# data[].attributes.body
190600070
1. Konsep kepemimpinan dan Pengambilan

keterampilan seseorang dalam memengaruhi orang lain untuk melaksanakan sesuatu dengan sebaik-baiknya sesuai dengan kemampuan.
merupakan proses rangkaian kegiatan menganalisis berbagai fakta, informasi, data dan teori/pendapat yang akhirnya sampai pada satu kesimpulan yang dinilai paling baik dan tepat
2. Konsep kepemimpinan dalam pengambilan keputusan
Kepemimpinan seseorang dalam sebuah organisasi sangat besar peranannya dalam setiap pengambilan keputusan Pengambilan keputusan dalam tinjauan perilaku mencerminkan karakter bagi seorang pemimpin. Karena itu baik tidaknya keputusan yang diambil tidak hanya dinilai dari konsekuensi yang ditimbulkannya, tetapi juga melalui berbagai pertimbangan dalam prosesnya. Kegiatan pengambilan keputusan merupakan salah satu bentuk kepemimpinan.

# data[].attributes.body
2. kepemimpinan dan pengambilan keputusan dalam bidang ilmu rumahsakitan Kepemimpinan dalam perumahan sakitan merupakan bagaimana seorang pemimpin mampu memanajemen organisasinya di rumah sakit.

# data[].attributes.body
1. Konsep Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan
Kepemimpinan (leadership) berkaitan dengan seorang pemimpin yang mampu menggerakkan anggota organisasinya atau mampu memengaruhi perilaku orang lain untuk mencapai suatu tujuan. Seorang Pemimpin diharapakan dapat bijak dalam mengambil keputusan, dimana dalam pemecahan masalah, seorang pemimpin bisa melakukan proses pemilihan alternatif terbaik dalam pemecahan masalah dari beberapa alternatif yang ada untuk bisa digunakan sebagai suatu cara pemecahan masalah.

2. Konsep Kepemimpinan dan pengambilan keputusan dalam bidang ilmu perumahsakitan
Dalam hal ini seorang pemimpin dalam lingkup perumahsakitan contohnya seorang pimpinan rumah sakit pastinya mempunyai kemampuan dan keahlian di bidang perumahsakitan. Dimana pimpinan tersebut harus mampu mengatur organisasinya, mengarahkan dan menggerakkan pegawai atau anggota dibawahnya dalam lingkup rumah sakit untuk bisa melaksanakan tugas dengan baik guna mencapai tujuan rumah sakit itu sendiri. Pimpinan dalam rumah sakit juga diharapkan mampu untuk mengambil keputusan dengan baik, dalam memecahkan suatu permasalahan, contohnya apabila terjadi permasalahan di rumah sakit, seorang pimpinan harus dapat melakukan komunikasi yang baik dengan anggotanya, mencari solusi alternatif pemecahan masalah dan tentunya perlu adanya koordinasi dengan semua pihak yang terkait dengan permasalahan yang terjadi di rumah sakit tersebut, dan tentunya keputusan yang diambil disesuaikan dengan kondisi yang ada dan memilih alternatif keputusan terbaik untuk bisa memecahkan permasalahan yang ada.

# data[].attributes.body
2. Kepemimpinan dalam perumahan sakitan merupakan bagaimana seorang pemimpin mampu memimpin dan mempegaruhi organisasinya dengan baik untuk mencapai tujuan organisasi. Sedangkan pengambilan keputusan dalam bidang ilmu perumahsakitan adalah pemilihan  dua alternatif atau lebih untuk menentukan solusi terbaik atas permasalahan di rumah sakit

# data[].attributes.body
Nim : 190600067

1. Kepemimpinan adalah proses kegiatan seseorang dalam pemimpin, membina, membimbing orang lain. Sedangkan pengambilan keputusan adalah suatu teknik untuk memecahkan masalah dengan melakukan pengumpulan fakta-fakta dan data sehingga bisa mengambil tindakan yang paling tepat untuk sebuah keputusan yang akan diambil.
2. Untuk tercapainya suatu pelayanan yang baik sehingga dapat memiliki manajemen pelayanan yang baik, kepala rumah sakit harus mampu mengarahkan karyawannya atau mengorganisir karyawannya untuk menjalankan tugas dengan baik sesuai sop yang berlaku serta apabila terjadi masalah, kepala rumah sakit harus bisa mengambil keputusan dalam berbagai situasi dengan cara mengumpulkan fakta-fakta dan data sehingga dapat menentukan keputusan yang terbaik dengan tetap mempertimbangkan hal-hal yang lain (yang dapat menimbulkan resiko negatif bagi rumah sakit) agar bisa mencapai tujuan yang sudah ditetapkan oleh rumah sakit.

# data[].attributes.body
1. kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mengendalikan, memimpin dan mempengaruhi pikiran atau tingkh laku orang lain untuk mencapai tujuan yang ditentukan. pengambilan keputusan adalah pemilihan dua alternatif atau lebih untuk menentukan solusi terbaik atas suatu permasalahan yang ada.

# data[].attributes.body
Nim: 190600055

1. jelaskan konsep kepemimpinan dan pemambilan keputusan

Kepemimpinan biasanya diartikan sebagai kekuatan untuk menggerakkan orang dan mempengaruhi orang. Kepemimpinan hanyalah sebuah alat, sarana atau proses untuk membujuk orang agar bersedia melakukan sesuatu secara suka rela. Berkaitan dengan kesediaan orang lain mengikuti keinginan pemimpin, di sini dikemukakan ada beberapa kekuatan (kekuasaan) yang mesti dimiliki pemimpin itu agar orang yang digerakkan tersebut mengikuti keinginannya, yaitu berupa ancaman, penghargan, otoritas, dan bujukkan.

Pengambilan keputusan adalah pemilihan dua alternatif atau lebih. Pengambilan keputusan perlu dilakukan karena adanya perbedaan antara harapan atau tujuan dengan hasil yang dicapai. Salah satu model pengambilan keputusan adalah The Optimizing Model. Model tersebut merupakan model pengambilan keputusan yang menguraikan bagaimana individu seharusnya berperilaku untuk mencapai hasil atau keluaran yang maksimal.

2. jelaskan konsep kepemimpinan keputusan dalam bidang ilmu perumahsakitan

kepemimpinan di rumah sakit mengambarkan bagaimana pemimpin mengelolaan di setiap unit nya dirumah sakit untuk menggelola anggotanya agar mencapai tujuan unit maupun Rumah sakit

# data[].attributes.headline
Nama : Vita Aulia Rizki/190600048               1. kepemimpinan dan pengambilan keputusan proses kegiatan seseorang dalam pemimpin,membina, membimbing, mempengaruhidan mengontrol pikiran, perasaan atau tingkah laku orang lain ,suatu cara untuk mengatur bagaimana suatu organisasi dapat berjalan sesuai dengan tujuan dengan cara mengelola orang lain untuk melakukan sesuatu sesuai dengan arahan dari pemimpin .proses pembuatan pilihan dari sejumlah alternatif. pengambilan keputusan merupakan konsep untuk menentukan sesuatu kegiatan.

# data[].attributes.subject
Nama : Vita Aulia Rizki/190600048               1. kepemimpinan dan pengambilan keputusan proses kegiatan seseorang dalam pemimpin,membina, membimbing, mempengaruhidan mengontrol pikiran, perasaan atau tingkah laku orang lain ,suatu cara untuk mengatur bagaimana suatu organisasi dapat berjalan sesuai dengan tujuan dengan cara mengelola orang lain untuk melakukan sesuatu sesuai dengan arahan dari pemimpin .proses pembuatan pilihan dari sejumlah alternatif. pengambilan keputusan merupakan konsep untuk menentukan sesuatu kegiatan.

# data[].attributes.body
2. konsep kepemimpinan dan pengambilan keputusan dalam bidang ilmu perumahsakitan
konsep kepemimpinan dalam rumah sakit yaitu bagaimana mengelola kepemimpinan di rumah sakit baik dalam unit maupun keseluruhan rumah sakit .
kepemimpinan di rumah sakit menggambarkan bagaimana cara suatu pimpinan atau ketua unit dirumahsakit untuk mengelola anggotanya supaya dapat bersinergi antar unit sehingga mampu mencapai tujuan rumah sakit tersebut .
pengambilan keputusan disini yaitu suatu cara untuk memutuskan suatu solusi atau kendala yang ada dirumah sakit,seperti membuat berbagai alternatif untuk memecahkan masalah di unit tersebut ,seorang ketua unit harus mampu menentukan solusi terbaik atas permasalahan yang ada di unit tersebut.
suatu pimpinan mempunyai gaya tersendiri dalam memimpin anggotanya.

# data[].attributes.headline
Mila Maulidiyah 1906000641. Kepemimpinan yaitu suatu ilmu yang mengkaji komperhensif tentang bagaimana mengendalikan tugas yang telah direncanakan.Pengambilan keputusan merupakanPemilihan suatu proses untuk mencapai tujuan yang sudah direncanakan2. Inti tugas dari manajemen adalah mampu memanajemen suatu organisasi dengan baik

# data[].attributes.subject
Mila Maulidiyah 1906000641. Kepemimpinan yaitu suatu ilmu yang mengkaji komperhensif tentang bagaimana mengendalikan tugas yang telah direncanakan.Pengambilan keputusan merupakanPemilihan suatu proses untuk mencapai tujuan yang sudah direncanakan2. Inti tugas dari manajemen adalah mampu memanajemen suatu organisasi dengan baik

# data[].attributes.body
1. Konsep kepemimpinan Dan pengambilan keputusan
Dalam sebuah organisasi pemimpin memiliki tugas penting untuk menentukan yang terbaik bagi organisasi dan para anggotanya. Namun dalam mengambil keputusan, terkadang mereka bisa mengalami berbagai masalah. Mereka dihadapkan pada serangkaian pilihan yang seringkali menyangkut kepentingan orang banyak atau memberikan resiko yang akan merugikan pihak lain. Tetapi keputusan harus tetap diambil oleh pemimpin, apapun hasilnya dan apapun hasil dari keutusan tersebut masih lebih baik, bila dibandingkan leader tidak melakukan tindakan apapun sama sekali.

Kecepatan dan ketepatan seorang pemimpin dalam mengambil keputusan lazimnya menjadi tolak ukur kompetensi dan kredibilitas yang dimilikinya. Jika pemimpin lamban dan ragu-ragu dalam bertindak, anak buah akan melihatnya sebagai orang yang indecisive, takut dan tidak tegas. Sehingga membuat mereka mempertanyakan kemampuan leader dalam memimpin dan bahkan bisa menghilangkan kepercayaan terhadapnya.

2. Kepemimpinan dalan pengambilan keputusan di bidang ilmu perumahsakitan
Pimpinan rumah sakit juga harus memastikan bahwa sumber daya manusianya memadahi untk bisa mencapai visi dan misi yang dimiliki. Setelah itu, pimpinan rumah sakit juga harus memastikan bahwa pekerjaan yang dilakukan bawahannya sudah sesuai dengan prosedur yang berlaku. Inti dari tugas seorang pemimpin rumah sakit adalah mampu memanajemen oragnisasi dengan baik. Bisa memberikan pelayanan yang memuaskan, tanpa menghiraukan hak dan kewajiban karyawannya. Hal ini sesuai dengan definisi pemimpin tentang ilmu mempengaruhi orang lain agar mau melakukan pekerjaan yang diinginkan untuk mencapai tujuan bersama. Hal tersebut juga harus dimiliki oleh seorang pemimpin rumah sakit. Jadi dia bisa meyakinkan karyawan maupun konsumen untuk bisa bekerja sama dengan dirinya. Untuk meraih keberhasilan, dibutuhkan kerja sama dari semua elemen. Artinya, sebagai seorang pemimpin,  harus mampu dan menguasai teori dan praktiknya. Misalnya saja  seorang kepala ruang rawat inap. Berarti  harus tahu kapan saatnya untuk mendukung dan menahan diri jika di depan kepala rumah sakit. Penilaian terhadap kinerja karyawan biasanya sudah melibatkan atasan, teman selevel, dan bawahan. Tujuannya agar bisa menciptakan SDM yang bisa memiliki nilai-nilai kepemimpinan.

# data[].attributes.body
1. Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk memimpin, memandu dan mengkoordinasi pengikutnya untuk mencapai tujuan bersama.
Pengambilan Keputusan adalah suatu proses untuk menentukan pilihan untuk mencapai tujuan bersama.
2. Kepemimpinan dalam Bidang Ilmu Perumasakitan adalah kemampuan seseorang untuk memimpin sumber daya manusia yang ada di rumah sakit untuk mencapai tujuan organisasi rumah sakit.
Pengambilan Keputusan dalam Bidang Ilmu Perumasakitan adalah suatu proses untuk enentukan sebuah pilihan yang harus diambil dalam kasus yang ada di rumah sakit untuk mencapai tujuan organisasi rumah sakit.

# data[].attributes.body
1.
Kepemimpinan dalam pengertian
umum adalah menunjukkan proses
kegiatan seseorang dalam pemimpin,
membina, membimbing, mempengaruhi
dan mengontrol pikiran, perasaan atau
tingkah laku orang lain.
Pemimpin harus mampu mengambil
keputusan dalam berbagai situasi,
dengan memilih alternatis terbaik
diantara sejumlah alternative keputusan
yang dihadapinya. Alternatidf harus
dipilih yang resiko negatif nya paling
kecil agar tidak merugikan organisasi.
Pengambilan keputusan merupakan proses pembuatan pilihan dari sejumlah alternative. Adapun hasil dari pengambilan keputusan adalah aturan-aturan yang akan dijadikan pegangan untuk mengarahkan tingkah laku
selanjutnya.
2.
Pengambilan keputusan merupakan
suatu proses berpikir dalam menentukan
pilihan terbaik untuk menyelesaikan suatu
masalah dengan langkah-langkah yang
berurutan. Oleh karena itu seorang pemimpin di rumah sakit dituntut untuk dapat memutuskan sesuatu dengan baik dan tidak merugikan orang lain yang berlandasakan etika. Dalam pengambilan keputusan seorang pemimpin harus mampu
mempertimbangkan segala aspek, baik dari pasien, keluarga, tenaga kesehatan, psiko,
sosial dan cultura yang diterapkan.

# data[].attributes.body
1. -Kepemimpinan adalah sekumpulan dari serangkaian kemampuan dan sifat-sifat kepribadian, termasuk didalamnya kewibawaan, untuk dijadikan sebagai sarana dalam rangka meyakinkan yang dipimpinnya agar mereka mau dan dapat melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadannya dengan rela, penuh semangat, ada kegembiraan batin, serta merasa tidak terpaksa.
Dari pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa inti dari kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi orang lain agar dapat bekerja sesuai dengan perintah pemimpin tanpa terpaksa.

-- Pengambilan keputusan merupakan kegiatan pemimpin yang dapat dijumpai pada semua tingkatan dan semua bidang manajemen, termasuk dalam bidang manajemen pendidikan. Pada umumnya suatu keputusan dibuat dalam rangka menyelesaikan/memecahkan permasalahan atau persoalan (problem solving). Pengambilan keputusan hal yang sangat urgen bagi setiap orang terutama bagi para pimpinan atau manajer. Eksistensi seorang pemimpin dalam kepemimpinannya dapat dilihat dari berbagai bentuk kebijakan dan keputusan yang diambilnya.
Seorang pimpinan atau manajer yang efektif adalah pimpinan atau manajer yang mampu membuat kebijakan dan mengambil keputusan yang relevan.

# data[].attributes.body
1. Kepemimpinan merupakan penggunaan keterampilan seseorang dalam memengaruhi orang lain untuk melaksanakan sesuatu dengan sebaik-baiknya sesuai dengan kemampuan

Perebedaan kepemimpinan dan manajemen.

a.Kepemimpinan

menekankan pada proses perilaku yang berfungsi di dalam dan di luar satu organisasi, seseorang pemimpin harus dapat memotivasi dan memberi inspirasi orang lain secara individu maupun secara kelompok.

b. Manajemen

pengkoordinasian dan pengintgrasian semua sumber yanh ada melalui proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan dalam pencapaian tujuan.

Pengambilan keputusan adalah proses memlih di antara alternatif-alternatif tindakan untuk mengatasi masalah. Dalam pelaksanaannya, pengambilan keputusan dapat dilihat dari beberapa aspek, yaitu: proses dan gaya pengambilan keputusan.

Gaya pengambilan keputusan. Gaya adalah lear habit atau kebiasaan yang dipelajari. Gaya pengambilan keputusan merupakan kuadran yang dibatasi oleh dimensi:

1. Cara berpikir, terdiri dari:
a. Logis dan rasional; mengolah informasi secara baik

b. Intuitif dan kreatif; memahami sesuatu secara keseluruhan.

2. Toleransi terhadap ambiguitas

a. Kebutuhan yang tinggi untuk menstruktur informasi dengan cara meminimalkan ambiguitas

b. Kebutuhan yang rendah untuk menstruktur informasi, sehingga dapat memproses banyak pemikiran pada saat yang sama.

Kombinasi dari kedua dimensi diatas menghasilkan gaya pengambilan keputusan seperti:

1. Direktif =  mengambil keputusan secara cepat dan berorientasi jangka pendek

2. Analitik = Pengambil keputusan yang cermat, mampu menyesuaikan diri dengan situasi baru

3. Konseptual = Berorientasi jangka panjang, seringkali menekan solusi kreatif atas masalah

4. Behavioral = Mencoba menghindari konflik dan mengupayakan penerimaan.

2. Kepemimpinan adalah unsur terpenting dan merupakan penentu kelancaran sistem pelayanan di rumah sakit, karena kepimimpinan inti dari manajemen organisasi sehingga aktifitas kepemimpinan menunjukan pola gaya memimpin yang berbeda-beda

Pimpinan harus bertanggung jawab dalam membimbing dan mengarahkan pegawainya, dan peran sebagai seorang pegawai harus bekerjasama dalam menciptakan kinerja yang baik, bahkan banyak pegawai yang memiliki kinerja yang rendah atau semakin menurun walaupun telah banyak memiliki pengalaman kerja dan lembaga pun telah banyak melakukan pelatihan

Kinerja pegawai yang rendah akan menjadi sutau permasalahan bagi sebuah organisasi atau lembaga, karena kinerja yang dihasilkan pegawai tidak sesuai dengan yang diharapkan oleh organisasi.

Rumah sakit merupakan sebuah organisasi yang besar, untuk menjalankan kepemimpinan di organisasi yang besar diperlukan pemikiran dan tindakan yang besar pula serta kebijakan dan keputusan yang matang,  bagaimana seseorang dikatakan menjadi pemimpin yang berhasil dalam melaksanakan tugasnya dan bagaimana metode yang sebaiknya digunakan dalam menjalankan tugasnya sebagai seorang pemimpin khususnya di Rumah Sakit

Pengambilan keputusan dalam penyelesaian masalah adalah kemampuan mendasar bagi praktisi kesehatan.. Tidak hanya berpengaruh pada proses pengelolaan dalam pemberian pelayanan kesehatan, tetapi penting untuk meningkatkan kemampuan merencanakan perubahan. Pada semua tingkatan posisi klinis harus memiliki kemampuan menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan yang efektif, baik sebagai pelaksana/staf maupun sebagai pemimpin.

Pemecahan masalah dan proses pengambilan keputusan membutuhkan pemikiran kritis dan analisis yang dapat ditingkatkan dalam praktek. Pengambilan keputusan merupakan upaya pencapaian tujuan dengan menggunakan proses yang sistematis dalam memilih alternatif. Tidak semua pengambilan keputusan dimulai dengan situasi masalah. Pemecahan masalah termasuk dalam langkah proses pengambilan keputusan, yang difokuskan untuk mencoba memecahkan masalah secepatnya. Masalah dapat digambarkan sebagai kesenjangan diantara “apa yang ada dan apa yang seharusnya ada”. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang efektif diprediksi bahwa individu harus memiliki kemampuan berfikir kritis dan mengembangkan dirinya dengan adanya bimbingan dan role model di lingkungan rumah sakit.

# data[].attributes.body
1. Konsep kepemimpinan dan pemecahan masalah
Konsep kepemimpinan adalah suatu kegiatan yang dimana seseorang memperngaruhi orang lain agar bekerja atau melaksanakan suatu pekerjaan dengan sebaik baiknya untuk mencapai tujuan dari sebuah organisasi tersebut.
Pemecahan masalah adalah proses menentukan dari berbagai pilihan yang tersedia dari beberapa pilihan Tersebut kemudian dapat diputuskan atau ditetapkan sesuai dengan tindakan yang akan diambil atau dipilih.
2. Konsep kepemimpinan dan pengambilan keputusan dibidang perumahsakitan
Konsep kepemimpinan rs suatu kegiatan seseorang yang mempengaruhi orang banyak yang melaksanakan tugas dibidang kesehatan dengan tujuan dari sebuah rumah sakit yang dijalankan.
Pengambilan keputusan rs dengan melakukan komunikasi aktif dan efektif antar petugas dengan saling berkomunikasi baik dan berkoordinasi guna untuk menciptakan keadaan yang kondusif dan berguna untuk mencapai visi, misi dan tujuan sebuah rumah sakit.

# data[].attributes.body
1. Kepemimpinan seseorang dalam sebuah organisasi sangat besar peranannya dalam setiap pengambilan keputusan.
Pengambilan keputusan dalam tinjauan perilaku mencerminkan karakter bagi seorang pemimpin. Karena itu baik tidaknya keputusan yang diambil tidak hanya dinilai dari konsekuensi yang ditimbulkannya, tetapi juga melalui berbagai pertimbangan dalam prosesnya. Kegiatan pengambilan keputusan merupakan salah satu bentuk kepemimpinan. Pengambilan keputusan sebagai kelanjutan dari cara pemecahan masalah memiliki fungsi sebagai pangkal atau permulaan dari semua aktivitas manusia yang sadar dan terarah secara individual dan secara kelompok, baik secara institusional maupun secara organisasional.
Peran pemimpin dalam mengambil keputusan adalah sentral dan strategis. Seorang pemimpin dalam suatu organisasi dapat mengambil keputusan yang tepat dan menerapkan gaya kepmimpinan sesuai dengan situasi dengan berbagai pertimbangan yang telah diperhutungkan secara matang.

# data[].attributes.headline
Fajrul Falah (190600057) 1.	Konsep Kepemimpinan Kepemimpinan adalah orang yang memimpin, mengatur, mengarahkan, mengayomi, membimbing zuatu organisasi ataupun yang lainnya. Kepemimpinan paling sederhana adalah memimpin diri sendiri / keluarga. Kepemimpinan adalah seni atau keahlian seseorang. Seorang pemimpin harus bisa mengambil keputusan secara cepat dan tepat.Pengambilan keputusanPengambilan keputusan terdapat 2 cara: 1.	Tradisonal.Cara tradisional yaitu pengambilan keputusan secara kemampuan ataupun kebiasaan dia.2.	ModernCara modern yaitu pengambilan keputusan dengan dibantu oleh data ataupun riset.Pengambilan keputusan paling baik adalah dengan cara musyawarah, apabila tidak bisa dengan musyawarah dilakukan perhitungan. Pengambilan keputusan haruslah matang.

# data[].attributes.subject
Fajrul Falah (190600057) 1.	Konsep Kepemimpinan Kepemimpinan adalah orang yang memimpin, mengatur, mengarahkan, mengayomi, membimbing zuatu organisasi ataupun yang lainnya. Kepemimpinan paling sederhana adalah memimpin diri sendiri / keluarga. Kepemimpinan adalah seni atau keahlian seseorang. Seorang pemimpin harus bisa mengambil keputusan secara cepat dan tepat.Pengambilan keputusanPengambilan keputusan terdapat 2 cara: 1.	Tradisonal.Cara tradisional yaitu pengambilan keputusan secara kemampuan ataupun kebiasaan dia.2.	ModernCara modern yaitu pengambilan keputusan dengan dibantu oleh data ataupun riset.Pengambilan keputusan paling baik adalah dengan cara musyawarah, apabila tidak bisa dengan musyawarah dilakukan perhitungan. Pengambilan keputusan haruslah matang.

# data[].attributes.body
2. Kepemimpinan di rumah sakit adalah seseorang yang  memimpin serta mengatur semua yang ada di rumah sakit sehingga rumah sakit tersebut  bisa berjalan dan berkembang. Kepemimpinan tertinggi d rumah sakit dipegang oleh seorang direktur dan dibantu oleh wakil-wakilnya. Seorang direktur haruslah memiliki skill ataupun kompetensi yang memadai.

Pengambilan keputusan di rumah sakit haruslah cepat dan tepat, pengambilan keputusan di rumah sakit dengan cara musyawarah ataupun diskusi. Seorang direktur menjadi kunci utama pengambilan keputusan dengan dibantu oleh wakil-wakilnya

# data[].attributes.body
1. Kepemimpinan yaitu kegiatan untuk memengaruhi orang lain agar mau bekerja suka rela untuk mecapai tujuan.

Pengambilan keputusan dapat dianggap sebagai suatu hasil atau pemilihan suatu jalur tindakan di antara beberapa alternatif yang tersedia. Setiap proses pengambilan keputusan selalu menghasilkan satu pilihan final.

2. Konsep kepemimpinan dalam bidang perumahsakitan merupakan penggunaan keterampilan seseorang dalam memengaruhi orang lain untuk melaksanakan sesuatu dengan sebaik-baiknya sesuai dengan kemampuan.
menekankan pada proses perilaku yang berfungsi di dalam dan di luar satu organisasi, seseorang pemimpin harus dapat memotivasi dan memberi inspirasi orang lain secara individu maupun secara kelompok.

Pengambilan keputusan dalam bidang perumahsakitan merupakan kegiatan pemimpin yang dapat dijumpai
pada semua tingkatan dan semua bidang manajemen, termasuk dalam bidang manajemen perumahsakitan. Pada umumnya suatu keputusan dibuat dalam rangka menyelesaikan/memecahkan permasalahan atau persoalan (problem solving).
Pengambilan keputusan hal yang sangat urgen bagi setiap orang terutama bagi para pimpinan atau manajer. Eksistensi seorang pemimpin dalam kepemimpinannya dapat dilihat dari berbagai bentuk kebijakan dan keputusan yang diambilnya.

# data[].attributes.body
1. konsep kepemimpinan dan pengambilan keputusan
kepemimpinan adalah hubungan yang dilakukan seseorang dalam proses mempengaruhi suatu anggota kelompok untuk mencapai tujuan suatu organisasi atau institusi, pemimpin juga bertanggung jawab untuk memberikan motivasi kepada anggota agar setiap anggota yang mengerjakan tugas dapat bekerja sama dengan baik.
pengambilan keputusan adalah suatu kegiatan untuk memilih alternatif dalam memecahkan masalah sesuai dengan alternatif-alternatif yang ada dimana alternatif yang dipilih adalah alternatif yang paling efektif yang dilakukan secara sistematis sesuai dengan kebutuhan dalam pemecahan masalah untuk ditinjak lanjuti

2. kepemimpinan dan pengambilan keputusan bidang ilmu kesehatan
adalah bagaiaman kita bisa mengarahkan dan bekerja sama dengan beberapa orang yang dengan berbagai macam profesi sehingga bisa bersinergi didalam kerja dengan memenuhi tanggung jawab sesuai tugasnya,
pengambilan keputusan dalam bidang kesehatan adalah suatu pengambilan keputusan untuk dapat memberikan pelayanan kesehatan yang terbaik sesuai dengan visi,misi dan tujuan rumah sakit dan dengan prinsip dapat memperkuat infrastruktur dalam bidang kesehatan

# data[].attributes.body
1. Konsep kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan
• Kepemimpinan adalah kemampuan dan kesiapan yang dimiliki oleh seseorang untuk mempengaruhi, mendorong, mengajak, menuntun, menggerakkan, mengarahkan, dan bila perlu memaksa orang lain atau kelompok agar menerima pengaruh tersebut dan selanjutnya berbuat sesuatu yang dapat membantu tercapainya tujuan tertentu yang telah ditetapkan. Kepemimpinan adalaah suatu upaya untuk mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan tertentu.
Kepemimpinan sendiri merupakan kemampuan atau kecerdasan seseorang untuk mendorong sejumlah orang agar bekerja sama dalam melaksanakan kegiatan-kegiatan yang terarah pada tujuan bersama.
• Pengambilan keputusan adalah proses menentukan satu pilihan alternatif. Pengambilan keputusan merupakan proses dengan langkah-langkah tertentu dan dilakukan sebagai upaya mengatasi memecahkan masalah.

# data[].attributes.body
1.konsep kepemimpinan dan pengambilan keputusan bagaimana manghadapi berbagai gaya pengambilan keputusan. seorang pemimpin dalam suatu organisasi dapat mengambil keputusan yang tepat dan menerapkan gaya kepemimpinan sesuai dengan situasi yang dihadapi dengan berbagai pertimbangan yang telah diperhutungkan secara matang agar masalah dapat terselesaikan dengan baik.

# data[].attributes.headline
Nama: Meti 1.Kepemimpinan seseorang dalam sebuah organisasi sangat besar peranannya dalam setiap pengambilan keputusan.Pengambilan keputusan dalam tinjauan perilaku mencerminkan karakter bagi seorang pemimpin. Karena itu baik tidaknya keputusan yang diambil tidak hanya dinilai dari konsekuensi yang ditimbulkannya, tetapi juga melalui berbagai pertimbangan dalam prosesnya. Kegiatan pengambilan keputusan merupakan salah satu bentuk kepemimpinan. Pengambilan keputusan sebagai kelanjutan dari cara pemecahan masalah memiliki fungsi sebagai pangkal atau permulaan dari semua aktivitas manusia yang sadar dan terarah secara individual dan secara kelompok, baik secara institusional maupun secara organisasional.

# data[].attributes.subject
Nama: Meti 1.Kepemimpinan seseorang dalam sebuah organisasi sangat besar peranannya dalam setiap pengambilan keputusan.Pengambilan keputusan dalam tinjauan perilaku mencerminkan karakter bagi seorang pemimpin. Karena itu baik tidaknya keputusan yang diambil tidak hanya dinilai dari konsekuensi yang ditimbulkannya, tetapi juga melalui berbagai pertimbangan dalam prosesnya. Kegiatan pengambilan keputusan merupakan salah satu bentuk kepemimpinan. Pengambilan keputusan sebagai kelanjutan dari cara pemecahan masalah memiliki fungsi sebagai pangkal atau permulaan dari semua aktivitas manusia yang sadar dan terarah secara individual dan secara kelompok, baik secara institusional maupun secara organisasional.

# data[].attributes.body
2.

# data[].attributes.headline
Farida ajmi zubaida_190600058. Kepemimpinan adalah seseorang pemimpin dalam sebuah organisasi sangat besar peranannya dalam setiap pengambilan keputusan.Pengambilan keputusan dalam tinjauan perilaku mencerminkan karakter bagi seorang pemimpin. Karena itu baik tidaknya keputusan yang diambil tidak hanya dinilai dari konsekuensi yang ditimbulkannya, tetapi juga melalui berbagai pertimbangan dalam prosesnya.Pengambilan keputusan merupakan proses pemecahan masalah dengan menentukan pilihan dari beberapa alternatif untuk menetapkan suatu tindakan dimasa depan. Pengambilan keputusan merupakan sikap yang hati-hati dalam bertindak untuk menentukan sebuah pilihan dari beberapa alternatif.

# data[].attributes.subject
Farida ajmi zubaida_190600058. Kepemimpinan adalah seseorang pemimpin dalam sebuah organisasi sangat besar peranannya dalam setiap pengambilan keputusan.Pengambilan keputusan dalam tinjauan perilaku mencerminkan karakter bagi seorang pemimpin. Karena itu baik tidaknya keputusan yang diambil tidak hanya dinilai dari konsekuensi yang ditimbulkannya, tetapi juga melalui berbagai pertimbangan dalam prosesnya.Pengambilan keputusan merupakan proses pemecahan masalah dengan menentukan pilihan dari beberapa alternatif untuk menetapkan suatu tindakan dimasa depan. Pengambilan keputusan merupakan sikap yang hati-hati dalam bertindak untuk menentukan sebuah pilihan dari beberapa alternatif.

# data[].attributes.body
Inti dari tugas seorang pemimpin rumah sakit adalah mampu memanajemen oragnisasi dengan baik. Bisa memberikan pelayanan yang memuaskan, tanpa menghiraukan hak dan kewajiban karyawannya.
Terimakasih 🙏

# data[].attributes.body
1.Kepemimpinan merupakan penggunaan keterampilan seseorang dalam memengaruhi orang lain untuk melaksanakan sesuatu dengan sebaik-baiknya sesuai dengan kemampuan.
Pengambilan keputusan merupakan proses rangkaian kegiatan menganalisis berbagai fakta, informasi, data dan teori/pendapat yang akhirnya sampai pada satu kesimpulan yang dinilai paling baik dan tepat.
2.Inti dari tugas seorang pemimpin rumah sakit adalah mampu memanajemen oragnisasi dengan baik. Bisa memberikan pelayanan yang memuaskan, tanpa menghiraukan hak dan kewajiban karyawannya.

# data[].attributes.body
Nim : 190600060

Konsep kepemimpinan adalah suatu proses yang mempengaruhi aktifitas sutau kelompok . Kepemimpinan merupakan penggunaan keterampilan seseorang dalam memengaruhi orang lain untuk melaksanakan sesuatu dengan sebaik-baiknya sesuai dengan kemampuan.
Sedangkan Pengambilan keputusan merupakan proses rangkaian kegiatan menganalisis berbagai fakta, informasi, data dan teori/pendapat yang akhirnya sampai pada satu kesimpulan yang dinilai paling baik dan tepat.

# data[].attributes.body
Peggy veronica utami
190600068
1.Kepemimpinan merupakan kegiatan penggunaaan keterampilan seseoran dalam mempengaruhi orang lain melaksanakan sesuatu dengan sebaik-baik nya.pengambilan keputusan merupakan suatu proses rangkaian kegiatan menganalisis data dan informasi sampai pada satu kesimpulan keputusan yang tepat.

2.kepimpinan dirumah sakit sangat dibutuhkan dalam manajemen untuk mencapai suatu visi dan misi dengan baik dalam pelayanan di rs dan Dalam kehidupan perumahsakitan rs pengambilan keputusan sangat penting di lakukan fungsi nya akan berkaitan pada perencanaan jangka panjang dan keputusan investasi

# data[].attributes.body
1. Kepemimpinan merupakan penggunaan keterampilan seseorang dalam memengaruhi orang lain untuk melaksanakan sesuatu dengan sebaik-baiknya sesuai dengan kemampuan. Kepemimpinan di pandang sebagai suatu proses interaktif yang dinamis yang mencakup tiga dimensi yaitu pimpinan, bawahan dan situasi.
Keputusan berarti hasil akhir dalam mempertimbangkan sesuatu yang akan dilaksanakan secara nyata. Keputusan dapat diartikan sebagai hasil terbaik dalam memilih satu dari lebih alternatif pilihan. Pengambilan keputusan merupakan proses rangkaian kegiatan menganalisis berbagai fakta, informasi, data dan teori/pendapat yang akhirnya sampai pada satu kesimpulan yang dinilai paling baik dan tepat. Secara umum, proses pengambilan keputusan kepemimpinan dapat melalui tiga tahap yaitu tahap penelitian, desain dan pemilihan.
2. Membuat keputusan adalah inti dari manajemen. Untuk membuat keputusan yang benar dan rasional, seorang pemimpin harus mengumpulkan informasi sebanyak mungkin untuk dapat memilih dari berbagai opsi dan konsekuensinya. Karena tidak semua konsekuensi yang mungkin dapat diprediksi, keputusan hanya dapat rasional hingga tingkat yang terbatas. Otoritas dalam organisasi berarti kekuatan yang sah untuk memberi perintah dan membuat keputusan. Dalam pembuatan keputusan pemimpin harus memiliki sifat yang rendah hati dan tidak egois.

# data[].attributes.body
Kepemimpinan adalah suatu proses pemimpin dalam memimpin, mempengaruhi dan mengarahkan suatu kelompok orang atau bawahan dalam suatu organisasi/institusi sehingga dalam proses pengambilan keputusan bawahan/pengikut tsb mampu bekerja sama dan menerima secara sukarela untuk mencapai tujuan bersama.

Dalam proses pengambilan keputusan dalam bidang perumahsakitan pemimpin atau direktur harus bisa memilih solusi/alternatif terbaik berdasarkan data dan fakta yg ada di lapangan dan sudah di koordinasikan dengan pihak-pihak yg berwenang.

# data[].attributes.body
Nama : Desi Fitriana
NIM : 190600054

1. Kepemimpinan adalah penggunaan keterampilan seseorang dalam memengaruhi orang lain untuk melaksanakan sesuatu dengan sebaik-baiknya sesuai dengan kemampuannya. Sedangkan pengambilan keputusan adalah suatu proses pemikiran dalam pemecahan masalah untuk memperoleh hasil yang akan dilaksanakan.
2. konsep kepemimpinan dan pengambilan keputusan dalam bidang ilmu perumahsakitan
Kepemimpinan dalam perumahan sakitan merupakan bagaimana seorang pemimpin mampu memanajemen organisasinya dalam mempengaruhi orang lain dengan baik, adil, dan benar.  Sedangkan pengambilan keputusan dalam bidang ilmu perumahsakitan bagaimana seorang pemimpin memikirkan bagaimana proses dalam mencapai suatu tujuan

# data[].attributes.body
NIM : 190600043

1. Kepemimpinan adalah suatu proses memengaruhi orang lain sehingga orang lain tersebut dengan sukarela mau melaksanakan kegiatan bersama dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditentukan.

Pengambilan keputusan adalah proses membuat pilihan dari sejumlah alternatif untuk mencapai hasil yang diinginkan /
suatu proses pemilihan dari antara alternatif untuk mencapai suatu hasil.

# data[].attributes.body
1. Kepemimpinan secara umum adalah sebuah kemampuan yang terdapat di dalam diri seseorang untuk bisa memengaruhi orang lain atau memandu pihak tertentu untuk mencapai tujuan.
Pengambilan keputusan adalah proses memilih suatu alternatif cara bertindak dengan metode yang efisien sesuai situasi. Proses tersebut untuk menemukan dan menyelesaikan suatu masalah.

# data[].attributes.body
NIM : 210600136

1. Kepemimpinan ialah proses memimpin suatu organisasi oleh seorang pemimpin dimana seorang pemimpin dapat mempengaruhi organisasi tersebut untuk mencapai tujuan tertentu. Pengambilan keputusan ialah proses mencari jawaban terbaik dari sebuah permasalahan.
2. Kepemimpinan dalam Bidang ilmu perumahsakitan yaitu seorang pemimpin RS (Kepala RS) atau Kepala Bagian lainnya yang dapat mempengaruhi pegawai/karyawan RS sehingga tercapai tujuan. Dan Pengambilan keputusan ialah proses mencari jawaban terbaik dari suatu masalah yang terdapat di RS. Contoh kasus RS Maju Jaya akan melakukan Akreditasi, disini peran Pemimpin RS sangat mempengaruhi proses persiapan akreditasi, mulai dari memerintah setiap kepala bagian melengkapi Sarpras, dokumen legal, dll dan jika ada suatu masalah Kepala RS bisa berdiskusi dengan kepala Bagian untuk menemukan keputusan terbaik. Disini semua bekerjasama untuk tercapainya tujuan yaitu RS mendapat Akreditasi

# data[].attributes.body
Nim : 190600052

1. Kepemimpinan merupakan sebuah kemampuan yang terdapat di dalam diri seseorang untuk bisa memengaruhi orang lain atau memandu pihak tertentu untuk mencapai tujuan.

Pengambilan Keputusan adalah suatu pendekatan yang sistematis terhadap hakikat alternatif yang dihadapi dan mengambil tindakan yang menurut perhitungan merupakan tindakan yang paling cepat.

2. Kepemimpinan rumah sakit merupakan sebuah kemampuan yang terdapat di dalam diri seseorang untuk bisa memengaruhi orang lain atau memandu pihak tertentu untuk mencapai tujuan.
Pengambilan KKeputusan dirumah sakit merupakan suatu pendekatan yang sistematis terhadap hakikat alternatif yang dihadapi dan mengambil tindakan yang menurut perhitungan merupakan tindakan yang paling cepat.

# data[].attributes.headline
1. Jelaskan konsep Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan.                                                2.  Jelaskan konsep Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan dalam Bidang Ilmu Perumahsakitan

# data[].attributes.subject
1. Jelaskan konsep Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan.                                                2.  Jelaskan konsep Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan dalam Bidang Ilmu Perumahsakitan