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Los recursos de una organización son los elementos que se utilizan para llevar a cabo las actividades y alcanzar los objetivos de la misma. Estos recursos se dividen en cuatro categorías principales:

1. Recursos humanos: se refiere al personal de la organización, incluyendo a los empleados, gerentes y directivos. Estos recursos son fundamentales para llevar a cabo las tareas y funciones de la organización.

2. Recursos financieros: son los recursos económicos que la organización utiliza para financiar sus operaciones. Esto incluye el capital, los ingresos, los presupuestos y los activos financieros.

3. Recursos materiales: se refiere a los bienes físicos que la organización utiliza en su funcionamiento. Esto puede incluir equipos, maquinaria, instalaciones, materia prima y productos terminados.

4. Recursos tecnológicos: son los recursos relacionados con la tecnología y la información. Esto incluye hardware, software, redes de comunicación y sistemas de información.

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El proceso administrativo consta de cuatro variables principales que son fundamentales para el funcionamiento de una organización:

1. Planeación: es la etapa en la que se establecen los objetivos de la organización y se determinan las acciones necesarias para alcanzarlos. En esta etapa se definen las metas, se elaboran los planes y se establecen las estrategias.

2. Organización: implica la asignación de tareas y responsabilidades a los miembros de la organización, así como la creación de una estructura organizativa adecuada. En esta etapa se establecen los departamentos, se definen los roles y se establecen las relaciones de autoridad y responsabilidad.

3. Dirección: se refiere a la influencia y motivación de los miembros de la organización para lograr los objetivos establecidos. En esta etapa se lidera, se coordina y se supervisa el trabajo de los empleados.

4. Control: implica el seguimiento y la evaluación del desempeño de la organización para asegurarse de que se estén alcanzando los objetivos establecidos. En esta etapa se establecen los estándares de desempeño, se recopila información y se toman medidas correctivas si es necesario.

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Funciones de la Planeación, Organización, Dirección y Control.

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Funciones de la Planeación, Organización, Dirección y Control.

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Función de la planeación:

Es anticiparse al futuro, tomar decisiones sobre ese futuro esperado y asignar los recursos para su alcance. Para estructurar una adecuada planeación se requiere de la construcción de una misión, visión, objetivos, políticas y estrategias. (Cipriano, 2014).

Función de la organización:

Es cuando se ordenan todos los recursos que tiene la empresa para poder obtener un mejor beneficio y desempeño. (Cipriano, 2014).

Recursos humanos

Recursos financieros

Recursos técnicos

Recursos materiales

Función de la dirección:

Consiste en coordinar el esfuerzo común del equipo de trabajo, para alcanzar las metas de la organización, a través de la motivación, la comunicación, trabajo en equipo, motivación y el liderazgo. (Cipriano, 2014).

Función del control:

Proceso mediante el cual una persona o grupo o una organización vigilan el desempeño y emprende acciones correctivas. (Cipriano, 2014).

Según Cipriano (2014), tienes tres elementos primordiales dentro de la empresa:

1. Establecer las normas o indicadores de desempeño.

2. Medir los resultados presentes del desempeño y compararlos con las normas establecidas.

3. Tomar medidas correctivas cuando no se cumpla con las normas.

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Funciones de la Planeación, Organización, Dirección y Control.

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¿Porque es importante la administración?

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¿Porque es importante la administración?

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La administración es importante pues es una herramienta que permite tener una idea más clara de lo que necesita una empresa.

Es la base fundamental para el desarrollo pleno de las actividades y nos permite avanzar paso a paso en el cumplimiento de los objetivos propuestos.

La administración nos demuestra que los procesos son importantes y que la organización de los mismos van mostrando las necesidades que pueda tener la empresa y a su vez las soluciones que permitan salir avante de las mismas.

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¿Porque es importante la administración?

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organizaciones - organizations
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enfoque - approach
procesos - processes