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Este sombrero es del pensamiento lógico negativo, es muy crítico y detecta lo malo o negativo de algo pero siempre con razón y lógica clara.
Puede usarse para prevenir o que no se vuelvan a repetir errores

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El sombrero verde es el pensamiento creativo, la persona que lo utiliza destreza habilidades creativas del pensamiento, El color verde es símbolo de la fertilidad, el crecimiento y el valor de las semillas.

Creo que las personas que utilizan este sombrero para pensar buscan me alcanzar mejores ideas que las actuales, busca una creatividad donde las ideas se desarrollen sean mejores que las anteriores..

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" El amarillo es el color de los rayos del sol y de la luminosidad ,Optimismo "

En el sombrero amarrillo podemos encontrar las ganas de seguir y poder lograr las metas , que sería todo lo contrario al sombrero negro que es negatividad.

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El sombrero azul es el sombrero del control, las personas que utilizan este sombrero es para tomar las mejores decisiones, pueden tener muchas pero visualizan analizan y de todas buscan la más factible. También hace valor las reglas de las cosas y en que orden tiene que ir, Es quien propone q llama

al uso de los otros sombrero.

También el sombrero azul determina la dirección del pensamiento

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El pensamiento del sombrero rojo es el de las emociones y sentimientos, es algo muy emocional que puede que no tenga lógica comprobada se deja guiar por la intuición y presentimientos.
Los colaboradores pueden hacer el uso de este sombrero para expresarse sobre algún tema o situación, basado únicamente en sus emociones.

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El sombrero blanco en el momento de aplicarlo en una empresa hay que tomar en cuenta los hechos y las cifras, es ver las ventas que se han realizado en años pasados, cual es el producto más demandado o productos llamativos para los clientes, comparar costos de los envíos de productos, observar en años anteriores si la aplicación de descuento fue beneficios para la organización. A lo mejor plantear objetivos y planes estratégicos para el desarrollo de la empresa es una guía hacia dónde queremos que se dirija la empresa y lograr cumplir la satisfacción de los clientes.

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Edward De Bono es licenciado en Medicina. Posteriormente se especializó en Psicología y Fisiología en Oxford y Cambridge. Fundador y director del Cognitive Research Trust (1969) y del Centre for the pranational Independent Thinking Organization, ha escrito una treintena de libros y ha dirigido dos series de televisión.
Es un político escritor, psicólogo, entrenador e instructor en el tema del pensamiento y la creatividad y es el padre del concepto "pensamiento lateral" (la habilidad adquirida para hacer que el pensamiento escape a la rigidez y se convierta en creativo).
De Bono ha creado varias herramientas para mejorar las habilidades y actitudes de exploración, como son el P.N.I (Positivo, Negativo, Interesante), CTF (Considerar todos los Factores)

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El pensamiento es un elemento vital en nuestras vidas, que tenemos que ir desarrollando poco a poco. Además, el pensamiento nos permite observar opciones en alguna empresa desde otra perspectiva.
Además, tener siempre la paz mental, pensar las cosas antes de realizarlas y siempre trabajar en equipo con los colaboradores.