costos del proyecto

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Realizado por Maria Fernanda Macea, Juan Manuel Zea y Luis Andreas Rodriguez

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Realizado por: Daniela Vanessa Ospina Tuberquia y David Alejandro Ciro Ortiz

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Realizado por: Daniela Vanessa Ospina Tuberquia y David Alejandro Ciro Ortiz

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Validar cambios en las líneas base del proyecto.ext

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Realizado por: Daniel Gonzalo Alzate Restrepo y Luisa Fernanda Montoya Restrepo

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Creación línea base de tiempo y costos del proyecto (1)

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Creación línea base de tiempo y costos del proyecto

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Creación línea base de tiempo y costos del proyecto

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Realizado por: Daniel Gonzalo Alzate Restrepo y Luisa Fernanda Montoya Restrepo

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Creación línea base de tiempo y costos del proyecto

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Linea base de tiempo y costos del proyecto

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Henry Alexis Ceballos Quintero

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto

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Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto

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Tarea 1. Creación línea base de tiempo y costos del proyecto

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Video validacion cambios en lineas base de tiempo y costos

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Video validacion cambios en lineas base de tiempo y costos

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Juan Daniel Cano
Daniela Escobar

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validación de cambios en linea base tiempos y costos

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Tarea 1. Validar cambios en las líneas base del proyecto

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Tarea 1. Validar cambios en las líneas base del proyecto

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Daniela Escobar Sanchez
Juan Daniel Cano

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validacion cambios en la linea base del proyecto 