# data[].attributes.body
Esimiestyö =ketun virka.... Teet niin tai näin, aina työyhteisössä on joku joka pahoittaa mielensä /turhautuu/uupuu/aiheuttaa negatiivisuutta työyhteisössä /vastustaa jne. MUTTA siellä yhteisössä on myös niitä "kantavia voimia" jotka tsemppaavat/kannustavat/ohjaavat/kuuntelevat-ja juuri näitä esimies tarvitsee ympärilleen, apuvoimiin... Sillä kukaan ei johda mitään yksin.

# data[].attributes.body
Avoimuus ja ottaa asioist selvää. Selventää asioita.

# data[].attributes.body
Laajat työtehtävät ja lisää tulee kokoajan jotain uutta

# data[].attributes.body
Esimiehen on sekä ylemmän johdon että alaisten välissä. Painetta tulee joka suunnasta. Aina ei voi miellyttää kaikkia tekisit sitten mitä vaikka mitä.

# data[].attributes.body
Pitää tehdä ohjeiden mukaan, vaikka ne välillä ovat omastakin mielestä outoja. Pakko uskoa, että joku järki kaikessa on. Ja samalla pitää uskaltaa tuoda esiin ideoita, vaikka ne huonoja olisivatkin.

# data[].attributes.body
Lähiesimiehen tehtävä on sellainen mitä kukaan ei halua, mutta silti moni meistä haluaa itseään sillä kiusata. Eli joku syy senkin kiinnostavuuteen meillä kaikilla on. Ja jossei ole, niin sitten ihmettelen kuinka hänenlaisensa jaksaa töissä.

# data[].attributes.body
Liiankin tutulle kuulosti. Eroina oikeastaan se, että itse koen oman esimieheni olevan hyvin tukenani, mutta tiimin kanssa ollaan vielä alkutaipaleella. Ja itse en vielä ole lähtöä harkinnut, vaikka kova tie on takana kuljettuna ja en enää ole varma onko työ ottanut enemmän kuin antanut.

# data[].attributes.body
Välillä on vaikeaa saada tiimi ymmärtämään ettei johto ole työntekijöitä vastaan ja että lähiesimiehen rooli ei ole ajaa työntekijöiden asioita johdolle vaan olla ”johdon assistenttina” ikäänkuin johdon äänenä työntekijöille.

# data[].attributes.body
Viimeisen vuoden aikana omassa työssäni on ollut paljon muutosta. Aluksi tuntunut kun kokemusta ei ole kauheasti, että olen aivan yksin kaikkien asioiden kanssa ja pitäisi venyä joka suuntaan. Esimies tuntunut pitävän itsestään selvyytenä että minä olen muutoksessa askeleen edellä ja itse tuntuu että olen puolikkaan askeleen perässä ja juossut kuitenkin siinä vierellä pää kolmantena jalkana. Onnellinen olen kuitenkin, että olen pystynyt oman esimieheni kanssa keskustelemaan ja nykyisin tilanne on jo huomattavasti parempi.

# data[].attributes.body
Jatkuva muutos tuntuu tutulta. Esimiesportaalle muutos voidaan ajaa helpommin läpi, mutta työntekijätasolle se voi olla haastavampaa. Työntekijät ovat kyllästyneitä jatkuvan muutokseen ja uusien asioiden opetteluun. He haluaisivat mieluummin keskittyä perustyön tekemiseen.

# data[].attributes.headline
Ideaalitilanteessa esimies on johdon äänitorvi, joka on samoilla linjoilla päätöksissä. Harvemmin näin täysin on. Varsinkin pienessä työyhteisössä houkutus olla ennemmin tiimiläisten "puolella", kuon johdon, on suuri. Olisi kuitenkin tärkeää muistaa että esimiehen yksi suurin vastuutehtävä on toimia työnatajan edustajana. 

# data[].attributes.subject
Ideaalitilanteessa esimies on johdon äänitorvi, joka on samoilla linjoilla päätöksissä. Harvemmin näin täysin on. Varsinkin pienessä työyhteisössä houkutus olla ennemmin tiimiläisten "puolella", kuon johdon, on suuri. Olisi kuitenkin tärkeää muistaa että esimiehen yksi suurin vastuutehtävä on toimia työnatajan edustajana. 

# data[].attributes.body
Paljon joutuu sietämään keskeneräisyyttä. Paine kasvaa. Aina ei ole esimiehelläkään antaa kysymyksiin vastauksia.

# data[].attributes.body
Esimies on todella puun ja kuoren välissä. Jatkuva muutos on raskasta henkilökunnalle kuin esimiehelle. Esimies jää vaille tukea. Sähköpostia tulee, joissa vaaditaan selvityksiä hyvinkin nopealla aikataululla.

# data[].attributes.body
Jatkuvaa muutosta. Ylin johto vaihtuu ja "suunta" vaihtuu. Asioiden vienti eteenpäin muuttuu, koska ei tiedetä, mikä on ollut aiempi suunnitelma. Toisaalta asioita suunnitellaan monella taholla tietämättä, mitä toiset tekee. Puuttuu yhtenäisyys. Se luo epävarmuutta.

# data[].attributes.headline
Kommunikointi menee tässäkin moneen suuntaan. Lähiesimiehen tehtävä on kertoa tiimiläisille muutoksista ja mitä ne tarkoittavat käytännössä. Mutta jos esimies ei saa johdolta selkeitä viestejä, ja ohjeita, on vaikea viedä viestä eteenpäin. On myöskin esimiehen tehtävä viestiä ylemmälle tasolle asioista, joita he voisivat ottaa huomioon. Tässäkin tilanteessa lähiesimies on kommunikointiväylä kaikkien kesken.

# data[].attributes.subject
Kommunikointi menee tässäkin moneen suuntaan. Lähiesimiehen tehtävä on kertoa tiimiläisille muutoksista ja mitä ne tarkoittavat käytännössä. Mutta jos esimies ei saa johdolta selkeitä viestejä, ja ohjeita, on vaikea viedä viestä eteenpäin. On myöskin esimiehen tehtävä viestiä ylemmälle tasolle asioista, joita he voisivat ottaa huomioon. Tässäkin tilanteessa lähiesimies on kommunikointiväylä kaikkien kesken.

# data[].attributes.headline
Se on totta että ylempi johto ei välttämättä ymmärrä käytännön työtä. Voisiko tätä muuttaa? Jos on oikeasti halua ja kiinnostusta ymmärtää alaisiaan (tässä tapauksessa lähiesimiestä), varmasti ottaa selvää asioista joita tapahtuu suorittavassa työssä. Tietysti näinhän ei aina ole... 

# data[].attributes.subject
Se on totta että ylempi johto ei välttämättä ymmärrä käytännön työtä. Voisiko tätä muuttaa? Jos on oikeasti halua ja kiinnostusta ymmärtää alaisiaan (tässä tapauksessa lähiesimiestä), varmasti ottaa selvää asioista joita tapahtuu suorittavassa työssä. Tietysti näinhän ei aina ole... 

# data[].attributes.headline
Epävarmuus siitä että, onko minusta tähän? Toisaalta tuollaisten ajatusten pitäisi saada tarkastelemaan syvemmin sitä omaa esimiehenä toimimista. Myöskin se, että aika usein lähiesimiehillä ja tiimiläisillä on olo, että ylempi johtoporras ei ymmärrä käytännön työtä ja sen tekemistä.

# data[].attributes.subject
Epävarmuus siitä että, onko minusta tähän? Toisaalta tuollaisten ajatusten pitäisi saada tarkastelemaan syvemmin sitä omaa esimiehenä toimimista. Myöskin se, että aika usein lähiesimiehillä ja tiimiläisillä on olo, että ylempi johtoporras ei ymmärrä käytännön työtä ja sen tekemistä.

# data[].attributes.body
Lähiesimies on johdon ja työntekijöiden välissä ja rooli ei ole helppo, etenkin jos yrityksen johto ei ole perillä työntekijöiden "arjesta".

# data[].attributes.body
Samaa epävarmuutta esimiehenä oloon, olenko riittävän hyvä esimies, miten itse jaksan jne.

# data[].attributes.body
Lähiesimies= hyvä, että paha poliisi

# data[].attributes.body
Esimiesasemassa, näissä poikkeusoloissa. Ns. puun ja kuoren välissä asetelma. Ylemmältä taholta tuleva paine ja työntekijöiden jaksaminen...

# data[].attributes.body
Esimiehellä on velvollisuus tuoda esiin myös epäkohdat. Johto voi omassa viisaudessaan olla päättänut asioita, joista heillä ei ole täyttä ymmärrystä. Silloin, kun asiaan ymmärrys löytyy, on silloin velvollisuus tuoda ne esille.

# data[].attributes.body
Tämä kohta osui suoraan omaan tunnetilaan. Olen tällaista pohtinut jonkin verran ja samaistun videon henkilöön, kun hän pohti tätä asiaa. En minäkään tästä haluaisi lähteä, kun on tehnyt paljon työtä asemansa eteen.

# data[].attributes.body
Esimiehellä on velvollisuus selvittää totuus. Miten muuten pystyisi alaisilleen työtä johtamaan, jos asiat ovat epäselviä tai epävarmoja. Pitää muistaa kysyä "miksi".

# data[].attributes.body
Lähiesimiehen pitää ensin itse ymmärtää ja sisäistää muutokset, miksi niitä tehdään ja mitkä niihin ovat johtaneet. Kun ne on ymmärretty ja hallussa, on niitä helpompi johtaa alaisilleen.

# data[].attributes.body
Muutoksen tilanteessa tarvitaan vahvoja ja itsevarmoja johtajia, jotka johtavat esimerkillään. Jos tällaista esimerkkiä ei tule ylemmältä johdolta, miten sellaista voidaan odottaa lähiesimiestasolta? Ainakin silloin saadaan esimerkki "näin en ainakaan johda".

# data[].attributes.body
Esimiehen tehtävä on olla johdon ja alaisten välissä viestinviejänä molempiin suuntiin. Esimies edustaa aina työnantajaa, jolloin häneltä odotetaan tietynlaista tilannetajua ja ymmärrystä mitä kertoa ja miten. Rehellinen pitää olla, mutta ei koskaan siten, että se aiheuttaa hallaa työnantajalle.

# data[].attributes.body
Se on juurikin näin. Pahinta on kuulla tämä asia johtajan itse sanomana. Missä siis vika: johdossa, joka ei ota selvää alaistensa työstä vai alaisissa, jotka eivät vie tietoa omista tehtävistään johdolle? Enpä tiedä....

# data[].attributes.body
Olen myös huomannut epäkohtia ja yrittänyt niitä tuoda esiin, mutta sitten huomannut, ettei niiden korjaamiseksi/muuttamiseksi ole tehtykään juuri mitään. Onko minun ajatukseni sitten täysin turhia, jos ne voidaan perustelematta siirtää syrjään?

# data[].attributes.headline
Tuoda asioita positiivisuuden kautta esille ja tsempata.

# data[].attributes.subject
Tuoda asioita positiivisuuden kautta esille ja tsempata.

# data[].attributes.headline
Lähiesimies on kentällä töissä ja tietää kumminkin mitä siellä tapahtuu. Johto ei tuo viestejä perille asti.

# data[].attributes.subject
Lähiesimies on kentällä töissä ja tietää kumminkin mitä siellä tapahtuu. Johto ei tuo viestejä perille asti.

# data[].attributes.headline
Kun oma esimies ei puutu  epäkohtiin ja jäät asioiden kanssa yksin.

# data[].attributes.subject
Kun oma esimies ei puutu  epäkohtiin ja jäät asioiden kanssa yksin.

# data[].attributes.headline
Lähiesimies on vaikeassa välikädessä varsinkin jos johdolla on kadonnut järki. Annetaan samasta asiasta monta erilaista ohjeistusta. Mahdollisesti tämä voi vaikuttaa jopa asiakkaaseen  saakka.

# data[].attributes.subject
Lähiesimies on vaikeassa välikädessä varsinkin jos johdolla on kadonnut järki. Annetaan samasta asiasta monta erilaista ohjeistusta. Mahdollisesti tämä voi vaikuttaa jopa asiakkaaseen  saakka.

# data[].attributes.headline
Se että kuinka yksin sitä on jos  ei saa tukea omalta esieheltään.

# data[].attributes.subject
Se että kuinka yksin sitä on jos  ei saa tukea omalta esieheltään.

# data[].attributes.headline
Tunteita saa ja pitää näyttää työelämässäkin mutta koskaan ei saisi sortua siihen että morkkaa ja arvostelee johtoa työntekijöilleen. Esimies ei saa lastata omaa taakkaansa alaisilleen vaikka jaksamisesta onkin lupa puhua.

# data[].attributes.subject
Tunteita saa ja pitää näyttää työelämässäkin mutta koskaan ei saisi sortua siihen että morkkaa ja arvostelee johtoa työntekijöilleen. Esimies ei saa lastata omaa taakkaansa alaisilleen vaikka jaksamisesta onkin lupa puhua.

# data[].attributes.headline
Esimies on työnantajan edustaja. (Tämä on kuitenkin välillä tosi vaikeaa kun on enemmän samaa mieltä työntekijöiden kuin työnantajan kanssa.)

# data[].attributes.subject
Esimies on työnantajan edustaja. (Tämä on kuitenkin välillä tosi vaikeaa kun on enemmän samaa mieltä työntekijöiden kuin työnantajan kanssa.)

# data[].attributes.headline
Muutosjohtaminen on tosi vaikeaa jos vuoropuhelu lähiesimiesten ja johdon välillä ei toimi. Kun johto ei osaa muutosjohtamista se lankeaa lähiesimiehille.

# data[].attributes.subject
Muutosjohtaminen on tosi vaikeaa jos vuoropuhelu lähiesimiesten ja johdon välillä ei toimi. Kun johto ei osaa muutosjohtamista se lankeaa lähiesimiehille.

# data[].attributes.headline
Ohijohtaminen ja omaa tiimiä koskevien päätösten tekeminen ilman, että asiasta keskustellaan minun kanssani ahdistaa ihan valtavasti. 

# data[].attributes.subject
Ohijohtaminen ja omaa tiimiä koskevien päätösten tekeminen ilman, että asiasta keskustellaan minun kanssani ahdistaa ihan valtavasti. 

# data[].attributes.headline
Lähiesimies on kahden tulen välissä. Painetta tulee johdolta ja alaisilta.

# data[].attributes.subject
Lähiesimies on kahden tulen välissä. Painetta tulee johdolta ja alaisilta.

# data[].attributes.headline
Pohdin itse juuri tuota että jäädäkö vai lähteäkö, toisaalta en haluaisi lähteä mutta toisaalta omat arvot eivät mene yksiin johdon arvojen kanssa.

# data[].attributes.subject
Pohdin itse juuri tuota että jäädäkö vai lähteäkö, toisaalta en haluaisi lähteä mutta toisaalta omat arvot eivät mene yksiin johdon arvojen kanssa.

# data[].attributes.headline
Kamppailen itse juuri tämän kanssa että ylempi johto tekee omaa tiimiäni koskevia päätöksiä ilman minua. Päätökset ovat hyvin reaktiivisia ja niiden jälkeen käytännön työ ja muutoksen johtaminen laskeutuvat minun pöydälleni.

# data[].attributes.subject
Kamppailen itse juuri tämän kanssa että ylempi johto tekee omaa tiimiäni koskevia päätöksiä ilman minua. Päätökset ovat hyvin reaktiivisia ja niiden jälkeen käytännön työ ja muutoksen johtaminen laskeutuvat minun pöydälleni.

# data[].attributes.headline
Tämä tarina on suoraan omasta elämästäni tällä hetkellä.

# data[].attributes.subject
Tämä tarina on suoraan omasta elämästäni tällä hetkellä.

# data[].attributes.body
esimiehen niskaanhan se kaikki kaatuu. Kaikki valitukset tulee esimiehelle, joka joutuu suodattamaan..

# data[].attributes.body
Meidän ylinjohto ei edes tiedä tarkalleen mitä minun työtehtäviin kuuluu, niitä ei ole koskaan laitettu edes ylös. Johdon on helppo vaatia lisää, kun mitään tarkkaa rajausta ei ole.

# data[].attributes.headline
pitää osata viedä tietoa oikeassa valossa työntekijöille sekä priorisoida mikä on tässä kohdassa tärkeintä ja minkä voi jättää myöhemmäksi.

# data[].attributes.subject
pitää osata viedä tietoa oikeassa valossa työntekijöille sekä priorisoida mikä on tässä kohdassa tärkeintä ja minkä voi jättää myöhemmäksi.

# data[].attributes.headline
ei ole helpoin tehtävä viedä viestiä työntekijöille, kun tietää ettei se välttämättä ole paras ratkaisu. 

# data[].attributes.subject
ei ole helpoin tehtävä viedä viestiä työntekijöille, kun tietää ettei se välttämättä ole paras ratkaisu. 

# data[].attributes.headline
se kuinka ajattelee onko muutokset jotka ylemmältä taholta tulee niin välttämättä käytännössä niitä parhaimpia vaihtoehtoja.

# data[].attributes.subject
se kuinka ajattelee onko muutokset jotka ylemmältä taholta tulee niin välttämättä käytännössä niitä parhaimpia vaihtoehtoja.

# data[].attributes.body
Omaan asenteeseen voi vaikuttaa ja etsiä uusia näkökulmia.

# data[].attributes.body
Syyt muutosten taustalla olisi syytä avata ja kuulla työntekijöiden kehittämisideat, niin olisi helpompi ottaa vastaan uutta.

# data[].attributes.body
Esimiehen asenne muutosta kohtaan ja sen vaikutus alaisiin.

# data[].attributes.headline
Osattava pyytää tukea/apua omalta esimieheltä

# data[].attributes.subject
Osattava pyytää tukea/apua omalta esimieheltä

# data[].attributes.body
Pitää olla esimerkkinä joustavasta persoonasta, mukauduttava tilanteeseen.

# data[].attributes.body
oikeat/väärät ratkaisut

# data[].attributes.headline
Priorisointi - asiat muuttuu, mitä niistä hoidettava ensin?

# data[].attributes.subject
Priorisointi - asiat muuttuu, mitä niistä hoidettava ensin?

# data[].attributes.body
Joutuu puollustamaan asioita joista ei ole itsekkään ihan varma

# data[].attributes.headline
Katso video. Pohdi ja kirjaa ajatuksia tänne seinälle.

# data[].attributes.subject
Katso video. Pohdi ja kirjaa ajatuksia tänne seinälle.