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Scrum es un marco de trabajo ágil diseñado para gestionar proyectos de manera flexible, colaborativa y eficiente, especialmente en entornos complejos como el desarrollo de software. Se centra en dividir el trabajo en ciclos iterativos llamados sprints, fomentando la entrega constante de valor al cliente.

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Representa al cliente.

Prioriza las tareas en el backlog.

Asegura que el equipo trabaje en los objetivos correctos.

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Facilita el proceso Scrum y elimina impedimentos.

Se asegura de que el equipo siga los principios ágiles.

Ayuda a optimizar la productividad.

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Grupo multidisciplinario encargado de completar las tareas del sprint.

Es autónomo y autoorganizado.

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Periodo fijo (1-4 semanas) donde se completa un conjunto de tareas.

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se compone de

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tales como

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Se define el objetivo y las tareas del sprint.

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tales como

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Creación de guías, reportes y manuales.

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Tareas técnicas relacionadas con la implementación del producto.

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Evaluación del trabajo realizado en cada sprint.

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Formación del equipo y stakeholders.

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sus tipos de actividades son

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Validación y aseguramiento de calidad.

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sus características son

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Todo el equipo tiene visibilidad sobre las tareas y el progreso.

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Se trabaja en pequeños ciclos (sprints) con entregas parciales que se mejoran continuamente.

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Promueve la interacción constante entre el equipo y los stakeholders

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Permite realizar ajustes frecuentes según las necesidades del proyecto.

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involucra plazos de entrega

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Fechas clave para entregables específicos.

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Actualizaciones semanales o diarias en el tablero.

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Duración de cada sprint (típicamente de 1 a 4 semanas).

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El equipo presenta el incremento al cliente y stakeholders.

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Reunión diaria de 15 minutos para revisar el progreso.

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Se analizan los aspectos positivos y lo que se puede mejorar.

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Lista priorizada de requisitos, conocida como historias de usuario.

Evoluciona continuamente según las necesidades del proyecto.

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Subconjunto del product backlog seleccionado para completarse en un sprint.

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Resultado final del sprint, que debe ser funcional y listo para su entrega.

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compuesta de casos de uso

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"Como [rol], quiero [objetivo], para [beneficio]."

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Basada en valor para el cliente y viabilidad técnica.

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Criterios claros para considerar una tarea como completa.