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José era un joven que lideraba un grupo de trabajadores en un cultivo de tomates, donde se usaban muchas cajas de madera para empacar el producto y conservarlo en perfecto estado para su comercialización. Las cajas eran realizadas por los mismos trabajadores que recolectaban la cosecha; esto hacía que el trabajo se hiciera más duro. José no era un buen líder, solo le importaba entregar la cosecha a su jefe y recibir su salario quincenal. Hasta que Samuel uno de los trabajadores que recolectaba la cosecha y empacaba el producto, tomo la iniciativa para proponerle a sus compañeros una manera de que el trabajo no fuera tan duro. Lo que samuel les propuso, fue que se dividieran en tres equipos y que cada equipo tuviera una tarea; los equipos se dividieron así:
Equipo 1: Se encargaban de la recolección de la cosecha.
Equipo 2: se encargaban de fabricar las cajas de madera
Equipo 3: empacaban el producto y lo llevaban hasta la bodega de almacenamiento.
En el cultivo todo tomo un cambio inesperado gracias a las habilidades que tenía samuel de liderazgo con sus compañeros de trabajo.
Este cambio genero mucho conflicto entre José y Samuel; porque José se dio cuenta que Samuel era mejor líder que él y le manifestó que ese no era su trabajo y que debía irse del cultivo. Pero los demás compañeros se revelaron y amenazaron con contarle al jefe; esto hizo que José tomara la decisión de unirse con samuel y repartirse las tareas de lideres en el cultivo.
En el cultivo todo cambio, las cosas eran muy diferentes ya que José cayo en cuenta de sus errores y aprendió mucho de Samuel y tuvieron como objetivo darle una buena estabilidad y comodidad a cada uno de los empleados y de esta manera llevar al mercado un producto de muy buena calidad.

Richard Alejandro Sucerquia Guiral

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Comunicacion
Iniciativa
Tolerancia
Escucha
Trabajo en equipo

Mejorar
Responsabilidad
Liderazgo

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Una buena empresa debe de tener un jefe que lidere, donde se cumplan los objetivos, se de un ambiente agradable y le de a su equipo la confianza para que muestren sus habilidades, que tomen la iniciativa para enriquecer el área de trabajo. Donde si se da un cambio inesperado con algún compañero se resuelva el conflicto de manera adecuada.

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Paulina es una gestora comunitaria que lidera un proyecto en una organización de mujeres en situación de vulnerabilidad, tiene cinco compañeros que hacen parte del mismo proyecto, pero ninguno de ellos tienen interés o iniciativa, ya que el  objetivo de paulina no esta a fin con el equipo, su jefe quiere suspender el proyecto por que se han presentado muchos conflictos internos y externos con sus compañeros.
Pero paulina para que no se cancelara el proyecto , lo que busco fue un cambio inesperado e hizo una reunión para descubrir las habilidades de cada uno de sus compañeros y que así todos aportaran por medio de las mismas un granito de arena al proyecto, generando mejor trabajo en equipo.

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Se acercaba el final del 9no semestre de uno de los  estudiantes de la carrera de ingeniería ambiental, Carlos era un estudiante bastante aplicado, con mucho conocimiento teorico y practico en muchas de las cosas afines a su carrea, Carlos  afortunadamente consiguio practicas en una gran empresa de alimentos y afortunadamente entro en una de las sedes , allí fue presentado con todos sus compañeros de trabajo, el equipo de calidad. El equipo de calidad empezó a trabajar con lla ayuda de Carlos con el fin de alcanzar uno de los objetivos más complicados que tenia la empresa que generaba conflictos economicos y de producción en la empresa, el objetivo se enfocaba en mejorar la eficiencia de uno de los equipos que se utilizan en la planta, Carlos despúes de un rato analizando y viendo que el equipo de trabajo por más que intentara mejorar o encontrar opciones eficazes, Carlos sacó a flote su habilidades y tomo la iniciativa, no solo para liderar sino para encontrar una excelente solución, debido a sus habilidades practicas y su conocimiento logro mejorar la eficienca del equipo por lo cual , para toda la empresa fue un cambio inesperado, ya que no se creía posible un gran avance y mejorarmiento de esa actividad, Carlos posteriomente fue llamado por el Jefe de la empresa, no solo para felicitarlo, sino para ofrecerle posteriormente acaben sus practicas la oportunidad de seguir trabajando en esa maravillosa compañia.

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Para ese entonces llevaba tres meses donde me encontraba laborando, mi jefe me pidió
darle una inducción a la persona que entró nueva al lugar, explicarle los objetivos y metas que se debían realizar allí. La compañera tenia muchas habilidades técnicas, pero nunca toma la iniciativa ni le gustaba trabajar en grupo. Para mi fue un cambio en el ambiente del trabajo por que esto generaba un conflicto. La reflexión que rescaté de esta situación fue que un lugar de trabajo nos vamos a encontrar con todo tipo de personas por ende es importante tener una comunicación asertiva con los compañeros y que tomar la iniciativa es esencial en cualquier trabajo, opinar y presentar propuestas para mejorar siempre hace el trabajo mas ameno.

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En una empresa hay un jefe que le gusta liderar, es por eso que para él es importante el trabajo en equipo, tiene un objetivo y es lograr que su equipo de trabajo sea más rápido y comprometido, pero llego un cambio inesperado ya que desde gerencia le han pedido que trabaje para que su equipo tenga más habilidades e iniciativa en el desarrollo de todas las actividades que deben de hacer, pero este jefe ha tenido problemas y conflictos con sus compañeros y equipo ya que ninguno toma de su parte para realizar todo su trabajo bien.

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En una obra de construcción ingresó un nuevo jefe el cual realizó un cambio inesperado en los objetivos establecidos al inicio de la construcción, en la reunión con el equipo se dividió en dos los que estaban de acuerdo y los que, por esta razón entre los compañeros se generaron varios conflictos, por esta razón el jefe lideró la reunión y escuchó todas las razones poniendo de acuerdo a todos.

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Un día cualquiera en mi trabajo tomé la INICIATIVA de llevar a cabo una gran idea que a mi JEFE le pareció excelente para el crecimiento de la empresa y debido a que era un poco compleja de desarrollar decidí crear un EQUIPO de trabajo, el OBJETIVO era que cada quien demostrara sus HABILIDADES y tomar en cuenta nuevas ideas, todo iba muy bien hasta que un día hubo un CAMBIO INESPERADO, un COMPAÑERO quería dejar todo de lado porque no le gustaba lo hecho hasta el momento, así que se generó un CONFLICTO entre todo el equipo de trabajo, como yo era la persona encargada de LIDERAR la actividad decidí programar una reunión con todos, donde dialogamos, cada quien dió sus puntos de vista, y el compañero que no estaba de acuerdo expresó lo que pensaba, pues tenía ideas diferentes, así que como eran tan buenas finalmente decidimos implementarlas, terminando por presentar una gran idea, donde estaban plasmados las ideas de todos.

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El jefe de una empresa quería liderar nuevos objetivos para lograr un buen desarrollo de las actividades de la entidad.. Para esto se inició conformando un equipo de trabajo pero uno de los compañeros no estaba de acuerdo con las ideas de los demás y su comportamiento comenzó a generar conflictos. El jefe inició a aplicar habilidades las cuales ayudaran  en la solución de estos conflictos las cuales permitieron un cambio inesperado en el comportamiento del compañero conflictivo proponiendo iniciativas de mejora obteniendo un resultado positivo al final de la actividad.

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En una organización donde se llevan a cabo procesos productivos y donde hay un jefe el cual lidera dichos procesos todo bajo un equipo de trabajo y con el cual todos cuentan con diferentes habilidades para llevar a cabo su trabajo existe un conflicto con un compañero el cual no tienen claro el objetivo de su labor en la empresa y con el cual se han tenido varios inconvenientes por su falta de iniciativa al momento de participar en actividades para el beneficio de todos en la empresa.
entre todos tienen la idea de hacer cambios inesperados para el compañero el cual no quiere ser proactivo.

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Habia una vez un jefe, que siempre velaba por la salud, seguridad, compromiso, integridad y bienestar de sus empleados, este jefe era llamado el gran lider, una vez el jefe amaneció de malas pulgas, y tuvo un cambio inesperado con sus trabajadores, los cuales inmediatamente notaron el cambio de el, los empleados entraron en conflicto y el compañerismo se vio afectado.

Esteban Patiño Castaño

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un día el jefe estaba buscando un gran líder pero no podía escoger a cualquiera ya que esta persona debía tener habilidades tales como para saber resolver conflictos y trabajar en equipo. Estuvo buscando por mucho tiempo hasta que surgió un cambio inesperado ya que un trabajador tuvo la iniciativa de resolver un problema de dos compañero y así el jefe decidió que este dicho trabajador era el indicado

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Luis (9 años) cursaba 2º grado en una escuela primaria después de repetir y tener muchos conflictos de relación con los maestros y profesores, que pidieron la intervención de una psicóloga ante sus insultos y amenazas. Luis vive con la mamá y dos hermanas mayores adolescentes, y no conoce a su papá. Pero las hermanas no se ocupan del chico pues tienen sus propios conflictos y la mamá está desocupada.

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Un joven con espíritu de LIDER quería hacer parte de un gran EQUIPO empresarial, donde su OBJETIVO era ser el JEFE y así poder demostrar sus HABILIDADES como LIDER, cuando tuvo la oportunidad de hacer parte de un buen EQUIPO se encontró con un COMPAÑERO que tenía mucha INICIATIVA creando conflictos entre ellos, esto generó un CAMBIO INESPERADO en su actitud donde se dio cuenta que un JEFE no es el que da órdenes, si no el que toma INICIATIVA.

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el jefe impedía que el equipo de trabajo usara su iniciativa en conjunto con sus habilidades individuales para sacar adelante proyectos lo que generaba un conflicto dentro de los objetivos de la empresa y además impedía que los compañeros se desenvolvieran con naturalidad por lo que se puso en duda su habilidad para liderar el equipo

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Un día como el de hoy Pepito laboraba en la empresa en la que ha trabajado toda la vida con el mismo jefe y su equipo de trabajo no ha cambiado mucho desde su inicio en la empresa con el objetivo de recoger café en la vereda Buga de Jericó.
Desafortunadamente ocurrió un cambio inesperado pues hubo un conflicto con un compañero de Pepito dentro de su equipo de trabajo, inmediatamente Pepito con sus habilidades solucionar problemas tomó la iniciativa de liderar el problema que se había presentado, darle solución y seguir sus labores como el gran equipo que siempre han sido

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En la empresa SVV hay 150 empleados y tienen un jefe, líder muy creativo y expresivo, cada 15 días da charlas sobre conflictos entre compañeros para que sepan que hacer en estos casos y siempre mantenga la calma su objetivo es mantener un buen equipo de trabajo y excelente ambiente laboral dónde cada trabajador pueda mostrar sus habilidades y comunicaciones confiados y seguros de si mismos, y de esta manera ocurran cambios inesperados pero buenos para la empresa y siempre tengan iniciativas para su desarrollo empresarial y personal

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Mi jefe me dio la oportunidad de liderar un equipo con el objetivo de mostrar mis habilidades, pero como en toda experiencia surgen cambios inesperados; allí se generaron varios conflictos con un compañero que no quería que yo liderara, pero con mi iniciativa y buena actitud logré solucionar y llevar a cabo mis responsabilidades de la mejor manera.

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Conflicto ético empresarial por Estefanía Marín 

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Conflicto ético empresarial por Estefanía Marín 

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En la empresa SSS se inicia un ciclo de entrevistas cuyo objetivo se orienta en la mejora continúa organizacional, Jesus era el encargado de dichas entrevistas y selección, este contaba con un un perfil intachable en el enfoque ético y moral, pero se encontró con un dilema dado a qué el gerente le designó una hoja de vida de un amigo el cual no cumplía con los requisitos, día a día su jefe le reprochaba que debía escogerlo por su amistad o si no lo hechaba, lo que le generó un conflicto entre si escogía a la persona correcta o el amigo del jefe....
Este tomo la peor decisión ya que escogió quedarse con su puesto de trabajo y dejar a la persona que no tenía habilidades laborales, esto llevo a la quiebra a la organización dado a qué no hubo un control en la selección del personal.

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Un jefe integra un nuevo equipo de trabajo con el fin de cumplir un nuevo objetivo de la empresa ya que se aproxima temporada navideña y quiere dejar desarrollados los proyectos de manera que no se atrase los resultados . Se da la iniciativa y por ende se crea un grupo nuevo para optimizar los resultados este cambio género sentimientos inesperados debido a que el nuevo equipo no género química se evidencia un conflicto de comunicación para poder comenzar a ejecutar el plan de trabajo , este cambio se mostraba a primera instancia negativo pero un compañero del equipo tomo el rol y comenzó a liderar y primero traer esas dificultades presentes a conocimiento de todos y de manera pacífica y creativa ir desarrollando todas están diferencias para poder comenzar con su plan de trabajo fue evidente que está habilidad del compañero permitió resolver esta dificultad y crear un ambiente adecuado y agradable para esta nueva etapa de trabajo a desarrollar

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En una empresa se quiere liderar un nuevo con nuevas ideas de emprendimiento, pero el jefe tiene como objetivo que los empleados hagan su trabajo en equipo de una manera didáctica y creativa, pero cuándo ya estaban avanzados en el trabajo se presentó un conflicto entre el personal y sus compañeros deciden hacer un cambio inesperado que es potencializar sus habilidades para sacar adelante la idea de su jefe que los beneficia a todos.

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En una empresa se quiere liderar un nuevo con nuevas ideas de emprendimiento, pero el jefe tiene como objetivo que los empleados hagan su trabajo en equipo de una manera didáctica y creativa, pero cuándo ya estaban avanzados en el trabajo se presentó un conflicto entre el personal y sus compañeros deciden hacer un cambio inesperado que es potencializar sus habilidades para sacar adelante la idea de su jefe que los beneficia a todos.

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Esta experiencia la tuve cuando fui asesora y cajera de ventas en Pepe ganga nos reunieron para escoger el líder brigadista yo tome la iniciativa de postularme siento que tengo las habilidades para ser buena líder en los simulacros todos participamos en equipo, mi jefe me asigno un objetivo que era el de liderar la actividad, pero como en todo grupo hay compañeros conflictivos y envidiosos los cuales no me querían, con el tiempo sucedió un cambio y inesperado pues me gane la beca y renuncie para poder estudiar ya que el horario de la U no me daba para trabajar.

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el jefe asigna un trabajo a 2 de sus trabajadores que tienen habilidades extraordinarias en la empresa, estos 2 compañeros de trabajo suelen tener conflictos para trabajar, por lo que para ellos es un cambio inesperado, el jefe le asigna a uno de los 2 trabajadores liderar este proyecto debido a que posee alta iniciativa, por lo que al final terminan poniéndose de acuerdo con el fin de llevar el trabajo adelante en nombre de la empresa.

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Una empresa tiene una reunión de fortalecimiento de equipo donde el objetivo es que las habilidades de los empleados en conjunto logren impresionar al jefe y liderar los planes de desarrollo de la empresa. En el equipo hay un cambio inesperado porque uno de los compañeros se enferma del estomago pero todos tienen la iniciativa de apoyar a su compañero de forma remota para no dejarlo a un lado y que pueda apoyar en las decisiones.

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En la empresa a la que pertenezco, me pidieron liderar un programa por orden de mi jefe, este programa tenia por objetivo conformar un equipo el cual fuera un grupo de respuesta ante emergencias en la empresa, el equipo tenia diferentes habilidades que los hacia optimos para tomar la iniciativa al momento de que se presentara una emergencia, pero sucedio un cambio inesperado, la conformacion del equipo se vio envuelta en un conflicto entre el director del grupo y un compañero, por lo que solo seria la terminacion del contrato con la empresa.

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Un día, el jefe de la empresa tenía un conflicto debido a que no sabía que habilidades debía tener para alcanzar su objetivo empresarial, debido a esto se presenta un cambio inesperado, donde un compañero presentó una iniciativa para solucionar la problemática que presentaba el jefe, para esto decidieron contratar a un buen equipo de trabajo que ayudara a liderar y alcanzar nuevas habilidades

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Había una vez un jefe el cual su objetivo era que todos los compañeros de la empresa trabajaran en equipo, lo que no sabia era que muchas personas se creían superior a las demás y por esto se presentaba un conflicto, para este jefe se presentaría un reto liderar esta problemática, el jefe quiso tomar el liderazgo de ponerse en los zapatos de los trabajadores, gracias a esto se presentó un cambio inesperado donde se aplicaría las habilidades de cada compañero para que la empresa tenga un crecimiento y así darle un fin a este conflicto, donde nadie se crea super a nadie y todos se involucren de manera igual a la empresa!

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Un hombre tuvo la iniciativa de emprender con un negocio de alimentos y productos artesanales, empezó a crear un equipo con sus amigos en el cual cada quien tenía su rol, el hombre era el jefe del proyecto, tuvo que aprender a liderar, adquirió habilidades que le facilitaban reaccionar y afrontar cambios inesperados a medida que su proyecto avanzaba y crecía. finalmente estaba logrando su objetivo y sus propósitos, el ser independiente financieramente y ser dueño de su propia empresa.

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En una empresa de transporte intermunicipal hay la iniciativa de establecer una nueva ruta que permita liderar el mercado de transporte en el país. Nuestro jefe, tiene como objetivo ser una empresa pionera en dicha ruta y que el equipo de trabajo tenga mejores garantías laborales y económicas dentro y fuera de la empresa, que cada uno pueda explorar y satisfacer sus habilidades compañero por compañero. A medida del proceso, se enfrentan diversos conflictos que obligan al equipo a realizar cambios inesperados. Luego de tener todo éste proceso, se logra el objetivo y se recibe un premio por parte de ministerio de transporte y muy buenas certificaciones a nivel nacional e internacional.

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Es de suma importancia el trabajo en equipo, ya sea en la vida laboral o en la vida estudiantil. Siempre se va a requerir de habilidades (ya sean blandas o duras). Todo esto con el fin de cumplir con los objetivos propuestos y teniendo en cuenta la relevancia de contar con un buen líder, esto contribuye también a la buena resolución de conflictos.

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Un buen jefe siempre debe liderar con el objetivo de dar iniciativa a nuevas habilidades con un cambio inesperado para la empresa evitando que el equipo de trabajo o compañeros tengan conflictos para que el ambiente laboral sea mucho mas ameno.

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He entrado nueva a mi trabajo, mi jefe me da todas las indicaciones para desarrollar las tareas que se me han asignado. Tengo claro mis objetivos, pero se me presenta un conflicto, mi coequipera no me deja avanzar, no me ayuda y no somos un buen equipo. Después de mucho batallar entregamos la tarea asignada, gracias a qué identifiqué en ella sus cualidades y aspectos que no tengo y me potencian. Lidero y tomo la iniciativa en nuevos proyectos en mi trabajo, no espero a que se presente la oportunidad, sino que me lanzo a opinar y proponer frente a las falencias que observo

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El jefe de mi empresa planea liderar un equipo de investigación que tiene como objetivo conocer  los impactos ambientales que genera la empresa, este tiene un plazo de 3 meses y para esto él tendrá en cuenta todas las habilidades de los empleados de la empresa, esto con el fin de crear inicativas que ayuden a la empresa ser pionera en sostenibilidad, ahora bien, surgió un cambio inesperado,que hizo que se adelantará el estudio sobre impactos ambientales lo cual creo una situación de estrés laboral por cumplir con el objetivo  planteado por el jefe .

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En una empresa, un jefe que no sabía liderar quiso hacer un cambio inesperado en dicha organización, el objetivo era modificar el sistema de gestión, pero no tenía los conocimientos previos para hacerlo, el equipo de trabajo decidió trabajar en unión para lograrlo, ayudar al jefe a cumplir con esta meta y no entrar en conflicto, un compañero toma la iniciativa y empiezan a implementarlo, mostrando la mejora continua en la empresa.

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El equipo de trabajo de x lugar, quería liderar un cambio significativo para que el lugar diera más ingresos, la idea se planeo, el compañero consiguió el equipo necesario para cumplir el objetivo, pero el jefe del lugar a pesar de que siempre daba el apoyo esta vez tuvo un cambio inesperado, ya que creía que las habilidades del personal nuevo no suplirían la necesidad para generar más ingresos, esto generó un conflicto entre el equipo y el jefe, dándole fin a la iniciativa del equipo.

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Trabajando en una empresa, algunos compañeros, eran manipulados por el jefe que no dejaba que ellos tocaran otras áreas de la empresa, en lo cual un compañero tomó la iniciativa y con el liderazgo logró que varios compañeros con experiencia en varias áreas lograran participar en las mismas

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Un compañero y el jefe tuvieron un conflicto porque el objetivo que se proponia no era alcanzable. Entonces el equipo completo tuvo una iniciativa interesante que fue de usar todas sus habilidades para tener un cambio inesperado en el objetivo y de hacerlo factible